办公室管理制度-人事作业程序

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------办公室管理制度人事程序　　□前言　　第一条依据本公司办事准则规定办理。　　第二

2、条为使本公司人事工作正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。　　□主办　　第三条人事工作负责部门隶属于管理部(部门)，设经理一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。　　(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及培训。　　(三)设计、推行及改进人事管理

3、制度及其工作流程，并确保其有效实施。　　(四)经与各部门主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。　(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各

4、类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------　　(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。　　第四条人事部门另设专员及办事员各若干名，分别负责

5、下列工作(一)专员：1.行政公文处理；2.员工聘信调查及对保工作；3.招募行政工作；4.考绩行政工作。　　(二)办事员：　　1.资料档案管理；　　2.劳保行政工作；　　3.考勤行政工作。　　第五条人事部门组织关系　　(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。　　(二)以诚恳友善态度与其他部门协调、联系，并就其所提出的有关本部门工作的询问、质疑予以解答。---------------------------------------------------------精品文档

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7、-----------------------------　　(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。　　(四)为达成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。　　□组织　　第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司"组织系统表"，并视情况每年定期检查修订。　　□体制第七条区分组织结构体制，据此而设定本公司"职位(等)及职称配置表"作为人事管理基础。□工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及

8、工作人员的条件等予以分析研究，做成"职务说明书"作为人事行政的依据。□分层负责第九条为明确划分各层人员的人事权责，拟定"人事权限划分表"，表中所列的权责，各层人员均应确实负责办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。□编制---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------