企业内部竞聘制度.doc

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1、内部竞聘管理制度一、目的为了更好地发掘企业内部人才，给员工提供更加广阔、透明的晋升空间，提高在职员工参与公司管理的积极性，实现人力资源的充分开发与利用，提升人力资源管理水平，特制订本制度。二、原则公平、公正、公开，择优录用。三、内部竞聘的岗位范围本制度适用于所有通过集团岗位资格认证的员工，竞聘岗位包含主管级（含）以上岗位。四、内部竞聘条件与资格1、在公司工作满，身体健康，工作态度端正，遵守公司的各项规章制度。2、参加了公司统一组织的岗位资格认证工作，并取得《岗位资格证书》。五、内部竞聘小组的组成1、由集团行政人事中心、用人部门及用人部门所属的综合

2、管理部组成评委小组。2、综合管理部负责竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。六、竞聘工作流程1、用人部门根据岗位需求，自行递交申请，将空缺岗位的名称、数量、所需人才的基本要求、岗位职责说明等上报综合管理部，综合管理部批准后上报集团行政人事中心备案，集团行政人事中心审核后发布竞聘公告。2、符合内部竞聘条件的员工，根据公告要求向竞聘小组提交《员工内部竞聘申请表》，竞聘公告不得少于日。3、竞聘小组对应聘人员进行全面的资格审查，并对审核合格的员工进行考核，考核方式包括笔试和面试两种。4、竞聘小组根据考核结果作出录用决策。七

3、、录用和上岗试用1、竞聘结果由集团行政人事中心公示天。2、竞聘上岗人员必须经过个月的考核期，考核期内考核不合格者，一律退回原岗位。试用期薪资待遇，转正后。3、参加竞聘未被录用者，原岗位工作不发生变化，原待岗人员继续待岗。本制度自下发之日起试行，由集团行政人事中心负责解释。附件：《员工内部竞聘申请表》