欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58346104
大小:17.50 KB
页数:9页
时间:2020-04-16
《依靠教学教研提高教学质量.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============依靠教学教研提高教学质量 依靠教学教研,提高教学质量 在白石乡庆祝第二十六个教师节会议上的发言 明德小学毕耜海 尊敬的乡领导、教办领导,老师们,同志们: 又是一年秋风劲,依然十里稻花香。新的学年开始了,我校全体师生与大家一道,跨进了白石教育发展的新时期。乡党委、政府,教办领导,和大家集聚一起,欢度第26个教师节,体现了党委和政府对广大教师的关怀,在此,我向领导表
2、示最衷心的感谢,也祝老师们节日愉快。 过去的一年里,明德小学在乡党委、政府,教办领导的关怀下,在全体老师们的努力下,教育教学工作取得了较大的进步,赢得了大家的一致好评。至此,我受领导的安排,对我们在工作中的一些做法,向大家做以回报,我回报的题目是《依靠教学教研,提高教学质量》--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~9~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢
3、迎阅读下载============== 教学质量是学校的生命线,教学质量关系着学校的声誉,也是学校教育教学水平高低的反映,是学校获得社会、家长认可的一个非常重要的因素。我校领导和全体教师人人具有强烈的质量意识,从每一个细节抓起,面向全体,因材施教,辅导落实,做细做实各个教学环节工作,有力地提高了我校整体教学质量。 一、加强了教学常规管理(一)、加强了课程管理。 学校严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,开齐开足课程,不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,纳入综合考核。 学校对教
4、学活动实行严格管理,校长、教导主任每天进行巡视检查, 1 如有私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,未按规定时间作息等现象,都要做好记录,并根据学校管理制度进行处理。 (二)、加强课堂教学管理--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~9~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 教学质量的提高,关
5、键是课堂教学质量的提高。教师要根据年级、学科、学生基础等特点,制定教学目标,让向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。积极落实推动“自主互动、四位一体”的课题教学模式。积极促进“自主------合作-------探究”的学习方式,积极开展运用多媒体教学活动。 (三)、加大对学困生的转化力度,提高整体成绩。 学困生是影响教学质量的重要因素,因此,在学困生的转换方面作具体安排。 第一、建立档案。根据考试和任课教师平时观察,确定学困生名单。第二、任课教师必须开学初制定学困生转
6、化计划,对任课班中的学困生做到心中有底,教学时要分层次教学。 第三、分层转化。转化学困生共分四个层次:--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~9~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============1、学校监控:教导处制定《学困生转化制度》。对学困生转化成绩突出的教师进行考评加分。对学生而言,学校要求每班每学期期末在学困生中开展评选
7、“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的学困生均可参评。通过建立制度,使学困生转化工作走上制度化、规范化的轨道。2、重点监控。确立四个重点:重点班级、重点学科;重点教师、重点学生。3、加强检查。教导处按规定对学困生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。 第四、做好学生心理咨询工作。教师要耐心细致做好学困生的思想 2 工作,让学困生树立信心。任课教师每周利用课余时间,与学困生进行谈话,补习至少一次并有记录。在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问,多检查他们的课堂作业。对他们取得的
8、每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,形成奋发向上的动力。差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。 第五、自我提升。开展“一帮一、齐进步”结对子活动,学困生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。 二、重视教学研究工作 (一)、加强业务培训,提高教师素养--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-----------------
此文档下载收益归作者所有