梅泰诺 改造企业基因.doc

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1、梅泰诺改造企业基因　　2017年将是梅泰诺产业转型升级的元年。　　　　2016年年末，北京梅泰诺通信技术股份有限公司的一则公告，在行业内外引发了一片愕然，此前一直低调的梅泰诺，豪掷63亿人民币全资跨境收购了全球领先的互联网营销公司BBHI，公告一出，梅泰诺随之也被大众熟知。　　作为国内唯一专营通信基础设施的民营上市公司，梅泰诺已经在行业内深耕多年，但一直以来示人的形象以保守为主。跨境收获成功之后，梅泰诺仿佛牌桌旁观战的玩家，突然入局，却出手果断，出牌速度更是令人眼花缭乱：成立大数据与人工智能研究院、投资

2、产业基金、入股中关村银行、应邀出席人工智能、智慧城市等相关会议。　　据相关人士介绍，早在决定跨境收获之前，梅泰诺就已经提出量变促质变规划，着力将企业累积的经验及资本发力至互联网+转型上，以基础设施产业牵头，分流入局互联网营销。　　显而易见，梅泰诺正在进行一场企业自己主刀的基因修复。基因决定未来，企业不同的战略布局代表不同的基因，单一的产业架构相较于多元化的商业环境是致命的。而梅泰诺创始人、董事长兼总裁张志勇，更是勇敢于跳出舒适圈，彻底将企业基因大改造，甚至辞去总裁职务，提名聘任尹洪涛为公司总裁。　　“知

3、贤、推贤、任贤，企业之大计也。”��志勇对尹洪涛的欣赏溢于言表，他告诉《英才》记者，1972年出生的尹洪涛比他小9岁，拥有部队、国家机关、地方政府、大型国企等优秀履历。而尹洪涛则评价张志勇是他决定“下海”之后，一直寻找的“集大成者”。　　“2017定将是梅泰诺基因大改造的一年。”尹洪涛在采访中对梅泰诺的未来信心十足。　　内外并举促转型　　有些投资者提起梅泰诺常称“那家造铁塔的公司”。这曾是大家对梅泰诺最简单的印象。　　作为一家服务于中国三大运营商通信基础设施的设计研发、建设、运营与维护的企业，面对单一化

4、信息基础设施投资运营业务的日渐收窄，敏锐的张志勇断定只有转型才带来的发展优势。于是，借助互联网之东风，顺势转向“物联网投资运营”、“大数据+人工智能”、“智慧城市建设”等新兴产业领域。　　“冰山在海上之所以显得庄严宏伟，是因为他只有八分之一露出水面”，张志勇借海明威的一句名言，表达他的想法：“企业的基础设施通信及‘大数据+AI’产业只是冰山的八分之一，甚至更少;而未来梅泰诺也将针对优势领域进一步拓展。”　　但想在新领域站稳，绝非易事，张志勇表示，暂时的成功代表不了什么。“我不排斥激进的企业文化，但如何平

5、衡人、资的关系才是企业行驶更远的先决条件。面对企业在互联网精准营销技术上的或缺，我们采用收购的方式，全资并入互联网精准营销企业BBHI，获取了企业的知识产权，同时向国内引进先进技术。为了让技术更好在国内落地”。　　今年5月，梅泰诺正式设立了梅泰诺大数据与人工智能研究院。公开信息上显示，该院的主要任务有三：一是面向国家重大战略需求，面向国际科学与技术的发展前沿，重点开展大数据、人工智能关键技术研发与系统集成以及工程示范，以服务传统产业转型升级开展先进大数据技术攻关和产业化;二是建立符合政产学研协同创新规律

6、的现代研究院制度，建立与区域创新体系各单元联合合作的有效方式，建立面向大数据产业发展的公共技术研发与成果转化平台，建立有利于知识转移与技术转化的管理机制;三是结合大数据产业引进人才，结合科技创新实践和知识技术转移转化培养人才，成为我国大数据研究领域的高层次人才聚集地和创新人才培养高地。　　张志勇称，为了梅泰诺大数据研究院的发展，他“挖”来的行业内的顶尖人才，例如，曾在HP担任技术总监负责全球第一个互联网支付项目的张晓东;以及在Google担任技术负责人和软件工程师的陈利人。　　尹洪涛对张志勇先前的战略布

7、局及未来的企业发展战略非常认同。他坦言，梅泰诺现在在很多领域内的布局目前仍是付出型，但要想转型升级，企业一定是从生存能力和产业环境等宏观视角考虑。“我们会在梅泰诺的传统基因基础上，进行基因改造，让企业基因更优良，更具竞争力市场本身就是基于双导向的产品媒介，一方是产品，一方是顾客;只有双足走路才能维稳。”　　产业闭环　　方得始终　　但到底要如何把“付出”的资本收回囊中甚至令其升值？　　尹洪涛认为;附加值商业逻辑，是基于市场的更高级战略眼光。他向《英才》记者举了一个例子：对于传统的企业灯杆产品来讲，出售安装

8、是仅有的赢利点，但如果将物联网和大数据思维结合到传统灯杆上，它就是“阿拉丁神灯”了，智慧照明、智慧充电、智慧WIFI……未来甚至能够对话谈心。　　“我们希望未来梅泰诺基于原有的有通讯的信息化基础设施，如塔、杆、站等重资产，运用物联网及大数据激活，附加各种智慧产品，产生更多的附加值。虽然有先期布局优势，但梅泰诺并不会独占自有资源，未来将与各细分领域的优质企业合作，将原有重资产的成本中心，变成利润中心。而基于先前的核心产业，如何做好产品增值，进