我国国有企业高管人员激励机制问题及对策-论文.pdf

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1、第3O卷第2期(上)赤峰学院学报(自然科学版)V01．30No．22014年2月JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition)Feb．2014我国国有企业高管人员激励机制问题及对策胡小帅(安徽财经大学会计学院，安徽蚌埠233030)摘要：企业高管人员是企业的核心和灵魂，在企业的发展中起着举足轻重的作用．但是，由于经营权与所有权的分离及信息不对称的存在．使得经营者与所有者在所追求的目标上可能存在不一致的情况．为了使国企高管人员更好的为企业服务，因此，充分认识我国国有企业

2、高管人员的激励机制及机制中存在的缺陷是非常必要的．关键词：高管人员；激励机制；问题；对策中图分类号：F270．7文献标识码：A文章编号：1673～260)((2014)02—0154—031背景及现状分析建立有效的高管人员激励机制的关键是要能够获取高企业高管人员是企业的核心和灵魂，关系着企业的生管人员行为的信息．由于高管人员的行为具有不可观察性和存与发展．从两权分离以来，对高管人员的激励以及对他们不可预测性，所有者就无法完全掌握高管人员的信息，同收入的分配一直都是国内外研究的热点问题之一．其实，自时，企业的高管人员也可

3、能会出于某些目的而去刻意隐瞒改革开放以来，我国在发展经济的同时也一直在努力的对自身的一些劣势或缺陷，这样，高管人员就更加不会向所有企业高管人员激励机制进行着全面的探索．从1979年至者完全坦白自己的行为信息，导致所有者获取高管人员信1982年对国有企业权利的下放，至后来1983年开始，维持息的难度增大．因此，所有者为了充分获取高管人员的信息，了四年的承包经营责任制，再到1986年至1991年期间的就必须要向管理者支付一定的好处．但是，企业资产的所有利改税及直至现如今公司制度的改革，无不表现出我国都者会权衡收集管理者信息

4、的成本，当所有者付出的代价大在努力对企业高管人员的激励机制进行调整．但是，由于种于他掌握管理者信息以后所能获得的收益时，所有者就会种主客观原因，致使我国对企业高管人员激励机制的改革放弃对管理者的信息的收集．于是，在管理者与所有者之间调整的工作不是很顺利，效果不是很明显[1]．目前我国出现了就会产生一种博弈，所有者为了使管理者能够对其公布自诸如“59岁”现象以及“于志安”现象等等，这些现象的出现身的信息。就必须确立好博弈的规则．除了说明我国企业部分高管人员的人生价值观发生滑坡以为了能够使得自己的期望收益最大化，所有者建立

5、的外，还在侧面反映出我国的高管人员激励机制的不完善．激励机制至少要满足以下两个最基本的约束条件：2企业高管人员激励机制的理论依据2．2．1刺激一致性约束2．1激励相容性原理所谓刺激一致性约束，就是所有者设计的激励机制所高管人员代理所有者经营其资产，所有者则根据自身提供的刺激必须能够引起管理者的兴趣，即是能够让管理资产获利的多少或资产经营的效率来给予管理者相应的报者自愿选择所有者根据其自身类型所设计的契约。而且管酬．由此可见，所有者利润的多少取决于企业管理者付出努理者选择相应的契约以后获得的收益必定要大于其不选择力程度的

6、高低．但是，由于管理者不是企业资产的所有者，他该契约的收益，否则，管理者会拒绝执行所有者设计的与之不会自然而然的为所有者追求利润的最大化，他会在一定相符的契约．报酬的情况下，尽力为自己谋求福利，比如增加自己的闲暇2．2．2个人理性约束时间，或是充分利用在职消费等等；而所有者则是希望管理所谓的个人理性约束，是对管理者行为的一种合理化人员在报酬一定的时候能付出更多的努力，这就导致管理的假设．即管理者接受该契约会比拒绝该契约更合算，这样人员与所有者的目标不一致．于是，所有者就需要设计出一才能保证管理者参与所有者设计的博弈的利

7、益动机．种有效的激励机制，使高管人员在充分为自己争取利益的当所有者设计的激励机制满足上述两点约束条件时，同时，也会想方设法为所有者谋求利益，即把管理人员的利就可以保证所有者设计的激励机制是可行的．益水平与其努力的程度挂钩，就可以产生激励相容当管理3企业高管人员激励机制的主要内容者的收入与所有者的利益关联的时候，管理者越努力，所有3．1报酬激励机制者的收益越大，管理者的报酬就越多，这就使得所有者的管报酬激励机制一般包括给予管理者固定的薪金，适量理监督动机变强，从而激励管理者对其他成员的监督和激的股票或股票期权，相应的退休

8、计划等等．固定的薪金可以励．稳定高管人员的日常生活，但是缺乏灵活性，激励作用不2．2信息显露性原理大；而股票或股票期权与管理者的经营业绩密切相关，但是一154一很容易引起管理者的短期行为或引起企业剩余所有权的流的主要原因．在完善的市场机制下，迫于外部环境的压力，企失；退休计划和管理者的长期行为挂钩，能够很好地避免高业管理者会不断地