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1、第一章人事管理制度第一条招聘及流程1、因工作需要,各部门必须增加人员时,应先到行政部填写《人才需求表》,经总经理签字批准后,由行政部确定招聘方式,办理招聘事宜。2、招聘步骤:第一:应聘人员填写电子档《人才应聘登记表》。第二:行政部面试,选定初步人选。第三:行政部组织入职测试。第四:行政部安排二次面试,面试内容、参加面试人员、面试程序、评定标准。第五:行政部根据面试结果确定试用人员。第六:通知用人部门试用人员进入适用期(七天培训。第七:适用期满,到行政部填写《新进人员入职登记表》,进入实习期。第八:集中培训,由行政部统一安排培训
2、时间、地点、老师、课程、试卷。第九:建立人事档案。档案清单:1、面试、笔试资料2、身份证、学历证、各种资格证复印件3、最近免冠红底一寸彩照二张4、与原单位解除劳动合同的证明文件5、指定地点体检证明5、新进人员入职登记表6、员工保密协议/岗位责任书7、入职后有关个人的任命、嘉奖、处罚、考核、考试、培训证书等相关资料。8、个人资料若有任何变更,通过人事部更改。第十:由用人部门安排新老员工见面、相互介绍。第一条转正1、试用期为一个月,达到岗位标准后,由员工填写《试用员工转正申请表》,经中心经理签字确认后交行政部备档。2、表现突出者,
3、由中心经理提出提前转正申请,并填写《试用员工转正申请表》,经各级领导批准后,办理转正手续,交行政部备档。第二条辞退1、公司对有下列行为之一者,给予辞退。(1连续旷工三日或全年累计超过六日者。(2营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者。(3工作疏忽,贻误要务,致使企业承担重大损失者。(4违抗命令或撤离职守,情节严重者。(5聚众怠工,造谣生事,破坏正常工作秩序者。(6仿照领导签字,资用印信或涂改公司文件者。(7因破坏,窃取,毁弃,隐匿公司的设施,资材用品等行为,致使公司业务遭受损失者。(8品行不端,行为不检,屡劝不改者。(9为个人利益仿造
4、证件,冒领各项费用者。(10部门业务考核连续两个月不合格者。(11员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者。2、辞退员工时由其主管向行政部索取《辞退通知单》,按标准填写,交总经理审批后方可办理辞退手续,并填写移交清单。第三条离职普通员工辞职须提前30日,管理层提前30日,到行政部领取《员工离职申请表》,经部门负责人、总经理签字后,将《员工离职申请表》交至行政部,再由行政部以书面形式通知财务部核对账目。离职人员如为业务人员或外勤人员的,应将未收款项,代销点产品等交接或收回,部门负责人核准后,交财务核对。移交人与交接人互相清点核对无误
5、后签名,交行政部确认存档,并由行政部通知财务办理工资结算。员工离职或调动程序:1、辞职:普通员工离职----提前30天----填写《员工离职申请表》----部门领导签字----总经理签字----工作交接清单----行政部确认存档----财务结算管理层离职----提前30天----填写《员工离职申请表》----部门领导签字----总经理签字----工作交接清单----行政部确认存档----财务结算2、除名:部门经理填写《辞退通知单》----总经理批准----工作交接清单----行政部确认存档----财务结算3、自动离职:在原岗位
6、考核不合格,重新安排工作后不服从安排者视同自动离职。行政部会同各中心经理核查----报总经理批示----行政部办理手续及通告3、员工调动部门/工种时应严格遵守调动程序,填写《岗位调动通知单》,交行政部存档。4、各部门在员工辞职/调动/除名等原因离职时应认真检查该员工工作交接情况,在工作交接中如有不清楚,不安全等情况应及时查明并报上级领导处理,在情况未核查清楚前财务不予结算。5、员工离职后工资应在离职后下个工资发放日发放。第四条休假1、公司实行单休制度,即每周正常休假一天。2、按国家法定休假日正常休假:(11月1日元旦:一天(2
7、清明节:一天(33月8日妇女节:半天(限女性(45月1日劳动节:一天(5端午节(农历五月初五:一天(610月1日国庆节:三天(7中秋节(农历八月十五日:一天(8春节(除夕、初一、初二:三天2、休假日工资及津贴照常发放,若工作需要在法定休假日加班时,按法定标准核发加班工资。3、法定假日属法定带薪休假,任何人无权随意调休。违者一律视为旷工。第五条请假1、员工请假分为:事假、病假、婚假、产假、丧假。2、批假权限:主管半天,副经理一天,经理二天,三天或三天以上需向总经理申请。3、请假应提前亲自向直接负责人提出申请,请假半天及半天以上的
8、需提前一天;请假二天及二天以上的需提前三天,批准后将请假条交行政部备档方可休假。特殊情况或因病不能预先请假,须于当天致电直接主管口头请假及书面委托其他员工代为请假,事后再依照请假程序补办请假手续,否则按旷工处理。使用短信请假的按旷工处理。请假按日平均工资扣除。4、病假A员工病
