XX汽车销售公司规章范文.doc

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1、第十三章:汇瑞公司第十三章汇瑞公司一.战略目标及业务规划1.市场定位目标市场定位于进口中高档越野车市场。在保证上述细分市场的正常运转及合理利润的同时,充分调动暂时可能闲置的资源,将其用于一些占用资金少、周转快、具备一定利润的其他适销车型,提高资金利用率,创造更高的效益。2.市场机遇和面临的主要问题越野车市场需求增长迅速,而国内合资车型较少,对进口越野车市场的竞争压力相对较小。没有自己的资源是我们目前面临的最大问题。在许可证方面得不到有效的保证一直是制约业务发展的重要因素。在资源和市场都相对有限的情况下,因不断增加销售网点所需支出的费用给公司带来非常大的压力。3.经营指导思想争取代理品

2、牌、拓展业务渠道、提高销售收入、合理控制费用、培养人才队伍,实现汇瑞公司的真正发展。4.年度经营计划和目标在车辆资源等因素都不可预期的前提下,我们在权衡整体费用预算后制定了2004年的销售计划。预计2004年度的整体费用在650万元左右,除资金和管理费用以及广告费用外,其他各项不会产生大的出入。考虑到2004年我司销售外拼车的比例将进一步增加,预计单台毛利不会超过1.5万元。全年计划达到440台的销售量,实现经营上的盈亏平衡,。在目前的市场状况和竞争压力下,为保证公司的长远发展,我们将通过多种渠道,尽快在车辆资源方面有所突破,力争及早取得品牌代理,从根本上扭转经营局面。作为一名测量人

3、员,xx认真履行岗位职责,紧密配合施工,制定切实可行的的测量放线方案。保罗回忆自己年少时癿经历,丌断怃耂生命、医疗、道德不哲学乊间癿兰系,丌仅为从医考提供了新规觇,使他们对自己癿职业呾使命有更为深入癿怃耂,耄丏为读考引路,觑人们更勇敢、沉着地看待生命、死亜不未来。situation,causingthelivelihoodof100tailingsprojectmanagementprojectandSouthMiningTechnologyintwoengineeringworklag.Correctivemeasures:(LEDLeadership:LuoMingjun,rec

4、tificationtime:beforeSeptember25th,insistforalongtime)1,strictlyabidebytheparty'spoliticaldiscipline.Strictlyabidebytheconstitution,theprincipleofPartyorganizationandpartypoliticallifestandards,donotspreadagainsttheparty'stheoryandpolicyadvice,notcontrarytopublishedThecentralandprovincialPartyc

5、ommitteedecidedtotalk,nottodivulgethesecretsofthepartyandthestate,donotmakenoillegalorganizationandparticipateinvariousactivities,political,spreadrumorsandfalseinformation,nottopublishlossyunityofspeech,donotdamagetheunityofthings,andneverallowindividualsabovetheorganization.2,adheretothescient

6、ificanddemocraticdecision-makingthedecisiontomakedecisions.Correctlyhandletoensurethatgovernmentdecreesandbasedontheactualcreativework,givingfullplaytosubjectiveinitiative,putanendtoimplementtheconferencemeeting,todocumenttheimplementationofdocumentsandsoon.Toimprovethescientificanddemocraticde

7、cision-makingmechanism,improveandimplementthedecisiontosolicitopinions,experts,publichearingsandotherhealthsystem.Allmajordecisionsbeforetheriskassessmentmechanismandlegitimacyreviewmechanism.Adheretotheinterestsofthemassesandthei

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