ie专业词汇及七大手法

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1、IE专业词汇FacilitiesDesignandPlanning设施规划与设计CostControl成本控制MaterialFlowSystemAnalysis物流系统分析ProductionPlanningandControl生产计划与控制HumanEngineering人因工程(工效学)WorkAssessment工作评价与考核EngineeringEconomicsAnalysis工程经济分析MachineInterference机器干扰SingleMinuteExchangeofDies(SMED)六十秒即时换模Fool-Proof防止错误法(防错法)Environment

2、环境Temperature(temp)温度Humidity湿度leaningcurve学习曲线Timemeasurement时间测量Methodsoftimemeasurement标准时间测量(MTM)Shopfloorobservation现场观测LineBalancing线平衡Value有价值NOVALUE无价值Incidentalwork(necessary)必要Waste浪费TakeTime生产节拍TransportEmpty伸手Grasp握取Move移物Disassemble折卸Use应用Assemble装配ReleaseLoad放手Inspect检查Search寻找Sel

3、ect选择Play计划Pre-Position预定位Position定位Hold持住Rest休息UnavoidableDelay迟延AvoidableDelay故延E:Elimination剔除C:Combination合并R:Re-arrangement重排S:Simplification简化PRA-ProbabilisticRisk风险率评估RiskPriorityNumber(RPN)风险关键指数What完成了什么where何处做When何时做who由谁做Why为何这样做how何时做delay等待operation操作inspection检查transportation搬运st

4、orage储存Colormanagement颜色管理QualityControlCircle品管圈(QCC)Activity-BaseManagement作业制成本管理(ABM)In-ProcessQualityControl制程质量管理(IPQC)IncomingQualityControl进料质量管理(IQC)InternationalOrganizationforStandardization国际标准组织(ISO)PredeterminedMotionTimeStandard简称PTS预定动作时间标准法Methods-time-measurement方法时间衡量Workfact

5、orsystem工作因素法(WF)syntheticleveling合成评比WorkSampling工作抽样Motiontimeanalysis动作时间分析BusinessProcessReengineering(BPR)企业流程再造EnterpriseResourcePlanningERP企业资源规划EconomicOrderQuantity(EOQ)基本经济订购量FlexibleManufactureSystem弹性制造系统(FMS)FinishorFinalQualityControl成品质量管理(FQC)In-ProcessQualityControl制程质量管理(IPQC)

6、IncomingQualityControl进料质量管理(IQC)JustInTime实时管理(JIT)ManufacturingExecutionSystem制造执行系统(MES)MasterProductionScheduling主生产排程(MPS)MasterProductionPlanning主生产计划MaterialRequirementPlanning物料需求规划(MRP)ManufacturingResourcePlanning制造资源计划(MRPII)OperationScheduling作业计划Flowshop流水车间OptimizedProductionTechn

7、ology最佳生产技术SupplyChainManagement供应链管理(SCM)StatisticProcessControl统计制程管制(SPC)TotalProductionManagement全面生产管理(TPM)TotalQualityManagement全面质量管理(TQM)ZeroDefectQualityControl零缺陷质量管理:PDCACyclePDCA循环:continueImprovement持续改善:Project项目Proj