北海烟草人力资源咨询—人力资源管理员的岗位说明书.pdf

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1、人力资源管理员岗位说明书岗位名称人力资源管理员岗位编号所在部门政工科岗位定员2直接上级副科长薪酬类型直接下级工资等级直管人数岗位分析日期本职工作概述：负责人力资源开发，承担培训师职责，负责员工教育、培训工作，兼管绩效考核各类统计工作，负责人力资源管理相关资料的收集、整理、归档、保管工作,负责收集员工的合理化建议,完成科长临时交办的工作职责与工作任务职责表述：负责员工教育、培训、发展工作占所有工作的比重：30％1、制定公司及各部门的培训发展计划和培训发展大纲，经批准后实施2、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系职工作

2、内容3、建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实责4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，建立员工培一训档案5、掌握需接受培训的人数和培训种类6、了解培训效果承担责任独立负责√主要负责□协助支持□工作联系关联单位1、本单位各部门2、外面培训机构1/5发生频率经常√有时□偶尔□经常□有时√偶尔□1、员工的生产力是否提高考核指标2、员工能否达到培训目的3、培训的职能是否满足组织发展的需要职责表述：负责公司人才优化配置占所有工作的比重：20％1、通过员工的工作表现及其培训的效果，充分挖掘人的潜能，实现组织内人力资源的系统发展和工作绩效的明

3、显提高，促进人员的优化配置工作内容2、帮助员工做好自己的职业生涯规划，并能够发展和管理自己的职业生涯规划职3、执行人事招聘、人才引进工作责承担责任独立负责√主要负责□协助支持□二关联单位1、本单位各部门工作联系发生频率经常√有时□偶尔□1、是否做到人尽其才2、员工是否清楚明白自己的职业生涯规划，明确自己的发展方向考核指标3、员工教育、培训的效果4、人才引进的成果职责表述：承担公司培训师职责占所有工作的比重：10％职1、编制公司培训规划责工作内容2、制定与实施专项培训计划三3、开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案2/54、开发新课程，讲授培

4、训课程5、设计培训形式和方法6、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果承担责任独立负责√主要负责□协助支持□关联单位1、本单位各部门工作联系发生频率经常√有时□偶尔□1、培训方向是否与公司发展方向一致2、培训效果考核指标3、培训方式、内容是否新颖4、员工的反馈信息职责表述：兼管绩效考核各类统计工作占所有工作的比重：10％1、统计绩效考核各种数据2、整理绩效考核实施后的反馈信息工作内容3、根据绩效考核结果与薪酬体系相挂钩的规定而总结薪酬评定结职果，交由副科长审核责承担责任独立负责□主要负责√协助支持□四关联单位1、本单位各部门工作联系发生频率

5、经常√有时□偶尔□1、数据的真实性、有效性、准确性考核指标2、反馈信息的完整性职职责表述：负责人力资源管理相关资料的收集、整理、归档、保管工作占所责有工作的比重：10％3/5五工作内容1、负责日常人力资源管理资料的收集、整理、归档、保管工作承担责任独立负责□主要负责√协助支持□关联单位1、本单位各部门工作联系发生频率经常√有时□偶尔□1、资料整理、收集的完整性考核指标2、资料归档的秩序性与保管的安全性职责表述：负责收集员工的合理化建议占所有工作的比重：10％1、收集员工有利于公司发展的建议工作内容职2、整理、归纳并上交领导责承担责任独立负责□

6、主要负责√协助支持□六关联单位1、本单位各部门工作联系发生频率经常√有时□偶尔□考核指标1、收集建议的准确、完整性职责职责表述：完成科长临时交办的工作占所有工作的比重：10％七职权1、业务方面完全按指示执行□建议√参与决策□全权决策□2、财务（部门资金调用）方面无√建议□分配调动权□初次审批权□审批权□3、对下属的考核与奖罚（奖金分配）建议□参与决策权□全权决策权□4、对下属的任免建议□参与决策□决策□审批□5、对下属的工作安排建议□参与决策□决策□审批□4/56、对领导决策的影响建议√参与决策□决策□审批□任职资格教育水平本科以上专业人力资

7、源管理等熟练使用各种办公设施及软件，基本网络知识，熟悉人力资源管理各项实务的技能职称操作流程，人力资源管理理论扎实经验从事过相关岗位所需培训人力资源管理培训，劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面培训其它使用工具设备电脑、网络、电话、传真机、打印机等工作环境一般办公环境出差情况频繁□经常□偶尔√从不□所需记录文挡请示报告、工作总结、相关工作汇报、公司文件、分析报告备注5/5