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时间：2017-12-13
《清华大学《运筹学》第七章》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第七章决策分析§1引言决策：从多个可行动的方案中找出一个达到目标的最优解要素：1.决策者2.方案（可控）3.事件（自然状态，不可控）4.准则5.益损值§2.风险决策已知条件事件出现的概率.方案.准则.益损值事件的概率益损值方案……………例.产品生产与销售单位：万元销量好一般差12A10.31280.5200.213.614.8A10.316100.5160.2A10.312120.5120.2用决策树法决策：决策点,：方案,方案枝,概率枝(1)画决策树，（2）用期望值准则决策。§3.不确定型决策事件出现的概率未知；方案、益损值、准则已知1乐观准则（maxmax）例1.某产品每件成本价为0
2、.5万元，正常售价为0.7万元；若供大于求，则以0.4万元处理销售。拟定生产方案为100、200、300件，正常需求为100、200、300件。用乐观准则决策。解：求出益损值解：
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