以转型升级引领企业快速发展-论文.pdf

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1、蕈heind耄lstrystrategy总第25g期匦翻圈一以转型升级引领企业快速发展汪文忠(中铁建设集团董事长、党委书记)近年来。城市建设的不断发展为境。2013年，公司通过了中关村高新和技术复杂等原因，建设各方产生了建筑企业带来了新的发展机遇。但市技术企业认定。并加快了技术专利研更加复杂的专业化分工。传统机电安场竞争加剧、用工成本上升以及发展发的步伐。围绕企业施工生产需要，装企业建筑施工的单一角色已无法满方式粗放等因素也制约着建筑企业的技术人员编写出了“风管生产自动化足业务需求。设备安装公司在转变经进一步做大做强以及品质提升。在这控制软件1．O”等6项辅助生产管理的营方式上先人一步，将公

2、司从单纯的一背景下。中铁建设集团在稳步提升系统软件，获得了国家版权局授予的建筑施工企业转变成为集建筑施工、房建施工主业的同时，把做强做优专软件著作权；技术研发中心历时近一设计、管理咨询于一体的综合性建筑业施工能力作为拓展利润空间的突破年，对影响施工质量的通风产品生产施工单位，使公司走上了集约化发展口。中铁建设集团设备安装公司(以流程及工艺进行深入研究，开发出风之路，缩小了公司与国外机电工程安下简称：设备安装公司)作为专业机管角件等4项成果，获得了国家知识装企业的差距。电安装公司，承担起了为集团公司开产权局颁发的实用新型专利证书。这目前，在推动“设计施工一体疆拓土的使命。些专利已在公司的实际生

3、产中得到广化”战略中，公司广泛应用了BIM设备安装公司在集团公司的大力泛应用，具有节约成本、提高质量和模拟技术，在行业中已跃居领先地支持下，公司发展不断迈上新台阶。产量的优势，明显提升了风管加工制位。BIM模型在投资、质量、进度控与2007年相比，2012公司的经营承造及安装的效率。制和建筑信息化等方面体现出的明显揽、营业收入、企业利润三大指标均公司十分注重自有技术成果的推优势，已经成为公司赢取大客户“芳增长了近5倍。然而，处在完全竞争广应用，等离子切割和共板法兰风管心”的“杀手锏”，近期公司与大客的环境下，设备安装公司仍然面临着技术的应用在很大程度上节约了人工户签订的合同总金额高达6亿多元

4、。市场的挑战以及不规范竞争行为的冲成本和板材消耗。为某项目降低了约击。为此．公司积极转变经济发展方10％的施工成本；超高层建筑机电设3调整业务结构，构建专业化发式，努力寻求科学发展、转型发展、备垂直运输工艺，降低了对塔吊、货展优势创新发展。吹响了锐意进取的号角。运电梯等传统施工运输工具的依赖，传统的机电安装行业科技含量缓解了与其他专业垂直运输的矛盾，不高，市场壁垒低，多数安装企业都l提升科技创新能力，增强核心大大提高了工作效率。能进入市场竞争中，导致了市场竞争竞争力随着业务量的激增。该公司今年对白热化以及恶性低价竞争等不规范行科技创新是企业构建核心竞争力硬件设备进行了新一轮的改造升级，引为的

5、产生，并不断蚕食如设备安装公的关键所在。更是推动企业成功实施进了4套风管加工全自动流水线，并对风司等绩优企业的竞争优势。因此。公转型升级的核动力。设备安装公司一管加工工艺与技术进行了改进，不仅提司顺应市场形势，主动求变。不断调贯坚持“科技兴企”的发展战略，注高了产品的质量和美观度，而且预计可整业务结构，将业务落脚点从通风空重对新技术研发的投入。始终站在高将年生产能力提升约50％。调、电气、给排水等传统安装业务扩新技术的前沿。2012年，公司成立展到铁路客服、轨道交通安装等高科了企业研发中心，完善科研工作机制2转变经营方式，推动企业集约技业务中。乘国内城市轨道交通发后，全年投入近千万元的科研经

6、费，化发展展的东风，公司将经营领域从铁路站努力营造增强自主创新能力的良好环当代建设项目由于投资大、结构房、星级宾馆、大型商业综合体向城