综合科办事员绩效考核表.pdf

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1、综合科办事员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称办事员考核者综合科长考核期考核权重量化标准指标说明得分得分依据指标（%）打分标准得分区间工作处理得当到位，高效有序91－100分厂日主要通过上级观察工作处理基本到位，效率有待提高81－90常行政考核行政事务协调30%工作处理基本到位，偶有疏漏71－80事务完处理效能工作处理不力，时有疏漏51－70成情况工作无法开展，存在较大失误0－50文档管理体系完整，条理清晰91－100分厂文文档管理体系基本完整清晰81－90档管理主要通过上级观察10%文档管理存在疏

2、漏并产生影响71－80工作完考核文档管理效能文档管理存在较大失误影响较大51－70成情况文档管理混乱，存在严重缺失0－50工资表清晰无误，高效有序91－100分厂劳主要通过上级观察工资表基本无误，效率有待提高81－90资管理和员工投诉考核劳20%工资表存在失误，但影响不大71－80工作完资管理效能工资表存在较大失误，影响较大51－70成情况工资表存在严重失误，影响很大0－50内外协调有力，关系融洽91－100主要通过上级观察完成协调任务，关系正常81－90公司协和部门反应考核公完成大部分协调任务，偶有疏漏71－80调工

3、作司协调效能完成部分协调任务，时有疏漏51－70协调不力，关系僵化0－50圆满完成工作并提出合理化建议91－100主要通过团委观察顺利完成团委分配工作81－90团务和员工反应考核团10%顺利完成工作，部分工作不到位71－80工作务工作开展效果完成大部分工作，部分工作疏漏51－70无法完成工作并产生负面影响0－50工作非常积极，责任心非常高91－100反映被考核者工作工作较为积极，责任心较高81－90工作积极性及责任心等10%工作积极，责任心高71－80态度内容的指标，属于软工作不太积极，责任心一般51－70性指标工作消

4、极，缺乏基本的责任心0－50考核得分考核者评语签名：时间：被考核者意见签名：时间：最后考核得分复核者评语签名：时间：