对华西村的启示.doc

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1、探索华西村取得巨大成就原因的报告我觉得它获得巨大成功的原因有三点：社会生产关系适应了生产力发展的要求；华西村有一个好的带头人——吴仁宝老书记；先进的管理模式一、社会生产关系适应生产力发展要求改革开放之初,全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制,分田到户.吴仁宝书记从实际出发,搞起了“集体承包”——由30名种田能手承包了全村500多亩良田,富余劳力转移到乡镇企业去.使得华西村较早完成了产业结构调整,为华西经济发展和工业化、城市化、现代化奠定了坚实基础.华西村集体经济走市场化道路的模式，使其在中国经济转型的过程中“左右逢源”。二、为民谋利——华西村有个好

2、带头人吴仁宝始终全心全意地为老百姓谋利益,始终自觉地走在发展进步的前列.全心全意为百姓谋利益,是“老书记”吴仁宝40多年农村基层干部生涯的最大追求.无论顺境逆境,吴仁宝为民造福的情怀从没有改变过.吴仁宝人生也经历过起落,他从“村官”(华西大队书记)起步,当过“县官”(江阴县委书记)再到“村官”(华西村党委书记),无论职务如何变化,他都保持一股热情和干劲.吴仁宝说:“我是能上能下,能官能民,从全票当选到缺票落选,我都经历过,但是都没有挫伤我的积极性.为啥不挫伤呢?因为我是一名共产党员,共产党员要全心全意为人民服务.”三、先进的管理模式（一）共同致富

3、吴仁宝与华西村民坚信“社会主义定能富华西”.走共同致富道路,是华西村最大、也是最宝贵的亮点.据村干部介绍:“华西既没有贫困户,也没有暴发户,家家都是富裕户.”村民之间的差异没有贫富,只是富裕程度的不同而已（二）分配政策华西村村民每年只可以分得20%的现金，其余的80%要参股，而且年收入者不满10万元者不参股，这样的分配政策，加快了企业的资本积累，使得企业能够实现滚动式发展。（三）公私结合华西村虽然以公有制为主体，但是也有很多私人企业，发展的好的，政府就会扶持，发展的不好的，就会被市场淘汰，这样，现在的华西，没有一家亏损的企业，没有一家不盈利的企业

4、。以上就是我探索华西村取得巨大成就的原因。对华西村的启示看过华西村的短片，感触良深。其中最主要的感受有：要长远规划，确立长期行为。要积聚财力，建设精品景观。要综合管理，推动景区创新。要加强协作，同打旅游品牌。总之学习华西村新经验，就是要坚持与时俱进、不断创新，在发展新阶段确立更高目标追求，创新发展思路；学习华西村新经验，就是要坚持从实际出发、实事求是，更好地结合本地区本部门的发展实际，推动经济社会又好又快发展；学习华西村新经验，就是要坚持“两手抓”，走全面协调可持续发展之路，促进各项事业全面进步、社会和谐；学习华西村新经验，就是要坚持不断加强基层

5、党组织和领导班子建设，充分发挥党组织的领导核心作用和党员的表率作用；学习华西村新经验，就是要坚持以人为本、人才优先，高度重视人的素质建设，努力做到量才适用、人尽其才。典型引路，经验示范，崇尚先进，学习先进。当前各地各部门要把深入学习华西新经验与深入开展创先争优活动结合起来，努力做到学有榜样、赶有目标，齐心协力打好转变发展方式这场硬仗。