关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc

关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc

ID:58380000

大小:302.50 KB

页数:6页

时间:2020-05-06

关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc_第1页
关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc_第2页
关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc_第3页
关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc_第4页
关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc_第5页
资源描述:

《关于印花厂绩效管理若干几件稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于印花厂绩效及自动化管理若干意见随着印染行业的自动化升级改造,面对环保问题、人才问题、成本问题等问题。大中型印染企业不得不面临抉择,是继续做大做强还是坐等淘汰?本人根据以往染整工作经验,面对现代化印染加工,从工艺自动化、设备智能化、管理流程化等方面提出一些经验看法。目的是为了提升印染企业自身的竞争力,降低成本、提高效率和质量、留住人才、留住客户,才能得以在激流中站住脚,把企业做大做强。企业管理首先明确组织架构,要让各个部门主管及员工清楚认识自己岗位的职能,员工才能清楚的知道自己的责任和义务。职能不清晰往往就会导致全力和责任偏颇。员工就丧失了主布工,那么这位员工的责任就是管

2、好落布就可以了。如果对落布工的职责加以阐述清楚,对其进行相关的生产技术、品质管控、现场管理等教育培训,那么落布工岗位就变得很重要了。如对印制品的质量监督,出现异常可以及时向机台反馈,机台周边的现场安全卫生,订单的进度及产量汇总等都会起到很好的监督和跟进作用。发挥员工的最大价值是企业管理人员的责任。员工也会因价值的体现更加积极和向上。下图是对印花厂架构及岗位示意图:6当然根据每家企业的实际情况,岗位和只能会有一些异同,主管部门分工也有差异,对架构这块,我想表达的意思是,如何使用岗位只能,做到相互监督,互相提高,一种职能分布。很多印染厂,基本是某个别管理人员的绝对决策,这样利弊

3、各异吧。但对于智能化管理及自动化生产,就应避免这种现象,岗位职能是因为岗位的需要,而不是个人行为。个人行为就往往导致某些环节出现障碍无法顺畅流通。第二点谈谈如何进行工艺整改。自动化生产必须是以工艺流程为主干线,其他所有人员和配套的一切事务,都是为了完成工艺流程而去工作的。根据印花流程,会衍生出很多工艺单据,这些工艺数据就是实现自动化的基础数据了。如常见的单据有:《试样工艺指示单》、《描稿工艺单》、《网版制作工艺单》、《颜色配方单》、《汽蒸水洗工艺单》、《功能定型工艺单》、《质量检验单》、《牢度测试报告》、《大货投产指导书》等等。可能有人会疑问,车间要这么多单据干嘛?那员工不

4、久每天写单据,不用干活了,这样不但效率无法提高,还耽误事。的确,要填写这些单据是会花一些时间,但确实非常有必要的。工厂养成了一种工艺流程后,效率的提高,对这些填单的时间来说可以忽略。有条件的工厂,能上一套自动化智能设备的话,我们工厂也可以享受像物流分拨一样把复杂的工序,通过流程和智能,变得简单和轻松,但前提是我们首先得完成数据的积累和流程的贯通。6从流程上来讲。一个订单从接单到成品出厂,在整个印花厂流转的唯一识别码是这个订单的图案号码。我们一般称为花型号。根据生产工艺及设备的不同可以在编花号之前,对大概工艺及设备进行分类和编组。让员工一看到花号就大概知道这个订单大致信息。如

5、:花型号C1608-P1452、D1609-Y1674字母:C代表染化料性质,可以根据常用染化料工艺进行分类:A涂料、B活性、C酸性、D分散等。数字:代表接单日期字母P:代表设备分类,可以把圆网、平网、手台进行分类编号。最后4位数字:代表流水号当天的第几张单简单从花号中员工可以清楚的知道,此张单是什么工艺,如C代表涂料印花,在印花过程自然就不可能想到活性的相关染化料,如果出现,就是异常,员工会容易发现问题。可以看出此订单的接单时间,如现在是12月份,如果出现8月份的试样,就会有异常,肯定要咨询是什么问题耽误了还是多次未通过等原因,找出问题所在,在试样中肯定会特别重视此事。设

6、备信息可以看出车间目前订单排放情况,根据生产调整计划。如工艺是平网工艺,当平网生产饱满,交期又紧,可以把有些可以做圆网的订单,及时调整设备。加快进度。最后流水号,可以看出接单量,表明生意整体状况如何,流水号大,肯定代表生意好,订单忙,员工的工作状态自然紧迫。这是自动化生产必须走的第一步,很多工序及物料都必须代码化,像超市成千上万的货品,必须是数字化后,再成系统。基础数据完成后,现在买单只要扫下条码就可以生成结算单。印花企业也能完成数字化。前期的数字化和流程化就比较繁琐。一旦推行成功就是质的飞跃了。下面做一个《试样工艺指示单》说明一下工艺数据化的模式。《印花工艺试样指示单》是

7、印花加工最核心的指导资料,后面所有加工工序及数据都是以此单为基准资料,工艺单清楚记录着加工订单的基本信息及要求。衍生出《画稿工艺单》、《制版工艺单》、《配方单》。画稿工艺针对每个颜色的线条粗细、吃浆比例、工艺的区别,都有一些相应的参数改变。如6A组与B组的区别在于A号色的吃浆及影响到4号色的显色效果,像B组C组这种大底色印花,对花的难度非常大,描稿在对线条的缩放处理,直接影响印制效果。底色不扩点容易产生露底,对花不齐问题,扩点过多,容易造成4号色叶子凸显不了,2#3#色果子不清晰问题。涂料、活性、酸性、分散等不同工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。