以理念实践推进企业文化建设.doc

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1、以理念实践推进企业文化建设　　�L庆油田第六采气厂在企业文化建设工作中积极进行理念实践，在思想上取得突破，在实践中寻找路径，从员工内心最直接的要求出发，集中向工作中不熟悉、不严格执行标准、习惯性违章等“老毛病”和“旧习惯”开火，把企业倡导的文化理念引入基层岗位工作，融入日常管理，并通过层级企业文化成效测评，改进实践水平，全力推进员工思维方式的转变和良好行为习惯的养成，在企业管理的具体实践中取得了效果。　　从思想意识着手，　　让文化建设走在正确的路上　　全厂479名员工来自油田29个部门和单位，因所在环境

2、不同、所接受的企业文化存在差异，导致个人在价值观念、思维模式、行为方式等方面也不尽相同。为了能在成立时间短、创业条件艰苦、人员构成新、生产建设任务重、外部环境复杂等重重困难面前，有效凝聚队伍和发挥团队精神，全厂以积极的心态，推进理念实践企业文化建设。　　开展知识普及“惊醒”管理层。该厂先后于2014年和2015年连续组织了两次理念实践专题辅导，邀请上级企业文化处专家对全厂领导、机关副科级以上干部、基层单位党政主要领导及从事企业文化工作的业务人员共计40多名员工进行培训，详细讲解企业文化的概念、核心、五个

3、专题和理念实践的方法，让管理干部首先从“企业文化就是员工的文体活动”“企业文化就是思想政治工作”“企业文化就是背条令、记理论”这些误区走出来，让领导层对企业所倡导的价值理念率先执行，让员工看到领导者明确奉行的示范行为。　　进行思维拓展“吸引”操作层。针对基层单位存在的“说起来容易、做起来难”的现象，运用油田公司标准课件和兄弟单位创造的典型实践案例，深入10余个基层生产单元，以点对点辅导、面对面答疑的方式，对基层进行系统的、扫盲式的培训，帮助基层单位形成有效的企业文化建设思路，分享其他兄弟单位先行的亮点经

4、验来激发全厂进行理念实践的浓厚兴趣。　　搭建平台，　　创建理念实践开展的机构框架　　坚持顶层设计。该厂建立起一级对一级负责的企业文化目标责任保证体系，强化“一把手”责任，落实分管领导职责，厂党委每年对企业文化建设工作都有专门部署，明确提出要扎实推进“理念再实践”活动的要求，将“无形文化”转为“有形管理”，使企业文化理念不仅表现在优美的环境、整洁的场站、响亮的口号、规范的标识上，更要体现在生产、安全、质量、环保的标准化管理与具体操作过程上，体现在干部员工尊崇标准、严守制度、认真负责的自觉习惯上。　　进行科

5、学规划。该厂将理念实践活动主题从最初的“知理念、付行动”延伸到“向最好的学习”，2015年确定为“理念再实践”进一步完善方法并优化过程，2016年根据油田发展的新情况，在以前五个专题的基础上增加了“注重品质的精细文化”，引导员工形成精细化思维方式。全年理念实践活动的开展做到“三定期四同时”，即定期召开专题会，安排部署阶段性创建工作；定期检查进度，跟踪监控活动情况；定期考核基层单位，及时通报检查情况，使理念实践工作与生产经营工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。　　进站开展指导。厂里建立了领导干部文化建设联

6、系点制度，以红头文件的形式固化为文化建设的长期制度。制定了《领导干部文化建设联系点行动计划》，与HSE、“六个一”党支部联系点相结合，划分厂领导的联系点，明确一年进站指导不少于2次；制作《记录本》，以活页一式三联的形式，由领导根据联系点的建设情况进行指导，现场手工填写指导意见，第一联留存联系点由集气站保管，第二联交由作业区，第三联在一周内报送至企业文化科留存并进行督促，以此确保活动层抓层管、层层落实。　　结合实际，让基层理念实践动起来　　为了让基层理念实践动起来，该厂引导基层结合实际进行选题，从“三不三

7、要”进行切入：一是不生搬硬套，要从最想做的事情入手；二是不贪大求全，要从工作中的细枝末节入手；三是不避重就轻，要从目前管理中存在的问题和重点工作入手，让理念实践不再是“第11项工作”。　　选题从问题入手。在理念实践中，坚持问题导向，把专题的合理选择作为关键，结合基层管理的现状，按照“需要什么、补充什么、增强什么、提高什么”的原则，把开展文化理念实践与安全生产、队伍建设、管理提升等有机结合起来，指导基层合理选题。保安作业区是新成立的作业区，人员少而且新员工多，为避免员工面对井站繁忙工作“无处下手”的实际，

8、选择工作文化进行实践。在每个集气站，班组长都是个“职位不高、决策不少、麻雀虽小、责任不小”的角色，为了能让站员体谅并协同站长完成工作，在高12站积极践行了“人人都来当站长”的学习和谐文化实践。高2站在安全工作中运用了学习、练习、检查、改正四个步骤的安全工作方法，建议其引入LUTI学习机制，将上次检查和改正中的内容纳入下一轮学习和练习的环节，形成闭环，使“学、练、查、改”四位一体的安全工作法取得事半功倍的效果。　　措施从实际出发。随着用工形式