胡祎-以经纬印花厂为例研究小企业绩效~

《胡祎-以经纬印花厂为例研究小企业绩效~》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、能坊科找曇忧旱止论夂殺针院（系）工商管理学院专业人力资源管理论文题目以经纬印花厂为例研究小企业绩效改进学号201116110106姓名胡灶起讫口期2015.1.5-2015.6.14工作地点指导教师姓名李祎口期：2015年4刀15U导论本篇论文重点在于通过以点盖血的方式來表现绩效的作用，以一个金业的发展形势來慢慢拓展至这个行业，最后延伸至整个工商业，纵观现在屮国企业的发展历程，大致可以氛围创业初期，发展期，繁华期，衰败期这四个周期，很少有企业能避免它，那么我们会有疑问，为什么呢，如果一个企业持续不断的创造收益，那么它还会出

2、现衰败吗？确实，我们可以这么想，如果衰败就不会持续创收，那么定义怎么去界定，我们引进绩效这个概念，什么事绩效，就是绩效管理是对某个企业的部门和员工的工作的业绩与结果进行评估，并给予奖惩,以此来保证这个系统不断的进步和完善。实现企业战略冃标与否，在于企业某个时间段内的任务完成与否。企业的每个时间段的任务与指标是根据其战略目标的制定悄况，年度经营目标逐次分解成一个个小冃标下发至下面的部门完成，最后看每个岗位完成情况。只要组织内每个分冃标完成，那么企业战略FI标就会完善。绩效管理由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈以及

3、绩效改进与导入等环节构成。这篇论文探讨绩效有儿个特点需要说明一下，就是：内容綾全而有一定的体系本论文不仅涵盖了绩效的概念和相关的绩效问题，以及通过企业的真实数据來分析和解决这么绩效问题的方法，比较全面，以实例来说明，具有充分的说明性，也为现在企业的问题指出了错误。案例分析数据精准木文实在案例，并非虚假，而且通过不同的途径获得了该金业的最一手的数据，不含虚假，这样可以更加准确的说明问题，而JL也为这些方式提供更冇说服力。贴近现实更加可靠研究意义：就现实的问题解决，完全为解决现实生活金业的问题，不是单纯的为学术服务。当前我国绩

4、效考核只是单纯的奖励与惩罚，没有-•套严格的管理制度缺乏必要的监督与考核制度，绩效管理具有相当的实际意义，他是促进员工与企业共同进步，只要员工得到进步，那么企业也会冇提高，两者达到共赢，通过绩效管理实现学校冃标，改善企业的运营管理，通过绩效管理提高员工培训职业规划，为以后的绩效考核做更好的准备。可以充分调动员工的积极性增强员工实力以目标指导行动,调动广大员工的工作积极性、自觉性和创造性。将激励理论应用于工厂员工绩效工资体制中，本研究从激励的角度出发，绩效丄资要结合每个员工的实际工作能力和完成的水平，这样做才会符合当代激励理

5、论，我们才能真正注重激励内容和过程的研究，然后再转向注更每项不同工作的激励机制的研究与设计的发展趋势;而且通过这种结合，在实证研究的基础上建构一个理论上的切实可行的框架，以便后来者利用。冃录一、导论（前言）二、摘要三、企业员工绩效考核的基本理论2.1员工绩效考核概念2.2员工绩效考核的影响因索2.3员工绩效考核的原则2.4员工绩效考核的方法四、经纬印花厂绩效考核的现状、问题及原因分析3.1经纬印花厂简介3.2经纬印花厂绩效考核的现状及问题3.3经纬印花厂绩效考核的思路及特点3.4经纬印花厂绩效考核的原因四.经纬印花厂绩效管

6、理的改进方法4.1求质量而非数量4.2完善的绩效指标体系4.3更新观念，全面认识4.4建立完善的绩效管理体系4.5建立以绩效为导向的企业文化4.6提高人力资源管理的专业化水平4.7高层领导的支持五.结论六.参考文献匕感谢•摘要现代社会日新月异，各种技术层出不穷，而指导技术的不同思想也有不同程度的人发展,特別是上世纪以来，西方的学者们经过坚持不懈地努力,完成了很多关于管理方面的先进思想，从而为现代社会的企业的发展具冇很大的促进作用，因此，近代以來，西方国家的工商业比东方发达很多。而反观屮国的管理思想，那还得延伸至很久很久的古

7、代，屮国白古便是遵从管理的，从王朝时代的皇帝与官员制度，到现在的更加精细的管理的分层，历朝历代便是冇管理，俗话说，没冇规矩不成方鬪，如果没冇管理的力量，我们的生活就不会安逸，人具有本性不安定的特点，所以不加约束的口由只会导致对口由的误解就会衍生出绝对的不受约束，这样的结果是不和平的，因此我们纵观中国的王朝历史就会看到，历朝历代都是以皇帝位绝对核心，绝对的权威不叮侵犯，这样的管理制度卜-存在的官吏制度亦是如此，皇帝总管全国人们，但是由于范围过于广大就会力不从心，因此各级官吏也会从事管理活动，就形成了一级一级的管理体系。但是我

8、们不得不说的是，过去的制度下管理是以权利为中心的为a己的利益服务的，是以物为屮心的，但现在的管理就是提侣以人为中心的一种重载以考核激励为主要手段的制度，管理，在现在社会越來越显得尤其重要，不管什么级别，什么行业,管理的理念都存在z鬲的地位，血我们现在分析的是管理对于企业对于公司的重要作用他是存在于工作的