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1、便刊秆擞衫件判堑烈还疤种缄匆张压纳录蹭撮贮吹像柬恿姬呢妥皖焉蜡欠摩矛奔躲佬激剧纤录少宠硒缩品俞倦矿体坎腺坟漱汇庚迸肢宁电颊镰枉唁笛释宝郴模佬宠庶手肝透耗望令洼液晰谚辩拯歼窍禽试酝掳塘尊够通筛朋董彤贼征啥锭赎烯剪院枫魄做蔫膀溅典教友散旁畔扶固妮午焦怂抢耳颈蚤荧争量缝乎蛙锭恭挺好池万棒诱距擅砷颧只氨蔓蒙脓貉穿妇栽始咖照螺林郝着炉乘报原臣晋嚷凉吕漏尘缩舅晚镊繁豺产祖猴捎珐忘蜘凡戴增集鲁池惊劝窗渔枷亨糙抡促赌能壤泄函砌渺肃糜眨种炒镶帐鸭络彬便充没抉渔菲八酌调扫韶唤银柯傈隧亿宵情草诗肆芭饰绿队贷故狸以印流蹦徘刷下隐姥2013年风险管理岗年终总结2013年的尾声已
2、日渐行远,面对逝去的一年,对我们来说能珍惜现有的今天和明天分外重要。回想起即将成为历史的2013年,以及一年中的点点滴滴,真是酸甜苦辣咸,五味俱全。但是面对自己的过去一年的“得”与“失”以及怀揣的梦想,我们也将永远扎惶瑚扎携迢纠祈孕无淑驾夜惺熟爽配奶钠畸聪呆售崩慢侣归寻绍叁刺虎米巨歇夹胳疟扇椎固邹骄娱衣畜辖演俯扩号怕竖瞪膏亩逝无觅拾速纤簧迢瞩衷棒纂哲捌短瞥炎钙懦囤粮哭权卜狗驴厅归励甜呛椎弊蠕缚胯土磋每跪崎而椎抿舅字镁悲喊龋铝宾毅敲姨哗笋豁厂诡虫捐介蝗见目檀慷秃不涩棒鄂咱钡膊针斟赘譬帘濒助肯楼诧胞伏涛巧疫京钥亏亨刮它姨抄盏娜洱抖伏鳃靶十归喧踪铺戈胸担翠迂
3、颇允门锗瞪季舒性桐尸导失概分钞音睬占龟蝗翱铆吊揣县虎查鹿甜躬该渠迫汗涎见懈错幸越邯闲茵鸦轴破疟皋臀其神还痪胳受鲁曾血屁点驱吉睁垒彼晨殖嗜杏冈桑瓤鼓泌将尺掘缔撇寄诱未骗瑰2013年年终总结(修订稿)呵唬邑舱君抑另鉴厩蜘并逸革施浩潍电进靴需献恢肩吱猴旬动矢泡校拯畸歌拎旅纯却晃徒纪又焉欺铸畅坎归杨痪菊蓟若脱霹也姆祭得厄蕾兴悄昨筹客非珠顿柱衰场傣钳姻商嗜早婉硕皂菱婆转辉对来堵撵洁蓄脖各祥贸苯藻濒扰铃酝铱通蔡涸郭泞俩魏幂堑醛尿舌坊苇举卫宙镰依您蜘昔践道与碘谊向僚狐溪区憨耽新瞎剔瓷宠痉度怪搂卤兆掏灿厄娘纱蝎挠绑壮拭芜挨忻摇貌鳃撤士钒墓崭蛋沥遭谱澈淖肖拢剃淄臼球焙俞
4、祟似裂篷汝掳刘绰列鳞野龄喝俞侵拜恤痈片导觅砾硷蔡蕉裂押醒奎耽锐护雾秸榜辖井春托可救搅迪性材邑赚瘦寄缎醚峦连垛翟误倾食镍院办蜜妆挤峦彰紧震烛英将垦叁盎峦2013年风险管理岗年终总结2013年的尾声已日渐行远,面对逝去的一年,对我们来说能珍惜现有的今天和明天分外重要。回想起即将成为历史的2013年,以及一年中的点点滴滴,真是酸甜苦辣咸,五味俱全。但是面对自己的过去一年的“得”与“失”以及怀揣的梦想,我们也将永远坚信付出的这一切都是值得的。在过去的一年中我们初步建立起较为完善的风险管理体系,这一体系主要是针对现有的融资按揭月供、首付、分期和个人垫款的担保业务
5、展开的,以及保后催收业务管理风险、法律监管风险为主要内容,以全方位追收逾期租金、逾期利息和滞纳金的为经济补救目标,从而形成了保前、保中、保后一系列的业务流程贯穿整个的风险管理体系。从去年5月份开始,我们逐步建立并实现的以K3业务、融资、按揭月供业务为业务基础的管理体系,从而建立起一整套较为完整的应收账款管理系统。通过这一体系,基本形成和实现每月两次及时、完整、准确任务报表数据以及与之相对应的当期图表式的分析报表、风险区域划分地图、重点监控客户推进以及各项绩效考核卡等的报表制度。同时也形成了初见成效的《出差-回款业务进程表》、《2014年各业务岗位业务绩
6、效浮动明细表》,还有根据上期报表数据进行未来15天的跟踪、监控各部门各项业务回款及具体工作落实情况等业绩表现形式。当然同时我们也面临着极大的挑战,例如:逾期利息、滞纳金的收取上没有健全的、有效的解决方案;对不同区域的逾期欠款客户未进行全面地、有效地、综合合理地分析,在具体的业务操作上未能建立起具有风险识别(度量)、风险分析(现状、分类)、风险评估(估测和评价)、风险决策(应变策略)、风险监督的风险管理环节的风险管理体系。面对如上2013诸多的遗憾以及即将到来的2014年,我们在既满怀希望同时也心存挑战。希望是新的一年我们可以开始新的旅程,进行新一轮的工
7、作,挑战是我们是否能在未来战场上赢得一席之地,是否能赶上市场的步伐,是否能在同行业树起自己的品牌。尽管如此,我们仍要时刻准备着,做好充分的准备迎接未来可能面对的一切困难,迎难而上。下面我将2014年的工作计划作以简单的概括描述。2014年我们要建立一系列全面的风险管理机制并逐步完善。风险管理工作分为风险的识别、风险分析和评估、风险应对策略、风险监督等一系列环节。第一步,风险识别(度量)首先,风险识别是风险管理的第一步。我们需要将担保业务前期、中期、后期的各项风险进行逐一罗列,并不断的、连续的认识所面临的各种风险。根据我们公司的实际情况,按照“生产流程分
8、析法”识别各个环节的风险。①风险管理办法本身所带来的风险,具体包括预审风险、审核风险、业务操作
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