国有企业工会工作面临问题及对策的研究-论文.pdf

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1、国有企业工会工作面临问题及对策的研究◆高山平，李腾腾徐州221000s2．南京邮电大学通达学院江苏南京210000)【摘要】随着企业改革的不断深化，国有企业工会组织结构和职从宏观上把握职工群体的变化趋势，又要从微观上关注职工个体工队伍结构发生了较大变化，面对这样的形势，国有企业工会要的具体状况；既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同想更好地发挥作用，就必须清醒地认识和研究当前工会工作所的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同职工群体，有针对性遇到的新情况、新问题，以与时俱进的精神状态迎接挑战，这样的开展工作。二是要积极参与协调企业不同职工群体问

2、的利益关才能探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。系。目前，企业职工队伍分化为不同的职工群体已成为不争的实【关键词】国有企业工会机制创新事，由于政治待遇、经济分配的差异，不同职工群体间时常产生矛盾，工会要按照经济上兼顾公平，注重效率；政治上相互平等的原则，来协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、一、当前国有企业工会当前面临的问题理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。三是工会(1)职工队伍分化为不同群体，使工会工作对象变得复杂。在真正有效地履行维护职能，必须把一线职工作为主要工作对象，过去计划经济体制下，无论是国有企业还

3、是集体企业，职工的成把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。因为，这部分份相对简单，职工的政治地位基本平等，经济收入差距很小，工会职工人数多，涉及面广，是企业改革成本的主要承担者，为企业的工作对象能够涵盖整个职工队伍。随着国有企业改革的不断深改革和发展做出了许多牺牲。只有把这部分职_T二的利益维护好，化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍在悄无声息中分化，出现工会的基本职责才能得到充分的体现，工会组织才能在企业改革了不同利益的职工群体，表现在政治地位和经济待遇有了明显的发展稳定的大局中找准位置，发挥应有的作用。差距。主要有：经营管理者群体。这个

4、群体过去是企业的党政领(3)要建立、健全工会工作机制。企业工会针对人员少、任务导。企业改制、转制后，成为企业的董事长、总经理、董事等，执行重、难度大的客观实际，必须以建立完善各种工作机制来确保工的是年薪制、薪酬制等分配方式；“白领”员工群体。这主要是科会重点工作落到实处。一是民主管理机制。根据企业的实际，不断技人员、高级职员；普通职工群体。他们是企业从事具体生产劳动丰富和充实职代会内容，创新职代会组织形式，重点处理好股东的一线职工，也是企业人数最为庞大的群体，他们要通过自己掌会、董事会、监事会与党委会、工会和职代会之间的关系。二是职握的技能来取得工

5、资；打工者群体。主要是企业外聘的农民派遣工经济权益保障机制。建立平等协商、集体合同制度，把平等协商工、协议工、劳务工等，他们靠具体劳动来获取报酬。作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节，根据不同单位(2)职工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大。随的具体情况，不断充实和调整集体合同的内容，使合同条款与企着企业分配制度的改革，过去的“平均主义”和“大锅饭”已被彻业生产经营实际、与职工关心的经济利益紧密结合。同时要加强底打破，现在企业实行的是经营者年薪制、薪酬制和职工的岗位对集体合同的履约监督，依法追究违约责任。三是调查研究机制。工资制，企业

6、内部分配方式和工资档次呈现出多样化。在当前竞深入基层和职工群众，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，让争异常激烈的市场经济条件下，国有企业更加注重人才和知识，工会的工作始终贴近实际，贴近职工，具有时代特色与活力。为了吸引和留住高级管理人才和科技人员，在分配上制定出一系(4)要转变、创新工会工作方法。在新的历史时期，企业工会列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同职工群体只有彻底摆脱旧的工作模式，以与时俱进，开拓创新的精神开展之间的收入差距拉大，大多数从事一般工作的普通职工群体处于工作，才能适应企业发展的需要。一是工会工作要“求变”。在当低收

7、入状态，而这个群体一旦遇到天灾人祸，就会陷入困难或特前市场经济条件下，企业为了不断发展，经济结构日益多样化，工困之中。工会关心和维护弱势群体的具体利益，也只能是参与、协会要在多样化经济格局中发挥作用，必须在复杂的客观环境中，调和帮助，维护的难度越来越大。以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，体现出变化的态势。要学二、新时期工会的对策会根据不同的企业类型，确立工会的工作内容、活动方式、工作重(1)要健全完善工会领导组织体系。工会的组织体系是工会点，体现出针对性、特色性、灵活性和实效性。二是工会工作要开展各项工作和履行职能的组织基础。首先，要健全组织机构

8、。按“做专”。当前，企业工会工作的重要性、复杂性、独立性显著提照《工会法》的要求，健全自下而上多级别、多层次的企业工会组高