耀森集团2011年度年终总结会.doc

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1、耀森集团2011年度年终总结会团队（集体）、人物（个人）先进评优标准一、团队奖1、年度明星团队奖考评指标考评标准分数1、团队凝聚力、合作精神、沟通能力凝聚力、合作精神较强，离职率低；成员之间、部门之间沟通流畅，内部矛盾化解率高；30分凝聚力、合作精神一般，离职率较低；成员之间、部门之间沟通较流畅，存在尚未化解的内部矛盾，但没有影响主流工作；20分2、团队工作状态和效率、团队业绩团队工作状态和效率高，业绩突出；30分团队工作状态和效率较高，业绩较好；20分3、团队学习氛围较浓的学习氛围和明确的培训计划，有目的性的组织内部

2、培训，全年组织培训次数不低于3次，注重人才培养。30分学习氛围一般且培训计划较明确，全年组织培训不低于1次，较注重人才培养。20分4、团队安全、质量意识较强，无重大责任事故发生；30分一般，无重大责任事故发生；20分提名获奖团队最终获奖团队2个建议奖金金额2、年度安全生产团队考评指标考评标准分数1、团队安全意识把安全放在首位，召开安全会议、培训会5次以上，所涉及项目无人员死亡。工伤事故最少，安全和工伤事故所产生的经济损失不超过1万元，安全罚款不超过2000元。30分安全意识较高，召开安全会议、培训会3次以上，所涉及项目

3、无人员死亡。工伤事故较少，安全和工伤事故所产生的经济损失不超过5万元，安全罚款不超过5000元。20分2、团队成员关系、精神状态成员之间关系融洽，精神状态良好；30分成员之间关系、精神状态一般；20分3、安全事故处理（有书面安全隐患整改通知和有记录的口头整改通知和具备处罚通知留底依据）对发现的安全事故隐患，能够及时指出纠正；对违规事项和违章人员敢于照章及时进行处罚；30分对发现的安全事故隐患，较好的指出纠正；对违规事项和违章人员敢于照章较好的进行处罚；20分建设主管部门历次安全检查得分最高；工程竣工时监察大队安全评价得

4、分最高；30分4、主管部门考核成绩（提供相关证明材料）建设主管部门历次安全检查得分第二名；工程竣工时监察大队安全评价得分第二名；30分建设主管部门历次安全检查得分第三名；工程竣工时监察大队安全评价得分第三名；20分提名获奖团队最终获奖团队1个建议奖金金额3、年度优秀组织奖考评指标考评标准分数1、对公司制度的执行严格按公司制度和程序组织、策划、参与各项活动；能按时且保质保量的上报的资料（会议纪要、月工作计划完成情况统计表、值班表及其他），能主动发现纠纷，不按程序办事事件不超过1次；30分较好的按公司制度和程序组织、策划、

5、参与各项活动；一般能按要求上报资料（会议纪要、月工作计划完成情况统计表、值班表及其他），能主动发现纠纷，不按程序办事事件不超过2次；20分2、活动方案有完善的活动方案和应急预案；15分只有活动方案或只有应急预案；10分3、活动效果能得到员工好评，影响力重大；30分员工认可度一般，影响力一般；20分4、加分项目积极组织工会活动，组织一次加5分（查证活动资料，包括图像、文字记录等资料）；向公司网站投稿，额外加2分。积极组织和参与大型活动，参加项目组织的大型活动加10分，参加集团公司组织的大型活动加20分，未完全参与或弃权者

6、不得分。提名获奖团队最终获奖团队1个建议奖金金额二、人物奖1、年度优秀新人奖（要求：在公司工作2月以上，未超过1年半）考评指标考评标准分数1、考勤情况（查证考勤记录，无记录不认可）无迟到、早退、旷工现象，事假次数累计少于2次；30分无旷工现象，迟到、事假次数累计少于4次；20分30分2、工作态度、能力完全认同公司企业文化，积极为公司的发展献计献策；得到同事的尊重和认可；较快的了解业务流程，并高质量完成工作任务，热爱本职工作，能为完成工作任务动脑筋想办法；较好的认同公司企业文化，基本能得到同事的尊重和认可；了解业务流程速

7、度较慢，基本能完成工作任务，能比较积极地完成本职工作；20分3、参与团队配合积极参与团队的配合，获得突出的成绩；30分较好的融入团队，获得的成绩较好；20分自报名奖项最终获奖人数1个建议奖金金额2、年度优秀信息传播奖考评指标考评标准分数1、工作氛围营造积极营造乐观向上、和谐、团结的工作氛围，发扬精益求精的工作精神；30分营造较好的工作氛围，较好的发扬良好的工作精神；20分2、通讯报道积极向公司网站编辑提供新闻稿件，全年累计投稿不低于10篇；30分向公司网站提供新闻稿件未超过10篇，多于5篇；20分向公司网站提供新闻稿件

8、未超过5篇，多于1篇；10分3、公司声誉建设代表公司参加外部重要比赛，取得优异成绩者，为公司赢得声誉；30分代表公司参加外部重要比赛，取得较好成绩者；20分代表公司参加外部重要比赛，未获奖；10分4、加分项目全年累计投稿超过10篇的一篇加10分；为公司的制度建设提出建设性意见，被采纳一条加10分；向主管领导反映本职工作失误和差错，