公司生产车间管理制度.doc

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1、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XXX公司生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序，保证生产工作的顺利进行，提高劳动效

2、率特制订本管理制度；本制度适应于生产车间全体员工。第一章　生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格生产，勤俭节约，杜绝浪费。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5、按照要求穿工作服上班，衣着清洁整齐。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假；并开出门证。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因解决后方可继续生产。二、操作规程

3、1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。三、产品质量1、必须严格按订单要求生产，保证产品质量；牢记“质量第一、用户至上”。2、严把原材料采购进库关，高品质原料出高品质产品。3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛摆放整洁、整齐。4、认真执行检查制度、操

4、作人员必须对自己的产品做到自检，合格后方能转入下道工序。下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的有权拒绝接受。5、严格划分“三品”５----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5、-------------------------（合格区、返修区、废品区）隔离区，标识明显、数量准确、处理及时。6、检查产品的标签、名称、生产日期、做到精确、精准无误。7、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。8、文明装车，轻堆、轻码，合理、整齐；严禁产品碰伤，撞伤。四、安全生产1、贯彻"安全第一、预防为主。"全员参与的安全生产方针。2、严格执行各项安全操作规程，防止出现安全生产事故。3、注意机械的操作，小心搬运、防止压伤、划伤、撞伤。4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。5、易燃、易爆物品应单独堆放，并

6、树立醒目标志。6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，摆、堆放整齐。7、上班注意节约用水用电，停工、下班随时关水关电。8、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行整改，清除隐患。五、设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养，每日检查，保持装置、操控系统安全可靠。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。4、车间设备应有专人管理，制定设备维修和保养计划，并做好记录。5、做到“三好”；“四会”。“三好”即：管好、用好、保养好；“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。6、操作人员离岗要停机，严禁设备空

7、车运转。六、生产秩序管理1、员工必须必须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带按规定要求的防护用品。2、提前把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响生产。3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。4、车间员工与组长、车间主任互相协作，相互配合。5、不得在酒后上班闹事和影响工作。５----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-----------------------------------------------

8、----------------------------------------------------------------------------------