基于产品价值链定价决策机制的通信企业成本控制研究-论文.pdf

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1、豳盈酬ldoi：lO．3969~．issn．1006—2025．2014．08．22基于产品价值链定价决策机制的通信企业成本控制研究谢华(南京理工大学泰州科技学院商学院，江苏南京225300)【摘要】企业产品定价方法很多，主要有成本加成定价法、生命周期定价法、追加定货成本法、弹性定价法等，但没有企业真正研究过以价值链为基础的产品定价决策机制。在阐述通信企业价值链构成及其定价决策优势基础上．以中国联通为例，说明价值链定价决策方法选择是企业拥有核心竞争力、有效进行成本控制的关键性因素。【关键词】价值链构成价值

2、链定价决策机制通信企业中国联通【中图分类号】F272．5【文献标识码】A【文章编号】1006—2025(2014)08一o089—03一、引言杂的通信产业价值链由此可见．通信企业的竞争力取1989年．JohnShank＆V．Govindaraia(约翰史耐可决于通信企业本身创造的价值和其他战略合作伙伴创和噶文达瑞嘉)最早提出了价值链定价决策理论。该理造的价值之和．即内外价值链都有可能产生价值．相对论一经提出．立即成为企业的一种分析工具．使企业管的也会产生成本。因此．不仅是其产品定价要基于整条价理者得以发现

3、过去未被重视的外部价值链可控成本．值链来考虑．其成本控制也要基于整条价值链来考虑。从而扩大成本控制范围．提高成本控制效率．制定更为(二)通信企业价值链定价决策优势科学的定价决策机制。通信企业产品具有无形性、同时传统通讯企业以成本加成定价方法为基础的定价性、不可储存性、复杂性等特点。应在价值链定价决策策略没有考虑设备折旧与网络建设的地区差异成本、理论指导下．研究各环节的成本控制．使其产品定价更维护和拓展客户关系成本及上下游企业合作共赢等因加科学合理素．以此为基础制定的通信产品价格会导致成本信息二、通信企业价

4、值链构成及其定价决策优势失真．必须重新设计产品价格定价决策机制．充分考虑(一)通信企业价值链构成通信企业本身的特征．加强价值链成本控制。(1)本源伴随3G时代的来临和通信增值业务的迅猛发性优势传统通信企业产品成本大多表现为折旧摊销展．通信企业内部价值链结构越来越复杂。如在通信产费用及销售费用．并将这些费用统称为期间费用．直接品研发、网络构建、设备采购等活动中，其他参与企业从当年利润中扣减．十分不利于企业的业绩考核．导致越来越多，如设备提供商华为、思科，内容提供商网易、企业产品成本居高不下基于价值链定价决策

5、机制的搜狐。系统集成及软件开发商亚信、中兴，应用服务提通信企业成本控制具有一定的本源性．总是根据成本供商百度等等．使通信企业内部价值链日益向纵深方费用产生的动因来归集成本．从根本上控制企业产品向拓展众多参与者之间既竞争又合作，一起构成了复成本。(2)广泛性优势。基于价值链定价决策机制进行【收稿日期】2014—06-26【基金项目】本文系国家自然科学基金面上项目(第三类)“金字塔结构与大股东利益侵占：内部控制的中介机理与经验证据”(编号：71002107)的阶段性成果；中央高校基本科研业务费专项资金资助“我

6、国高校科研经费内部控制建设与应用研究”(编号：30920140132004)支持。【作者简介】谢华(1977．10一)，男，汉，四川资阳，硕士，南京理工大学泰州科技学院商学院讲师，主要研究方向为国际会计。豳豳l的成本控制几乎考虑到了企业运行的全部环节和参与大量资源浪费这些投资失误所造成的损失应该是与者．具有一定的广泛性。由于通信企业产品具有高科决策无关的成本．但为了符合会计配比原则．与决策无技、易更新换代等特征，使得其价值链不断延伸扩展。关的成本也成为中国联通产品成本的一部分如2008再加上设备供应商和终

7、端制造商．同行之间还有网间年．中国联通由于终端销售困难、供应商生产不多等原费用．因此厂商与通信企业的关系愈加错综复杂。(3)因将CDMA网络分拆给中国电信．后又与中国网通合相对性优势随着通信企业的发展，其业务面越来越并开始营运WCDMA一3G业务．这两项投资决策给中宽．许多企业往往共享一个网络．造成企业拥有更多的国联通带来巨大影响：一方面．将CDMA分拆出去不共享成本和共同成本以价值链定价决策机制进行分仅给自己增加了竞争对手．且前期大量投入都反映在配会有多个分配基础．而不是统一按照所耗时间或所成本费用账面

8、上．导致企业利润率低下另一方面．由耗设备数量进行分配．分配基础的多样化使得以价值于与网通合作的WCDMA一3G业务客户市场拓展缓链为基础的通信企业成本控制更有效、产品定价更合慢．最终这一市场大部分被中国移动占领．形成中国联理传统的企业成本控制方法基本是对成本的绝对额通种树中国移动结果．联通亏损巨大从价值链定价视进行控制．使用价值链定价决策机制可以对成本进行角看．这些都属于沉入成本．属于与决策无关的成本。相对控制．从而提高企业成