某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc

某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc

ID:58127687

大小:114.00 KB

页数:7页

时间:2020-04-24

某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc_第1页
某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc_第2页
某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc_第3页
某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc_第4页
某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc_第5页
资源描述:

《某自动化设备制造厂高管岗位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、某自动化技术有限公司岗位说明书批准人文件编号修订次数修订日期批准日期某自动化设备制造厂高管岗位说明书目录总经理岗位说明书2常务副总经理岗位说明书3财务副总经理岗位说明书4总工程师岗位说明书5行政副总经理岗位说明书6总经理助理岗位说明书7某自动化技术有限公司岗位说明书批准人文件编号修订次数修订日期批准日期总经理岗位说明书岗位编号GG—01岗位名称总经理所属部门公司高管层直接上级董事长直接下级副总经理、财务副总经理、总工程师、总经理助理主要协作岗位董事会工作概要主持公司全面工作,制订并组织实施公司中长期战略、年度经营计划、预算计划,监控和管理日常经营运作活动中的关键工作环节等。工作内容1.

2、全面主持公司的日常生产经营管理工作2.参加董事会会议,组织实施董事会决议;3.根据董事会决议制订并根据市场、环境等变化及时调整公司整体发展战略。4.组织制订并实施公司的年度经营计划、预算计划和投资方案。5.制订公司内部管理机构设置方案;6.组织制定、批准并监督实施公司基本的管理规章制度;7.提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员;8.批准聘任或者解聘部门负责人及公司各类特殊人才;9.负责资金筹措、监控资金的使用。10.预测和控制公司经营风险,控制公司的各项成本费用。11.负责定期向董事会汇报公司的经营状况。12.负责各高管副职人员的工作协调,对下属工作纠纷进行最

3、终仲裁13.决策各项制度规定应由总经理决策的事项,为下属决策不了的重大事项提供最终决策。14.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作,做好下属人员的培训、绩效考核和奖惩工作。15.审批各项制度规定由总经理审批的事项。16.公司章程和董事会授予的其他工作事项。工作权限1、公司日常生产经营活动的最高决策权和仲裁权。2、财务活动的最终签字批准权;3、部门负责人及各类特殊人才的考核权、任免权和批准权。4、高层副职的考核权、任免建议权、奖惩建议权。5、公司各类资源(人、财、物、事务工作)的特别调配权。任职资格最低学历要求本科以上最适合专业企业管理、营销、自动化知识技能1、较强的领导能力、管理能力

4、、沟通、协调能力、组织、控制能力、创新能力和开拓能力。2、具备较丰富的企业经营管理知识、营销知识、财务知识和法律知识。3、熟悉公司的发展历史、公司产品、各项规章制度和管理流程。4、了解各产品的生产流程和制造工艺等。工作经验5年以上企业经营管理工作经验。某自动化技术有限公司岗位说明书批准人文件编号修订次数修订日期批准日期常务副总经理岗位说明书岗位编号GG—02岗位名称常务副总经理所属部门公司高管层直接上级总经理直接下级市场部、业务部、生产部、技术质量部部门经理/副经理主要协作岗位行政副总经理、财务副总经理、总工程师、总经理助理工作概要协助总经理主管市场、业务、生产、技术、质量及售后服务等

5、工作。工作内容主要职责1、主管公司市场工作,组织制定市场营销策略和公司年、月度营销计划,制订市场调研计划和目标,组织做好市场活动的策划和实施工作,有计划地开拓钢铁之外的其它行业,扩大公司品牌的影响力和知名度;2、主管公司业务工作,组织制订并审批业务计划,努力提高产品市场占有率。抓好订单、销售回款及办事处的管理工作,严格控制业务费用,保证及时交货和销售回款。3、主管公司产品生产,审批生产计划,监控生产进度、制造质量,协调生产资源,保证正常生产,努力降低生产成本,提高产品质量和生产效率。4、主管公司技术、质量工作。协调处理生产工艺、技术方面问题,做好成套设计及公司内部网络管理、维护工作。5

6、、主管公司售后服务工作,负责处理重大客户投诉,维护良好的客户关系,努力提升客户满意度。6、按规定权限审核下属的各类提案,批准各项工作事项。7、监督和检查各部门工作计划的实施情况,协调各分管部门的工作。8、负责指导、培训下属人员,努力提高下属人员的工作能力和水平。9、负责做好各分管理部门负责人的考核工作,监督各分管部门员工的考核工作,提高工作绩效。参与职责1、参与公司战略制订,负责提供主管业务战略规划信息和内容。2、参与人力资源招聘,面试和考查分管部门所招聘的员工。3、参与公司预算制订,审核分管部门预算,并负责监督实施。配合职责1、完成总经理交办的其它工作事项。工作权限1、授权范围内行使

7、分管部门日常工作活动和财务活动的建议权、审核权、审批权;2、分管部门负责人及其员工的考核权、任免建议权、奖惩建议权。3、授权范围内对公司各类资源(人、财、物、事务工作)的调配权。任职资格最低学历要求本科最适合专业企业管理、营销、自动化知识技能1、较强的领导能力、管理能力、沟通、协调能力、组织、控制能力、创新能力和开拓能力。2、具备较丰富的企业经营管理知识、营销知识、财务知识和法律知识。3、熟悉公司的发展历史、公司产品、各项规章制度和管理流程4、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。