电力企业经营困境分析及应对措施.doc

电力企业经营困境分析及应对措施.doc

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1、电力行业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业,是国家财政收入的支柱产业,但2008年电力行业的经营状况不容乐观。受国际金融危机影响,我国外需减少,经济下行,导致电力需求下降,加之煤炭价格上涨,电力企业经营更加困难,出现大面积亏损。面对严峻的经营环境,企业应如何采取应对措施,有效化解经营风险,实现经济效益,是亟待解决的问题。笔者通过调研当地电力企业2008年经济运行状况,分析影响其生产经营的主要因素及面临的挑战和机遇,并提出应对措施。  2008年影响企业经济运行的主要因素分析  相关数据显示,2008年1至10月五大发电集团共亏

2、损268.36亿元,其中,华能集团、中电投集团、大唐集团、华电集团和国电集团分别亏损34.07亿元、48.47亿元、59.65亿元、60.71亿元、65.46亿元;第四季度发电企业的业绩有所回升,但2008年全年亏损已成定局,五大发电集团全年亏损约400亿元。电网企业的经营利润也比上年大幅度下降。  通过调查分析,下列因素是影响企业生产经营、导致企业亏损的主要原因。  1.燃料成本增加直接提高了发电成本。  2008年物价趋涨,燃料成本上升。调查资料显示,截至2008年底,累计采购煤价单价达到800元/吨,比年初增加约185元/吨

3、,比上年同期增加约280元/吨,直接影响发电成本上升。虽然2008年下半年两次提高电价,收入同比提高,但产品售价的提高远不能弥补原材料涨价引起的成本费用的增加,这是导致企业亏损的主要因素。自2008年9月份以来,煤价开始回落,但由于大量库存影响,发电燃料成本边际贡献近期内不会达到扭亏平衡点。  2.用电需求大幅下降导致发电量减少。  由于受全球金融危机的影响,部分工业企业生产不足,直接导致供电企业供电量出现严重下滑,呈现“供大于求”态势,多数省份用电量出现了负增长,导致供电企业营业收入下降,这也是企业亏损的主要原因。  3.从紧货

4、币政策驱升电力成本。  2008年,我国实施稳健的财政政策和从紧的货币政策,这是我国稳健的货币政策十年来的首次重大变化。中国人民银行从2007年12月21日起调整了金融机构人民币存贷款基准利率,经过六次调整,一年期贷款基准利率总计上调1.08个百分点。电力行业是资金密集型行业,需要大量资金投入,贷款利率的上调导致企业财务费用大幅增加。虽然自2008年10月份以来,银行连续三次降息,放开贷款额度,但由于银行贷款执行对日调整利率,对2008年的财务费用影响不大。综合以上因素,从紧货币政策影响财务费用驱升了电力成本。  4.其他影响因素

5、。  当前国家加大了对企业环保监管的力度,对企业节能降耗提出了严格的要求。电力企业也积极采取措施,降低二氧化硫的排放量,减少环境污染。但环保压力依然存在,排污费收费标准有可能进一步提高,企业将为此付出更大的支出。税收方面,虽然“两税合并”使大多数电力企业的税负降低8个百分点,但税收政策的变化对电力企业的经营状况没有决定性影响。  把握机遇、迎接挑战,积极采取应对措施  电力企业经营情况恶化已是不争的事实,但机遇与挑战并存。当前面临的灾后重建工程、4万亿基础设施建设方案、两税合并、增值税转型等,这些都为电力企业发展带来机遇。从中长期

6、看,随着工业化和城镇化的不断发展,我国电力需求增长的空间还较大,当前的困难是暂时的,只要采取积极的应对措施,整个行业整体经营状况有望得到好转。  1.加强煤炭管理,确保煤炭供应。一是对外加强催交催运,增加煤炭供应。二是对内强化管理力度,降低煤炭损耗。三是加强燃料成本分析,及时跟踪煤价变化,确定发电盈亏平衡点,为指导燃料管理提供依据。四是规范化管理,加大监督力度,严把进煤质量关口,避免发生合同纠纷和劣质煤入厂。五是加强煤场管理,合理存储,烧旧存新,提高煤场的精细化管理水平。  2.更好、更积极地履行社会责任。很多企业在金融危机中遇到

7、了困难和问题,如生产成本上升,产品滞销,资金周转困难等。他们一直以来是供电企业销售电量的基础,可谓“衣食父母”。目前这种状况下,供电企业要更为精心地搞好服务,在提升供电可靠率、开展电力技术帮扶、力率管理等方面大有可为。在电费回收方面开展差别化服务,既要回避电费风险,又要考虑客户资金周转实际,确保双赢。  3.审时度势开拓电力市场。2008年末至2010年,国家将投入4万亿元刺激经济增长,各地也相应出台了拉动经济的新举措。供电企业应看到这里面蕴藏着巨大的电力市场潜力。这方面要做好两项工作:首先要深入分析研究各地经济运行态势及其对电量

8、的影响,正确判断发展趋势,提高对电力市场的分析、预测、把握能力,努力培育新的电量增长点。其次要把提高电量兑现率、努力增发电量作为提升企业经营绩效的重要手段紧抓不放,依靠提高电量来努力弥补因煤价上涨带来的利润大幅下降。  4.完善预算管理,强化成本控

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