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1、第24卷第4期华侨大学学报(自然科学版)Vol.24No.42003年10月JournalofHuaqiaoUniversity(NaturalScience)Oct.2003文章编号1000-5013(2003)04-0369-05工程项目工期延误原因分析张云波(华侨大学土木工程系,福建泉州362011)摘要在分析影响工期主要因素的基础上,确定影响工期的8个大类和83个主要因素.利用问卷调查的方式,收集大量来自与建设工程有关的各个方面的有效样本.通过对问卷的分析获得大量的数据,确定影响工程项目工期的10个关键因素,并对其一致性进行分析.关键词工程项目,延误因素,问卷调
2、查,数据分析中图分类号TU71文献标识码A工期延误是导致项目进度、质量和投资目标失控,以及项目建设各方发生纠纷的重要原因之一,对工程项目的经济和社会效益有着不可忽视的影响.由于工期延误,给大量的建设项目带来了巨大的损失.本文拟通过对工期延误原因的调查研究,找到工程延误主要因素,建立能为工程项目服务的工期预警模型.这对于解决目前我国工程项目的工期中控制普遍存在的滞后性、盲目性问题,使项目按期完成,提高经济及社会效益都具有重大意义.西方发达国家对于〔1,2〕工期延误问题,已有不少研究成果.目前国内在这方面的研究较少,已有的一些研究成果对于工期延误因素的相关研究往往主观成份多
3、、定性方法多.而且,对于工期控制的研究侧重于计划技术方面,忽略了计划的前提——影响工期的客观因素,因而大大影响了研究的效果.1调查的组织〔3~6〕1.1工期影响因素的分析建设项目具有庞大、复杂、周期长和相关单位多等特点,因而在项目实施过程中,影响工期的因素会有很多.要有效地进行工期控制,就必须对影响工期的各种因素进行全面的分析和预测.一方面,它可促进对有利因素的充分利用,以及对不利因素的妥善预防和克服,使进度目标制订得更符合实际.另一方面,它便于事先制订预防措施、事中采取有效办法、事后进行妥善补救,达到缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对进度的主动控制和动态控制的目的.
4、影响建设项目工期的因素,按照其性质可归纳为人、技术、材料、设备与构配件、机具、资金、水文、地质与气象、环境、社会,以及其它难以预料的因素等等.其中人为的因素影响最多.从产生的根源收稿日期2003-02-20作者简介张云波(1962-),男,副教授,在职博士,E-mail:zhangyb@hqu.edu.cn基金项目福建省自然科学基金资助项目(E9910026)370华侨大学学报(自然科学版)2003年看,有的源于建设单位、有的源于设计与施工及供货单位、有的源于政府建设主管部门与有关协作单位和社会,也有的源于各种自然条件.下面分别对几种主要影响因素进行分析.1.1.1有关
5、单位的影响建设项目的主要施工单位对施工进度有决定性作用.但是,建设单位和业主、设计单位、银行信贷单位、建材设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府有关主管部门,都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度.其中设计单位图纸错漏、有关部门或业主对设计方案的变动、材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求等,都将影响施工.资金不按时支付,也会使施工中断或速度减慢.另外,不合理的合同工期,将增大施工组织的难度,从而导致工期延误等.1.1.2施工条件的变化工程建设中水文地质条件与勘察设计不符,以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等,都会对施工进度产生影响而造成临时停工.1.1.
6、3技术失误施工单位采用技术措施不当,如施工中发生技术事故、应用新技术、新材料和新结构缺乏经验或不能保证质量等,都会影响施工进度.1.1.4施工管理不力施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等,都将影响施工进度计划的执行.1.1.5意外事件的出现工程建设中如果出现意外的事件,如火灾或重大工程事故等,都会影响施工进度.本调查没有考虑不可抗力因素的影响.1.2调查表设计对工期延误原因的调查,采用定量分析的方法,从不同角度(不同类别的工程项目)、不同方面(项目业主方、项目监理方以及项目承建方)来考虑影响工期延误的原因.所用的调查问卷表分为两个表.第1个表主
7、要是调查填表人的工作所在地、从事专业领域、年龄、职称,以及从事本专业年限等5种情况.它可以从不同地方、不同职业和不同层次上了解影响工期延误的主要原因,从而降低被调查人自身因素所带来的主观影响.第2个表是调查的主要部分.在前述因素分析的基础上,将工期延误原因归纳成8大类和56小类.这8大类因素涉及到业主、施工单位、项目自身、劳动力、机械设备、建筑材料和其它原因等.另外,又把每种因素按其在工程中的影响程度分为5等,依次为5,4,3,2,1,并分别给这5等影响程度相应的权重,以利于更具体、更形象地得出每一种因素的影响程度.2调查数据分析2.1样