提高建筑施工管理的几点建议.pdf

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1、建材发展导向2014年9月管理创新提高建筑施工管理的几点建议张小翠(重庆明龙建筑工程(集团)有限公司重庆铜梁402560)摘要：对于企业管理来说，施工技术管理是关键所在。通过施工技术管理，可以确保施工作业任务的顺利开展，从而使施工技术得到不断的完善，以使工程质量得到最大限度的保障。因此，必须提高劳动生产率，减少工程成本。通过施工技术管理，可以改善施工企业的生产以及管理现状，提高企业的核心竞争力。本文对建筑施工管理进行了深入的分析，为相关人士提供参考。关键词：建筑工程；技术管理；管理内容；基本制度中图分类号：TU71文

2、献标识码：B文章编号：1672—1675(2014)17—0139—02随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工管理日益引起了人们这样可以从根本上保证工程的施工质量。的重视。施工技术管理水平在一定程度上能够反映出企业的竞争实施工技术管理对于建筑工程来说还有其他功用。随着科学技力。虽然有的企业拥有较为雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理术的不断发展和进步，使得新技术和新设备逐渐增多，因此，施工水平比较低，管理制度也存在诸多缺陷，这样就导致企业在竞争中长单位可以引用新技术和新工艺提高工作效率，但是如果施工人员期处于被动的境地

3、。由此可见，施工技术管理对于企业的重要性。掌握不到位，那么将会严重影响工程的质量和施工进度。因此，在1建筑工程施工技术管理的重要性正式施工之前，管理人员必须组织施工人员，对其进行教育和培所谓施工技术管理，是指对各项技术活动、技术工作以及技训，使其能够熟练掌握新工艺、新技术的相关要点，并能够将其运术的相关生产要素进行管理，使其有计划地实施，并且对系统的用于实际的工程施工作业中。这样不仅可以提高技术管理人员的管理活动作出总结以及评价。在某种程度上来说，工程项目旌工综合素质和技术能力，还有利于对施工方案的优化和资源的整合。

4、技术管理是施工企业技术管理活动的延伸，并将其进行具象化。2建筑工程施工技术管理的主要内容它可以建立正常的技术工作秩序，也可以确立正确的技术工作2．1建立健全施工技术管理组织体系程序和明确的责任制，从而保证建筑工程的施工质量和安全。另在工程的施工过程中，需要充分发挥企业的整体优势，如技外，它也可以提高施工效率，从而缩短工期，以降低工程成本，这术优势，然后组建技术管理组织体系，这是实施工程项目管理的可以保证建筑工程的经济效益和社会效益。通过对施工技术管实施者，具体包括项目工程师、技术员和施工员等。在建筑业实理进行科学规划

5、，使得施工过程可以遵循正确的技术规律，这样行总分包体制时，施工单位需要进行的技术管理工作涉及范围有利于结合工程的特点以及具体的施工环境，选择与之相适应比较广，需要各参与单位的通力配合，做好沟通交流工作。施工的技术工种和施工方法，并且将科学技术转化为先进的生产力，现场的技术组织管理体制就是指以工程承包合同管理关系为核紧急问题。从而保证监理工作的质量。挥了重要的意义。监理制度的应用可以有效保证工程质量，保证4．2明确监理工作责任工程施工进度，但是，目前我国监理制度在实践应用中仍然存在在工程建筑过程中，我们需要明确监理工作

6、的职责。在工作许多问题，影响工程质量。因此，本文对我国建筑工程监理制度过程中，做好工程质量控制和工程进度，防止出现工期扯皮的问的作用进行分析，结合工程实践工作经验，分析了当前监理制度题。明确监理工程的质量，我们需要保证监理工程的质量，及时存在的问题，从而提出了我国建筑工程监理工作质量控制策略，发现监理工作中存在的问题，并能够协助建筑工程发包方、承建从而保证建筑工程的施工水平。方及时处理工程问题，及时解决纠纷，从而保证建筑工程的施工质量。明确监理工作职责，可以作为监理工作人员的行为指南，参考文献指导监理工作人员开展工作

7、。【1]T6~林，孙贤忠，施根龙．略论加强工程管理的意义和举措【J]．中国科技博览，2011(27)．4．3强化监理质量控制机制【2]宋黎，王瑜．建筑工程监理工作质量的模糊评价【J】．沿海企业与科技，在工程建筑中，监理工作具有很强的质量特性。要推动我国2007(1)．建筑单位施工过程中，我们加强建筑工程监理内部标准化，从而[3],rr苏省建设厅．建设工程监理热点问题研翘M]．北京：中国建筑工业承将形式与内容转化为标准化的管理模式，通过标准化管理提高包商，2007：2～52．工程管理水平。通过强化监理质量控制机制，可以

8、将施工过程中【4】杜秀娟．浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径珊．黑龙江科技信的每个环节制定标准，从而保证工程质量满足国家对建筑规划息，2011(8)．标准。强化监理单位的质量控制策略，可以提供监理工作的及时[5]李晓凯．从鲁布革到小浪底——大型水利水电工程项目管理体制演进性，在工作中及时发现各种质量问题，及时处理工作中出现的问[J]．中国投