煤矿工资管理考核结算等办法修改要点.doc

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1、汪家寨煤矿2017年工资管理考核结算等办法修改要点各单位：因集团公司和矿职代会尚未召开，而现行各项承包考核办法部分内容、条款已不适应我矿当前安全生产形势的需要，经矿慎重考虑研究，并经矿十六届一次职代会第十六次代表团组长联席会讨论通过，现将2017年工资管理考核结算等办法修改要点下发试行，待矿十六届二次职代会召开时予以确认。一、汪家寨煤矿工资管理考核结算办法修改要点（一）总则部分1.采、掘、修单位回收、安装设备材料时，参照矿内部核算价格标准执行。但是，由矿安排施工单位全月进行回收、安装工作时，工资支付按照相应工

2、作物标准进行核定支付安装、回收工资。2.掘进迎头打排放孔，经现场安检员、瓦检员验收合格后每孔支付75元工资，月底由通防科提供打排放孔验收合格个数，交人力资源科结算。3.严格定额管理，杜绝“一口价”工程。如确因现场施工条件极差，确需进行小包干施工的，必须在现场定额的基础上，由生产矿长牵头施工单位及相关科室参加，在定额单价的基础上进行适当上浮定额工资，但最多不得超过定额单价的20%。现场定额单价超过20%时，必须经主管矿长签字认可，确因现场施工困难，为确保安全生产，鼓励职工在最短的时间内完成工作量的但定额单价最多

3、上浮50%但必须经主管矿长同意认可。超过50%的上浮定额单价人力资源科按50%执行。-13-在规定的日期内按时完工的并且达到质量要求、技术要求的必须经相关科室验收、签字认可才能据实支付工资。4.为鼓励全矿管理人员及职工积极投入到矿下达的回收工作当中，回收工资管理人员占30%，工人占70%。每月本单位材料投入奖罚管理人员30%，工人70%进行兑现（安装工区及其他由矿全月安排安装、回收任务的单位除外）。5.各单位班长、副班长和验收员的设置（1）采煤工区：不设跟班区长，每班设班长1人，副班长（兼安全网员）1人，设验

4、收员3人/工区。小班跟班区长职责由当班工区带班管理人员负责。（2）掘进工区：不设跟班区长（其职责由工区当班带班管理人员负责），每个掘进头三班各设班长1人，副班长（兼安全网员）1人，验收员最多按每个掘进头1人设置。矿安排其他工区从事掘进工作时，严格按掘进工区规定配置。（3）巷修工区：不设跟班区长（其职责由工区当班带班管理人员负责），每个正规巷修头三班各设班长1名，副班长（兼安全网员）1人，验收员最多按每个正规巷修头1人设置。矿安排其他工区从事巷修工作时，严格按巷修工区规定配置。如根据矿安排需将正规修复头人员分散

5、进行多地点施工，当班人数低于6人时只指定临时负责人1名，其待遇按负责天数计算，享受正规修复头班长待遇的80%。（4）其他工区一律不设跟班区长（其职责由工区当班带班管理人员负责），班长、副班长职数的设置，必须按照有利于工作、因事设岗、能兼则兼的原则进行，不得随意挤占普通职工工资。班长、副班长的设置、调整情况必须书面报矿人力资源科备案，不备案不认可分配工资。-13-（5）矿人力资源科、纪委监察等部门必须不定期进行督查，发现问题要立即纠正，及时向矿汇报并分析追究相关人员责任。6.计时工工资和年休假工资，按本工种个人

6、岗位结构工资标准与当月法定天数计算日标准工资后执行。7.工程质量与文明卫生合并验收、合并考核、奖罚金额合并计算。其验收、考核工作由矿相关责任科室负责牵头进行，考核依据由分管科室出具（其中：采掘修及其他井巷工程由技术科负责，机电运输运转环保等方面，由机电科负责，“一通三防”方面由通防科负责，地测防治水方面由地测科负责。其他相关业务科室必须积极参与协助配合验收考核工作）。（二）采掘巷锚单位对采、掘、巷、锚注工区，计件工资总额的10%（除探亲、工伤、年功、各种津贴外）与当月全矿变动成本完成情况挂钩考核。当月全矿变动

7、成本每欠计划的1%，扣减挂钩部分的1%，扣完为止。当月超额完成变动成本指标时，按实际完成比例结算挂钩部分工资。（三）运输工区1.当月核定工资总额的100%与全矿产量、进尺、修复、变动成本完成情况挂钩考核（产量占20%，掘进进尺40%、大修进尺30%、变动成本10%）；按当月矿实际完成比例计取工资（当月生产任务比例按公司计划考核）。2.清挖车底工作每月由矿支付2000元工时费，-13-每月由安检科提供考核依据，安检科每天每班都必须做好所查厚车底的统计、汇报工作，严禁弄虚作假，发现一次取消当月每车奖励2元的规定，

8、人力资源科按照矿分管领导的签字对安检科所查厚车底进行奖励。安检科每查出一个厚车底（厚度在0.2米及以上）扣运输工区10元。当月厚车底数量达到50（含50个）个以上时取消每月2000元的奖励，并处罚运输工区干部500元。矿领导在井下每查出一个厚车底的矿车罚安检科5元。以矿信息中心通报、统计，机电矿长签字为准。机电科出具考核依据。（四）运转工区1.当月工资总额的100%与矿产量、进尺、大修进尺、变动成本