基于异质性的中国本土企业决策创新机制研究-论文.pdf

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1、致性观点，即企业的决策考虑因素要涵盖生产和利润函数，可以适度忽略对于互动行为策略的考虑；异质性企业决策观点持有者则认为企业决策的自身特征决定企业基于异质性的行为，异质性企业无论在经济学范式还是其它范式基础上，都不能避免对于规模经济与异质性发展程度的决策。一般情况下，中国本土企业决策创新机制研究企业的最大利润决策建立在公式“竹=(P—C)Q”基础上，及利润决策需考虑产品价格、生产规模和边际成本三个要素，其中■赵利娟(陕西工业职业技术学院陕西成阳712000)唯一具有可控效果的是边际成本，决策禀◆中图分类号：C812文献标识码：A赋理论的相

2、关研究也佐证了这一点，而企业产品价格和生产规模决策则建立在市场现实基础和相互决策行为都意味着本地市整体供求和竞争企业的定价策略基础之上。内容摘要：异质性是企业竞争优势的场效应和价格指数效应的存在。因此，尽在如今的企业跨地区、跨国发展浪潮中，主内生性来源，是租金创立的基础。文章管新经济地理学等都极力寻找同质性的企导企业在实现决策权力下放过程中要同时基于异质性视角对本土企业的决策创业决策理论基础，但是其论证过程实际上把握最优定价和成本优势，同时也不能忽新机制进行了分析，希望能够对本土都包含了决策生产差异化和有限替代弹性略基于规模经济的决策效

3、率，因此创新性企业优化生产组织效率和创新管理决假设，即通过实现报酬递增和消费者差异决策机制必定要以异质性为实施基础。策机制提供参考。化偏好来确定企业生产非完全替代产品的企业倾向于差异化市场和区位布局的关键词：企业管理异质性决策机制弹性大于1。企业同质化理论使得规模生决策要以不考虑消费分布为条件，并且假产和差异化需求之间的此消彼长关系趋于定消费总量和同质化产品竞争企业数量既同质化与异质化企业决策理论模糊，无法通过现象看到本质。定，因此企业的异质性决策也就间接导致以企业市场竞争和产品导向为线索划其次，从企业决策的异质性角度来看，了基于自身特

4、征和竞争的选择行为。在市分，我国学术界对于本土企业决策创新的异质性决策研究分别以需求和生产决策作场竞争引致产业空间集散的过程中，需求研究集中于“同质化”(见表1)和“异质为研究突破口。从需求上看，全球价值链决分布和价值追逐造成企业管理层往往进行化”(见表2)两种思路。策理论分析了以跨国企业为主导的企业全模糊化和信息高密度化决策，这样就使得首先，从企业决策同质化角度来看，同球资源配置及价值链整合决策机制，认为企业市场势力存在集聚与分散不确定的潜质性假设研究包含三个理论分支，一是较企业通常以附加值最大化作为决策导向，在可能性，对于稳定决策的

5、连贯性造成困早的企业决策比较优势研究，主要包括农追求最有利的决策效果；Hotelling选择理扰，而从决策的最终接受体一消费者层面业区位、工业区位、市场网络、城市区域论探讨企业如何在需求竞争中实现均衡和来说，消费者对企业决策贯彻实施后的产以及中心地等学说，这种基于要素禀赋和科学的决策；从生产角度看，异质性决策理品信息认知与接收也是差异化的，不同的比较优势的决策研究较为强调生产和运输论在企业区位差异基础上研究异质性企业消费人群评价会使得企业面对差异化市场等内部因素对企业决策造成的影响，认为如何通过空间和区位决策提升利润，进而结构而实施差异

6、化决策。企业是产品生产企业比较优势造成决策的空间差异；二是实现资源优化配置。新经济表1企业决策同质性理论一览基于非经济关联的外部性优势研究，这种地理学认为产品问的有限替同质性企业学派代表学者核心观点理论强调企业决策要以降低成本和增加创代性假设不具备实践决策基企业决策依靠要素禀赋和组织新价值为核心，决策行为和企业发展的动础，理由是有限替代性假设区位决策理论Thunen；Weber；Iard成本的比较优势力来源包括社会网络、公共关系资本、文难以实现对于企业决策行为企业决策依靠外部性优势，核化特征、制度的正式与非正式化等基本方演化的洞察，而异

7、质化决策产业决策理论Scot；Storper；Saxenian心是创造新增价值并降低成本面；三是基于企业个体决策和产业整体决理论洞察了企业的生产组织企业决第依靠产业关联和报酬新经济地理学理论Kmgman；Fujita策相关联的规模经济和生产外部性决策理效率差异，为需求决策拟定、递增(价格指数和本地市场)论，强调企业决策应注重集聚力和分散力价值决策优化和流行性决策表2企业决策异质性理论一览权衡，企业决策的集聚力来源是报酬递增改进导致的企业效率变革留异质性企业和企业文化精神。下了发展空间，有利于解释学派代表学者核心观点综合来看，企业决策同质

8、化研究认为：微观视角的企业竞争决策。企业决策基于全球分工、企业能企业间的实质性组织生产活动过程并无差全球价值链决策理论Porter；Gerefi；Humphrey力、需求成本、地区差异、价值创企业决策和企业