综合部水电工绩效考核表.pdf

综合部水电工绩效考核表.pdf

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1、综合部水电工绩效考核表精品文档被考核人:考核时间:年月日考核档次(打√)考考核内容量化指标评项目5310分5分:提供全年记录;3分:提每月按时进行电路安全隐患检供11个月记录;1分:提供10查。个月记录;0分:提供不足10个月记录。5分:提供全年记录;3分:提定期对用水过滤系统进行反洗供11个月记录;1分:提供10并填写记录个月记录;0分:提供不足10个月记录。5分:维修工具无遗失;3分:维修工具遗失未找回;1分:每月清点日常维修工具,遗失维修工具遗失未补且没影响工自行补上作;0分:维修工具遗失未补且工作无法正常

2、进行。5分:提供全年记录;3分:提定期对空压机、电机运行情况供11个月记录;1分:提供10进行检修并填写检修记录个月记录;0分:提供不足10专业个月记录。指标工作职责5分:接到报修单及时处理维35修;3分:接到报修单7天未及时处理各部门《设备故处理维修;1分:接到报修单7障报修维修通知书》天未处理维修且无正当理由;0分:遗失报修单未处理维修。5分:发现问题或无法处理及时向上级汇报;3分:发现问题没有及时向上级汇报且没造发现问题或无法处理,及成损失;1分:发现问题没有时向上级汇报。及时向上级汇报且造成损失;0分:事

3、不关己高高挂起(扣10分)5分:完成上级下达的工作;3分:能完成上级下达的工作但服从管理、无抱怨。不情愿;1分:拖延上级下达的工作任务;0分:拒绝完成上级下达的工作且无正当理由5分:按时上下班,无迟到早工作退,病假不超过10天,事假不遵守公司规章制度,按时态度日常出勤超过5天;3分:迟到早退超上下班,坚守岗位。20过1次,病假不超过20天,事假不超过10天;1分:迟到早1欢迎下载。精品文档退超过2次,病假不超过40天,事假不超过20天;0分:迟到早退超过3次,病假超过60天,事假超过30天5分:与人协调无间,为工

4、作顺利完成尽最大努力;3分:工作中能积极主动地与其肯应他人要求帮助别人;1分:协作精神它员工配合,提供便利。仅在必要与人协调的工作上与人合作;0分:精神散漫不肯与别人合作。5分:任劳任怨,竭尽所能完成任务;3分:有责任心,能工作认真、责任感强,积自动自发;1分:交付工作需责任感极主动、忠于职守。要督促方能完成;0分:敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意。5分:守时守规不偷懒,勤奋工作;3分:偶有迟到,但上不浪费时间不畏劳苦,交付工班后工作兢兢业业;1分:借工作勤惰作抢先完成故逃避繁重工作,不守工作岗位;0分

5、:时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位。5分:能保质保量,提前完成任务;3分:在监督下能完成能够按期或提前完成工作工作效率任务;1分:在指导下,偶尔任务。不能完成任务;0分:在指导下,不能完成任务。5分:在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳;3分:有时在作业方法上有改进;能够不断的改进工作方法1分:偶尔有改进建议,能完创新能力工作且有效提高工作效率。成任务;0分:工作技能无改能力善,勉强能完成任务。155分:有相当的专业技能,足以应付本身工作;3分:专业技能一般,但对完成任务尚无具有极丰富的专业技能,能

6、充障碍;1分:技能程度稍感不工作技能分完成本身职责足,执行职务常需请教他人;0分:对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成。按管理制度其他需扣除分值合计得分2欢迎下载。精品文档备注考核人签名部门经理确认考核日期网管兼后勤管理考核表被考核人:入职日期:考核时间:年月日考核考核内容量化指标权重自评考评分项目厂规厂纪的执行监督,通报违纪现象,跟进管理规定落实情4%况。每日查房,宿舍水电管制,安排宿舍,更新住宿人员名单。4%伙食状况跟进,卫生清洁标准检查4%清洁卫生责任区域监督,更新清洁时间区域表。4%保安的监督及核实4%

7、专业监督跟进电工、清洁工、保安、食堂的工作动态。4%指标工作职责后勤方面的投诉每月≤2次。4%50%公司网站运行安全,无数据丢失或入侵事件发生4%软、硬件维护及时,无停运情况发生3%有计划,有步骤的完成信息化建设任务,完成率达到3%90%以上ERP维护正常,无瘫痪现象3%ERP系统出现问题白天必须在1小时内解决,晚上不3%超过4小时日常出勤全满勤(无旷工、迟到、早退、打卡、请假等)。7%仪表礼仪着装规范;物品摆放有序;按行政礼仪文明接待。4%责任感工作认真、责任感强,积极主动、忠于职守。3%工作态度协作精神工作中

8、能积极主动地与其它员工配合,提供便利。2%25%忠诚度恪守职业操守,廉洁自律,维护公司利益和形象。2%团队精神具有集体荣誉感,尊重他人,团结协作。2%行为准则认同、信守公司企业文化。2%工作工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务。8%能力执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令。8%3欢迎下载。精品文档25%创新能力能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率。3%组织协调

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