如何提高园林施工管理水平的几点建议

《如何提高园林施工管理水平的几点建议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、如何提高园林施工管理水平的几点建议摘要：随着我国经济快速发展，园林绿化工程越来越多，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文针对园林工程施工中的现状并且对施工管理提出相应的措施，以期能对园林工程的建设提供一定的借鉴意义。关键词：园林工程；施工管理中图分类号：TU986文献标识码：A引言随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。园林工程看似简单，实则非常复杂，包含的工作非常多，例如，假山、

2、绿化栽植、供电、建筑、水景、路桥、给排水以及土建等。因此，在园林工程的施工过程中，我们很难对所有的工序都予以足够的监管。所以我们就要以先进的施工技术为基础，通过各个环节的共同努力，在塑造出良好艺术形象的同时，将工程的景观效果做到最好，以满足人们的日常需求。近年来，各地都加大建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。7一、园林工程施工项目的内容以及特点在园林工程施工的管理过程中，是以园林工程施工项目作为最基本的对象，项目经理负责制为管理基础，以通过实现项目目标作为最基本的目的，构成了园林施工管理项目的要素。在施工中还需要一套

3、完善，科学的管理制度和施工组织制度作为工程顺利进行的保障，在整个园林工程施工项目中对控制和管理进行全方位的跟踪。施工项目做为园林施工企业的生产对象，在这个工程里面它有可能是一个施工的园林建设项目，也有可能是园林建设工程中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目的特点具有固定性、多样性、施工工程巨大、生产时间周期长、后期养护繁琐、维护时间长的特点。二、园林施工管理现状（一）施工队伍结构不合理当下，因为我国园林建设施工队伍仍然受到各种因素的制约，施工队伍结构单一。所以，园林工程并没有被当做一项景观工程，予以特殊关注，认为其只是种树、铺草等工作，又因为其能产生可观的经济效益，

4、所以，大量人员涌入园林施工行业，甚至有些对设计意图理解不到位甚至不能完全理解，甚至还出现了园林建设中设计人员和施工现场严重脱节的情况，这就导致园林施工中的问题更多。施工队伍结构严重影响着施工质量和工程进度。7（二）管理人员知识水平有待提高园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责

5、。（三）不重视设计交底与图纸会审工作一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度。（四）设计人员与现场配合不当7一个工程的整体实施以及展现出来的效果如何，是需要建设单位、设计单位和施工单位双方进行严格细致的设计交底工作与图纸会审工作。但是在很多工程中，设计单位与建设单位对这方面的工作重视度不够，园林的设计人员并不能亲临施工现场，对施工中的一些问

6、题不能进行及时的修正，再加上施工人员的技术水平有限，对一些设计的意图领会不透彻，造成施工的效果与设计的初衷出现偏差，事后才进行大范围的修改，造成了人力、物力、财力上的浪费。（五）工序质量管理不严格在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。二、园林工程施工管理中采取的对策（一）健全完善监管机制实施有效的监管机制是确保园林工程有效实施的根本保障，在工程的施工过程中我们只有对施工工程进行全程的监管才能确保工程按时保质的完成。随着城市园林

7、工程的不断发展，园林工程的监管制度也得到了不断的完善与健全，工程监理制度已经具有科学、严谨、高效的特点，也确保了施工工程的有效性。行之有效的园林监管机制既可以维护施工方的利益，施工质量也可以做到公平、公正、诚信、科学、合理，广大人民的切实利益也可以得到保障。（二）加强管理者与施工人员的交流7良好的沟通交流可以使园林工程施工建设更加顺利，减少因为沟通不佳造成的工期延缓，工程返工的情况。良好的沟通可以增加团队的凝聚力，使企业的实效性得以增加。但是由于目前我国的管理队伍体制还不够完善，因此加强管理队伍的建设的