拉波拉波主题酒店.docx

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1、拉波拉波主题酒店策划书31目录第一章概要-------------------3第二章公司介绍---------------4第三章市场分析---------------5第四章竞争性分析-------------631第一章产品与服务-------------5第二章市场与销售-------------6第三章关于风险投资-----------7第四章附录------------------27第一章概要(一)酒点简介31“拉波拉波主题酒店”是一家致力于中高层人士及情侣、闺蜜等中高收入群体的中高档型主题

2、酒店。酒店以情侣、夫妻、闺蜜为主要服务对象,设立各种主题进行包装,其中包括法式浪漫,海底漫游、丛林探险,生日、毕业party三大主题,而其核心是通过优质的服务,另类的主题给广大中大新华学生和麻涌附近居民们提供一个更好的情感交流与娱乐的平台。(一)市场定位“拉波拉波主题酒店”的目标群体主要定位于中大新华学生及麻涌附近中高层人士。酒店主题富有创意,既有区别于中国发展模式的法式异域风情的罗曼蒂克,也有深海,丛林的神秘幽静,还有各种搞怪幽默的派对。。。符合年轻人追求新奇因子、时尚元素特性,相比同类如七天连锁酒店,

3、如家酒店等价格上也让人容易接受。(二)经营与营销酒店前期的投入主要是酒店的装修和设计。酒店的第一家店将设在麻涌镇。这里集中了麻涌本地居民、广州萝岗区边界居民和中大新华学生等各个层次的主要消费群,拥有稳定且庞大的顾客群,便于初期吸引顾客。酒店的日常经营主要是住宿。对于新客户群,将会通过我们的麻涌、学校各大社团的微信公众号、定期在学校里设定会员卡办理处、学校电视广告、打折促销、团购、定期举办与各主题相关的传统活动或更具创意的形式稳定这批消费群体。初期已投入为主,在两年内达到一定规模时销售额和利润将逐步回升。(

4、三)投资与财务31公司总资本250万元,初期需要天使投资人投资250万元,用作流动资金。用途大概价格租赁楼层3万元=10元/平*700平*4个月设计图5万元装修酒店150-170万元(某设计师的报价)专车接送2万块早餐费用9千元某些主题服饰2千元员工服装3千元排气扇2千元(大概80元)工商等证件5千元二次消防3.5万元=700平*50元/平电梯及楼梯间装修费5万元经营过程中所需的材料、人工、及其他营业费用20万元枕头和被子313.5万(枕头大概600元,被子大概400元)床及床垫13万元(床大概2500元

5、,床垫大概1800元)空调11万元(挂饰空大概2500元,中央和立柜式大概6700元)电脑10万元(台式电脑大概3000元)总计228.1-248.1万元公司需从第一年开始收入为投入时的资金的60%(即150万=250万*60%)以上,随后几年利益稳步增长。类型价格数量总计豪华大床2883864大床或者双人房24871736豪华单人房188101880标准单人房1581015803个小时特价房88188(864+1736+1880+1580+88)*365*0.7=>150万(0.7为每天入住满的概率)(

6、一)组织与人力资源31寻找精通专业知识,并且在市场营销、财务管理、人力资源等各种岗位上具有丰富的经验和先进的管理理念的人。例如:何宏玲。在此基础上将吸引同样有热情且各方面能力较强的员工,上岗之前会对他们进行正规酒店的管理培训。在此,酒店还将为大学生提供一些实习及假期兼职的机会。第一章公司的介绍(一)酒店理念概念名为“拉波拉波”主要是和来吧来吧谐音。有呼唤人来的意思,而且好记,容易读。易让广大顾客记忆、便于日常交流传达。主打为“主题”酒店,酒店以不同的时期,不同的场景,不同的空间为主打,意在创造一个温暖、舒

7、适、典雅、清洁的居住空间,和谐、欢快、富有情趣的娱乐氛围。去除现代酒店的浮华,不求精贵,不求豪华,没有贵族式的铺张。酒店整体分为三种建筑风格,分别三个楼层,每个楼层的廊道以及房间内装饰、环境等都各不相同,同时遵循环保绿色的新型酒店模式。(二)经营管理31经营管理最主要体现在对人的管理,加强员工与酒店的归属感才是管理的核心。尤其重要的是对于细节的管理,服务人员是直接面向客户的窗口,每个细微的举止都需讲究。由此必须对员工进行培训,使其与酒店浑然一体。日常经营管理,须守现代酒店的服务三个原则:宾至如归,和实生物

8、,乐而忘返。所有的后勤保障,客房服务,饮食服务,都需要统筹规划,力求细致,确保万无一失。(一)酒店经营项目及主体设计概念早餐同大多数酒店一样,我们同样为顾客提供早餐服务,尽管早餐服务不是酒店的主打,但我们力求服务第一的宗旨,在健康卫生的基础上,多多引进各地美食,让客人在酒店感受在家一样温馨舒适。住宿酒店的主打是住宿,在住宿方面,酒店推出的三大主题,不仅适合出门在外的客人,更是情侣、夫妻、闺蜜巩固情感、寻找浪漫的不二选择。全部房

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