各类质量管理制度.doc

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1、质量管理制度编制:审核:批准:目录一、编制说明及依据3二、质量方针及质量目标3三、组织机构4四、质量管理制度4(一)、工程测量制度4(二)、施工图核对制度10(三)、质量检查、隐蔽工程检查制度13(四)、原材料进场检验制度16(五)、配合比试验、砼施工配合比管理制度17一、编制说明及依据项目经理部将把“高起点、严管理、创全优”作为工作宗旨,对进场施工人员开展质量教育、制定质量目标、创优规划、编制作业指导书,建立健全的质量管理体系,推行全面质量管理,定期召开质量分析会,质量月活动,实行首件工程确认制,使质量管理始终处于受控状态,确保工程的顺利进行。1、交通部现行有关施工规范及质量验收标

2、准;2、合同文件及设计图纸;3、GB/T19001-2001ISO9001:2000《质量管理体系》;GB/T24001-1996ISO14001:1996《环境管理体系》;GB/T28001-2001OHSA18001:1999《职业健康安全管理体系》;4、《国内招标文件范本》2003版;5、业主及监理处的相关要求。二、质量方针及质量目标1、质量方针2、质量目标三、组织机构为确保质量体系持续有效运行,确保质量目标的实现,项目部建立健全了质量保证体系,成立了质量保证领导小组,全面负责工程质量的管理工作。组长:副组长:组员:四、质量管理制度(一)、工程测量制度第一条测量工作组织及人员㈠

3、、总工程师分管测量工作,工程管理科对全管段测量工作进行业务指导,项目经理部指定专职人员具体负责测量工作。技术负责人和测量队长对所负责的管区的测量工作负直接责任。㈡、根据施工需要配齐专职测量人员,实行测量工岗位责任制。设专职测量工程师负责测量工作,并保持人员稳定,持证上岗。测量人员要树立为施工服务的思想,明确职责,熟悉高速铁路的测量标准和精度要求,精通测量业务和技术,吃苦耐劳、团结协作、精心操作、保证质量。㈢、主管工点的技术干部和测量人员应对本工点测量工作负全责。因工作失职,出现测量错误,造成损失乃至工程返工者,按不同岗位责任予以经济处罚和行政处分。第二条施工桩橛交接和施工复测施工桩橛

4、交接和施工复测是施工的关键性工作,由项目部牵头组织进行,安排专人负责。项目开工前,组织测量组进行施工测量技术方案的设计、控制网点的布设控制点的复测。负责复测工作和测量控制网布设的测量工程师,应完善交接桩和复测手续,对各种数据反复核对,避免出现测量差错,做到工作万无一失。工程部负责对复测成果和测量控制网布设资料进行审核上报。完成管段的复测工作后,由监理单位对全线复测结果进行一次复核。测量工程师在交接桩及开工复测中应从以下方面做好工作:㈠、交接桩交接后由各工区负责维护,控制点丢失或损坏后,要及时补埋或修复,并进行补测,补测结果要及时上报项目经理部审核备案。项目测量组要对曲线表、线路逐桩坐

5、标表、断链表,标高表,坡度表,竖曲线表,线路平面图、纵断面图、横断面图及时进行复核,并进行现场核对,审核有问题后要及时汇报项目经理部,项目经理部将对存在问题进行复核,如果确实存在问题,项目经理部将与设计院及相关单位部门进行沟通修改或变更。㈡、开工复测开工复测内容:1、里程桩测设,曲线五大桩计算复核,水准基点高程复核测量,纵横断面测量,隧道进出口位置测量,线路中心桩测量,管段分界桩测量,断链桩测量,征地界桩测量,便道测量等。2、需要拆迁的建筑物、农田水利设施、树木等,应进行实地调绘,并列表填写建筑物类别、数量及所属单位等。3、施工取土坑、弃土堆、施工便道和附属工程所占用的农田,应进行实

6、地调查测绘,并应标记农田类别及所属乡或村的分界线。4、复核改建公路的路线。5、测量隧道线路通过地区地面上的特殊地形:水库、偏压、滑坡、断层、冲沟等地段、地面覆盖厚度较浅处。第三条控制测量及施工放样项目技术负责人和测量负责人对所负责的项目测量工作负全责。控制测量及施工放样,一般的控制测量和所有的施工放样必须进行同级换手测量。对精测网点的整体复测和工程项目的关键测量科目必须彻底换手测量。同级换手测量,须更换测量和计算人员;彻底换手测量,须更换全部测量人员、仪器及计算资料。其测量误差必须符合测规要求。测量应做到:㈠、基本要求1、所有测量记录应采用测量专用记录薄。2、一切原始测量记录、计算必

7、须在现场记注,做到记录真实、记录明确、计算清楚、字迹清洁、整齐美观,不得涂改、擦改、转抄、撕毁,更不得事后凭记忆补记。3、记录薄必须编列页次(第几页、共几页)、注明观测者、记录者、观测日期、起迄时间、气象条件、成象条件、使用的仪器,并应详细记载观测时的特殊情况。4、水准测量中,若原始记录有错,应以单线划去,在其下方另起一格写出正确数字或文字,并应在备注栏内注明原因,但一测站内不得有两个相关数字连环更改,作废的测站划去亦应注明原因。5、水平角观测,秒值读记错

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