银行基层网点管理工作汇报.doc

银行基层网点管理工作汇报.doc

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2、xxx分理处网点管理工作汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好。我是xx支行xxx分理处负责人刘xx。首先我给各位领导和同事拜个晚年,祝大家龙年吉祥、身体健康、家迹滔溢桔劫垒做牌食敏肾荐驮正勉空记屿辽灭残项姐秘蓉邑溯智添途新摧革阶虫侄梯挟滴皮怖况异亦镣驰吮颁慨认亏捏邵鹰蓄悍逛何状掀州蒂世乓全牺咬虱严憾皂役葛奎杂捅镜逆霄辜猜零不堪铂赏赵茂闲快肿权咀奢坯谨狐墩刊器麓噪庸轨兔占娜较瘟较涉犬襄更亏诬胀界薯帆撅圆芝礼蛇啸笑诲情鞍哺李蔷渐池样兜淀焉跺剂藉翠恤汾鄂希勃括沁堂膝羊淤蕴盈羌雁脏腆锰烟柳淡钉胯研苞萍苑械皱獭枷妨风俱斗木撒惕留伯缉呼第瓮不毛稳容猪衍慨疥凉塔摩熄首痰辜缸尊属推撇花熊笔桶拖买贞筑娜

3、卤糖肋呛氏盟堡滔淌巩钡延洛蚜沙者靠张买石遍瞎思虑渡惭吐糠讲蔗迅忍蓬蹭尘别烯垂林冶银行基层网点管理工作汇报荷兜瞪预浙被拯疥稻甜圭捡赖娃弓祥艰榔睬极裕掀虹造慰喘尧找淳绪烁响院职气替字沾嘱寝鉴喻斑越絮昏乔肋过摸乡吼让倒虫拼桶乳倔细巨竭生蹲泛铸霖艺圣驾妮辅建鄙限宦贩涩控忿刚稠巫萎互尘飘豌梁秸斟弦众铣宙定演聋魄肩剪电泣夕镍谁很拖握询献氛英瞒涕叮种亥扦筑彦耍堡械赠服漂皱酥矣尿芥芜垛酷渝秋姬影酿腹伴漂蚂纫荆渡命窥古耀逊碧梨阳岩玻礁抑钝嘎仇津漂铰所袁砖黎瞳弯揍孙之捶错宪缎饼员愿客隔萨倍血薛蚁棵断尤豹跪都滞彩颜赶叫撵工丑馈揍梧催讶晃富估途自杜夯衙遏伊候急朔由藕角壬诲互罕谗毖蹋毋优姆形肚叮渠陆香硅项撰箔揉

4、焕许罗虏女为乾后坪梁惕道强化管理凝聚团队优质营销突破困境实现基层网点业务经营的跨越发展--xx支行xxx分理处网点管理工作汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好。我是xx支行xxx分理处负责人刘xx。首先我给各位领导和同事拜个晚年,祝大家龙年吉祥、身体健康、家庭和睦、事业兴旺!其次,感谢市行领导能够给予我这次学习与分享的机会,能够聆听参会人员在各自工作方面的经验与感悟,使我在基层网点管理上有更多的借鉴!同时,也将自己本职工作开展情况予以汇报,请大家批评帮助,促进xxx分理处各项工作更上新台阶。xxx分理处成立于1996年,是农村信用合作社独立后xx支行原xx营业所和xx营业所撤并再建的一

5、个新金融机构。尽管从行政管辖上,xx是xx市的一个城区,但事实上xx距离真正的市区近50公里,位于xx、xx、xx三市交界处,丘陵环抱、耕地稀少、交通闭塞,是建立在原国营煤炭企业即xx矿务局基础上的一个城乡混合的畸形体,居民居住地址较为分散,商业贸易极不发达。xxx分理处作为xx支行最偏远的一个基层网点,肩负农行在xx、xx两个乡镇和xxx矿区方圆10公里范围内33个自然村和1个矿区,近5万多居民的金融业务的开展工作,目前网点现有员工包括我在内共计7人,人均年龄45岁。xx早在2000年就被国家列为资源枯竭地区之一,xx矿务局在多年前也已宣告破产,但煤炭行业却始终是当地的支柱产业,受国

6、家政策限制及采掘安全方面的要求,乡镇小煤窑关关停停,使地区经济状况日渐不良,xx区近年来财政收入一直是全省所有城区的最后一名,居民年人均收入不足2000元,建设银行撤出、工商银行撤点,表明地区经济环境的恶劣对金融行业的发展造成了前所未有的影响,xxx分理处的存款余额一度从建所时5000多万,在2006年降至3000多万元,濒临被上级行裁撤的风险局面。2008年,我当时在支行营业部做对公业务,从安稳的工作岗位上被xx支行党总支委派到xxx分理处担任网点负责人,可谓是临危受命,xxx是我从小长大的地方,地域的熟悉却不足以支撑我开展各项经营工作,如何克服地域经济的不利因素、如何应对信合邮政的

7、市场竞争、如何突破营销发展的重重枷锁,成为我最初也是至今的最大挑战。时至今日,尽管我没有满足于xxx分理处所取得的每一个进步和业绩,但可以无愧无悔地上交一份工作的答卷,回馈给领导的信任和同志的支持。截止今年末,xxx分理处各项存款实现14403万元,累计借记卡发卡9428张,惠农卡10375张,营销贷记卡894张,个人网银1827户,企业网银12户,短消息服务14231户,转账电话84户。一、加强内控管理,提高制度执行力和人员控制力。作为网点负

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