走向集群化的城市设计团队-论文.pdf

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1、走向集群化的城市设计团队本期客座主编：金广君啥尔滨工业大学深圳研究生院教授．博士生导师2007年，伦敦大学(UCL)巴特雷特学院的马修卡莫纳教授《Mat—结构将决定他与专家组成员的合作和领导能力，共同向理想的设计目标thewCarmona)和史蒂夫．蒂耶斯德尔(SteveTiesdel1)编辑出版了《城努力”。市设计读本》(UrbanDesignReader)一书。这本书以作者对城市设计的确，随着社会发展城市问题越来越复杂，当今的城市设计已经全过程的深刻理解为基础．精选西方20世纪9O年代以后发表的具有影响力远远超出

2、了对城市物质空间的关注。一个城市设计项目从市场研究、项目和代表性的论文全面地勾画出当下城市设计发展的最新动态。该书出版策划、创作构想到方案评价选择控制技术制定、操作实施管理，经历了后受到国际城市设计领域的普遍关注，目前已经是多所高等院校城市设”无中生有”和“有中生形的连续过程。在这一过程中城市设计所涉计教学的主要参考书之一。及到的学科领域从以三维空间为核心的学科向二维的学科扩散和渗透已编者基于以下两个基本概念：经形成了“多学科融贯研究(muIti—disciplines)的态势。城市设计学科其一．城市设计师是从”有名

3、分”到“无名分”的多元构成的设计群延展的这一趋向．在国内的学术界也早已达成共识。体．“有名分的人是指城市设计的直接实践者无名分”的人则是在城从城市设计实践角度来理解，由于一个城市设计项目实施操作的时市设计过程中那些“微不足道”的决策者参与者。间比较长，在全过程中参与城市设计项目的人群众多，城市设计师只是其其二城市设计并非仅仅是结果．而是一个过程是城市开发、管中的一员黛他参与的人群分别代表不同的行政部门、技术领域、投资集理、更新．规划和保护等过程中的重要组成部分。城市设计的愿景原则团、利益群体等，他们在城市设计全过程的

4、不同阶段里．对城市设计方案和内容随着人们认识的深入总是在发生变化．因此没有”一成不变的条有不同程度的决策权和参与权甚至能对城市设计项目产生方向性影响。条框框”能适合城市设计的全过程。显然．一个城市设计项目从策划到完成．不是一个人或一组人而是一该书以城市设计是开发过程或对开发实践的检讨为主线．把这些个“庞杂“的团队资源。因此搭建一个适应广泛参与的“城市设计团队平经典的论文分为三个版块：城市设计的理解选择6篇论文，“城市设计台．通过这个平台整合决策、建立规范秩序促进有效沟通，对于城市的维度”选择25篇论文“城市设计的实施

5、”选择6篇论文。设计的实施操作至关重要。第二部分涉及城市设计内涵的内容所占比例较大第三部分则略显单“集群”(ClUster)的概念为这一平台建设提供了一个清晰的思路簿笔者认为这是作者本身的局限所致．应该说是该书的一个遗憾吧。集群是19世纪提出来的一个产业概念．作为一种整合资源的思考方法．通在城市设计的理解版块中一篇论文《当代城市设计诠释》(A过网络联系和规范行为使集群内部的个体建立明确的关联关系和角色定ProceduralExplanationforContemporaryUrbanDesign．1997)．作者是位

6、提高集群的可靠性、稳定性和工作效率。目前这一技术已经得到普遍美国伊利诺伊大学的瓦可-乔治教授{R．VarkkiGeorge)文章综述了前应用．如计算机集群．通讯集群．产业集群等。人对当代城市设计在理论与实践上的探索．以设计师和设计产品之间的关集群技术的广泛应用为我们积累了大量的理论与实践经验相信以系为切入点．对当代城市设计作了全面阐释．认为由于城市经济技术、科学的集群结构、通过”以人为本思路建构起来的”集群化城市设计团社会环境的变化和越来越多不确定因素的产生，城市设计需要脱离”一次队”．将城市设计的实施操作框架、利益

7、平衡机制整合起来．一定能弼中订单设计”(first0rderdesign)的范畴．更多地转向设计目标设计策国新型城镇空间建设和品质提升发挥积极作用。略设计导则与实施计划。本期城市设计专辑从论文征集到完成付梓．是在《城市建筑》编辑部他提出当下的城市设计方法应该是二次订单设计”(second0rder的策划下．我和邱志勇副教授共同讨论和推动完成的。邱老师做了大量繁desian)方法．即城市设计师并非像建筑师那样直接设计出具体产品而杂的联络和审稿工作，谨此机会对邱老师表示衷心感谢!同时．感谢哈尔是设计影响城市形态的一系列“

8、决策环境”．使得下一层次的设计者们茌滨工业大学深圳研究生院对本专辑沙龙活动的支持!这一决策规则的指导下做专业化的具体设计，强调全过程的参与和多学科的整合是当代城市设计的主旋律。他使用了当代城市设计”一词．以强调这一概念与过往的不同，进而对城市设计教育提出了自己的观点．认为“在复杂的城市设计工程中，广忍城市设计师必须与一个不同知识背景的专家组合作