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时间:2017-12-25
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1、老、中、新三代羽绒被品牌的发展之路老品牌:强劲依旧,线上线下齐开花市场主流的老品牌均是成立于上世纪90年代初,如罗莱、富安娜、鸿润等,初期都是以线下销售为主,均取得了不菲的业绩。此类品牌的特点都是“大而全”,属于巨无霸性质的企业,实力较强,故而产品质量都有很强的保障性。但由于此类品牌更侧重商场、专卖店等传统渠道的销售,因此比一些中新代网络营销品牌的价格要偏高。不过近几年来随着网络的飞速发展,这些老品牌也开始逐渐重视网络营销,很多品牌自建商城,或者借助第三方平台搭建起自己的营销渠道,可以说电子商务已经让这些老品牌看到了新的曙光。但不得不提的是,尽管老品牌在网络上下了不少功夫
2、,但却无法做得很“洒脱”。毕竟线下销售才是大部分老品牌利润的大头,所以不可能让网络市场过多冲击到线下市场,至少众多线下经销商是不愿意的。这对老品牌来讲,是个两难的境地,网销必须要做,但又不能大张旗鼓的做。好在中国人的智慧是无穷的,老品牌只需建一个子品牌便可避开与线下渠道的冲突,罗莱的LOVE商城便是最好的代表,尽管这是个治标不治本的办法,但也算目前最合理的“权宜之策”了。中生代:轻装上阵,做网销如鱼得水千禧年之后,网络的兴起带动了一大批中小企业电子商务的发展,百思寒等一批新企业就搭上了电子商务的顺风车。相比于传统羽绒被企业,百思寒等企业都是“轻装上阵”,直接面向网络用户,
3、在成本上比传统企业有较多的优势。由于成本的优势,故而此类品牌最大的特点是便宜,同等含绒量的产品比传统品牌均有很大的价格优势,这也让此类品牌获得了较大的市场青睐。但此类品牌的最大缺点是灵活性不强,因为生长于网销的高速发展期,因此他们的大部分产品均是“标准通用款”,创新性的产品较少。新品牌:差异营销,个性创意受热捧相比2010年前的品牌,新品牌的运营道路可谓越来越难,但并非“无路可走”。传统市场已经让众多老、中生代品牌占据,与其在红海中杀出一条血路还不如开辟一片新的蓝海市场。而要开辟新市场,则需要走创意化、人性化的发展思路,思侬便是新生代品牌中的佼佼者,刚在婚博会上亮相的一半
4、薄一半厚的“爱情被”受到小情侣的疯狂热捧。由于起步较晚,羽绒被新品牌的最后机会只能转向广阔的网络市场。不过由于没有过多的线下资源的束缚,新生代品牌将能更大胆更开放的去进行全方位的网络营销。以电子商务为切入点,以个性化的创意产品为突破口,相信将是众多新品牌崛起的必经之路。尽管各羽绒被品牌发展道路各有千秋,但我们可以发现一个共同点,就是所有的羽绒被企业都在关注电子商务,无论是自建自营商城,还是绑定B2C商城“借鸡下蛋”,都可以预示着今后的羽绒被网络市场将会更激烈,而只有真正了解网络营销的精髓、把握消费者的心理、摸清消费者的喜好的品牌,才会是最终的胜出者。虽然在我国羽绒被使用率
5、并不高,不过我国羽绒被的发展还是非常迅速的,老中新三代品牌的发展之路其实也是在见证者我国针纺行业的发展之路。对于针纺招商(http://www.6888.tv/shipin/)来说,他们的发展就是行业的一种表象,更是一种发展的速率与步伐。不管是以前的专卖店、商场还是今天流行的网络,我们只能说羽绒被这个行业在逐渐的走向网络招商及营销的模式,并会被越来越多的年轻人所接受。
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