结构思维PDP识人用人术.doc

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1、.【结构思维干货】PDP识人用人术!!首先,有朋友一定会问什么是PDP,PDP是ProfessionalDynametricPrograms的英文缩写,它是由美国南加州大学和克拉多拉大学的研究所的40位博士在研究了100万个案例的基础上,在1978年共同发明的专利。它可以直接测量出个人的基本行为,对环境的反应,以及可预测的行为模式,因此这30多年来广泛应用在企业的招聘,组织领导开发,沟通、人力资源开发、诊断的各个领域都有特别棒的应用。那么我跟PDP这个工具的结缘是来自于2003年底,那个时候,我一直想要探索一个

2、法,就是怎样帮助企业去识别人才,应用人才和培养人才,所以那年我就非常有幸地引进和接触到了曼玲老师的系统PDP这个工具,在同时了解了MBPI,九型人格等等的基础上,我发现PDP是别的工具都不具备的这么系统,这么精准,这么全面,这么清晰的信息,它令我在很短的时间,了解了自己的天赋特质,了解了身边最亲的人,及我的团队、我的员工,每个人的优势,这十多年来一直用它来分析人,识别人,优化团队,然后做教练,然后给企业做针对性的团队优化和咨询。页脚.都知道著名的管理学大师彼得德克先生说的一句话,管理最难的就是对人的决策和人才的

3、决策,那么在这个意义上,人才的决策是带给管理者每天最苦恼,最复杂,最繁琐的。迄今为止,我们服务的客户他们也感觉到最难的就是对人的价值和人的了解。因此PDP是一个很好的法,帮助我们在非常快的时间了解人的天赋和能力。打个比我们从到北京,我们可以有很多交通工具可以选择,飞机、火车、自行车、徒步,会发现飞机的时间是最短的,当然如果你不恐机的话。我们了解人同样也是,我们可以花上三天、三年甚至是十年去了解一个人的全面,我们会看到企业主最大的一个困扰是,我怎么能快速识别一个人才,我怎样能把他用好,我姑且去观察他三个月,这样子

4、很大程度上浪费了企业主、企业人力资源经理的时间,我们很难在短时间识别对的天赋和才能,PDP给了我们一个非常有效的视角,让我们在最快时间了解一个人在学历以外的天赋特质,来我们来看一下这图表:我们看这冰山形态的图标,就让我们看到一个人的天赋很容易被洞察就是他工作的经验、技能、能力,但是我们很难去看到他的个性态度、他的工作意愿,他的天赋特质,所以我们经常会发现如果他的学经历吻合,但是他又作不出业绩,是什么原因呢?比说我们招一个市场口的人来,我最近辅导了一家中小企业的业主,他招了15个人来做市场的工作,他没有事先告诉我

5、他是招了以后,让我来做评估,这15页脚.个人里面绝大多数的人都是学市场营销专业,但是他们的特质无一例外的都不符合该岗位的主要要求,就是因为他们的深层次的个性特质,他们的思维模式、他们的性格特点,他们的能量值、他们的抗压力,他们对市场的敏感度,等诸多的十多项指标都不符合做市场的要求,所以当时我跟这个老总说,算了,这些人你都放弃吧。他说多可惜啊,我花了一个月时间招的。我说那我跟你算一笔账,如果这些人都用,每个月至少3000元的底薪,这样算下来的话你会浪费10多万的成本,包括机会成本,可是他们根本没有办法给你做出业绩

6、来,为什么呢,因为天赋特质不匹配,我们知道一个人的天赋特质,他是基于从童年基因的遗传,青少年被父母的教养的式,以及个人的经验形成了很多脑部的网状,对事件的思维反应的一个习惯,这个是在短时间很难改变的。我们对人才的识别,我们要了解,我们很难真正意义上去转变他们的思维式,更多的是去了解,然后把他人岗匹配,用在适当的岗位。如果他的天赋特质吻合的话,哪怕他缺一些经验,缺一些技能都是可以去培训培养的,可是如果他的特质明显不符合,你要去进行训练扭转,没有两三年根本不可能有任的改变,在此基础上,我们企业就会付出大量的成本。所

7、以我们来看一下,人作为公司最宝贵的资源,我们企业主靠40%选对人,30%用对人,30%针对性地培养人,那么在“选”页脚.这个口是非常重要的,要选他的天赋特质符合岗位的主要需求和要求,这样的话才能产生业绩。我们来看一下PDP的基本的理论起源。PDP与九型人格、DISC、乐嘉的色彩学的源头是一样的,一开始都来自于一位希腊的心理学家希波克拉底,他对人的思维模式进行了一个基本的研究和判断。人的四种基本思维模式:第一种思维式是对事情特别主导,对事情很强调结果,希望事情能够受自己支配,能够主动地去让奇迹发生,让事情发生,我

8、们把这样的思维模式的人叫主导的,注重结果的,叫支配性的思维模式。通常在市面上有很多卡通版的玩具般的测评就会叫老虎型的思维式,实际上在PDP的专业术语里面叫支配性的思维式,我们可以把它叫老虎型第二种思维式是主导的,会去通过表达来对人产生影响,然后去激发别人情感,去传播文化,通过自己的思想影响别人,会主动的去影响他人,我们把它叫做雀型的思维式,这种特质的在传销,直销领域的特别多,在文化传播

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