ppt的制作和设计.ppt

《ppt的制作和设计.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、案例分析目录PPT设计原则结构化思考概念化表述视觉化呈现PPT总体结构目录过渡页内容页结束语目录过渡页结构化思考、保证PPT逻辑清晰。概念化表述、力求PPT内容精炼。视觉化呈现、实现PPT页面简洁。PPT的设计原则结构化思考、保证PPT逻辑清晰。“逻辑”是PPT的灵魂。清晰的逻辑能清楚的表达PPT的主题。金字塔原理1金字塔原理子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据

2、）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）4金字塔原理的要点—从结论说起5金字塔原理—要有中心思想6概念化表述、力求PPT内容精炼概念化表述PPT制作流程PPT内容精炼、观点鲜明、言之有物,才受人关注。每页争取只表达一个核心主题—提炼概念。2视觉化呈现、实现PPT页面简洁迅速传达信息直接专注重点更突出事物之间相互关系使信息表达更鲜明生动用图表说话3图表设计一般原则文不如字字不如表表不如图图表要服务于内容每张图表都表达一个明确的信息一页PPT最好只放一个主要图表PPT的结构封面目录过渡页内容页结束语封底11封面目录1.2.3.1内

3、容12内容23内容3PPT的基本结构由封面，目录，转场，内容，结尾组成。结束语、封底封面纯文字全屏图片+字图文混排合成图曲线AnalystDay2006目录横排竖排多排纯文字图文并茂Web导航ThisPresentationWHILEYOUWERESLEEPINGWHEREDOWEGOFROMHERE?BRANDSASSTORYTELLERSwhatwhyhowWeb导航法whatwhyhowwhatwhyhow过渡页改变颜色改变大小遮盖只保留当前内容OurFriendsarediverse:60%arepeopleofcolor,50%are

4、women,agesrangefromthetwentiestothefifties,andtheycomefromallwalksoflife.WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIP303233内容排版设计单页排版原则色彩的运用图像编排文字编排单页排版原则PowerPoint的英文原意—“重点”、“要点”简洁，提炼重

5、点1整体当中包含太多性质不相关的局部，视觉系统很难判断出整体到底是什么，这个时候就产生了“混乱”。白领的收听习惯收听目的————听音乐和娱乐新闻收听地点————80％在家里，20％在单位收听工具————收音机收听节目类型——音乐、新闻，其中流行音乐最多。收听频率————重度和中度听众。收听时长————约72分钟。收听时间————7：00—8：59，21：00－21：59白领的收听习惯收听目的：听音乐，娱乐以及获取新闻信息。收听地点：超过80％的白领听众在家里收听电台，还有近20％的白领会在单位/场所收听。收听工具：以收音机收听为主。收听的节目类

6、型：音乐类节目和新闻类节目是白领听众收听最多的节目类型，其中又以流行音乐节目最多。收听频率：重度听众和中度听众居多。收听时长：白领听众平均每天收听电台的时间长度大约为72分钟。收听时间：以早上7：00—8：59时间段收听的白领最多，其次是晚上21：00－21：59时间段。找出重点在PPT设计中，通常要尽可能降低幻灯片的噪声，不重要的东西就是噪声，从构图形象中排除不重要的部分，保留那些绝对必要的部分，从而达到视觉的简化。降噪单页排版原则对比，强调要表达的东西2中广网济南11月30日消息（记者柴安东山东台翁平亚）受山东首场强降雪影响在昨夜9点35分

7、关闭的济南机场，目前刚刚恢复正常。同时，来自济南边检的消息说，济南到台湾桃园机场的SC4097航班仍在暂时延误中160名旅客已被妥善安置，随时等待起飞。而昨晚被迫取消的济南到台湾br761航班预计今天中午12点左右起飞。排版上使用对比，目的就是强调要表达的东东上面这则新闻里，最引你眼睛注意的是什么内容呢？显然是字体加粗的“中广网”，红色字的“首场强降雪”和字号特别大的“br761航班”所以，实现对比的三种具体操作就是：加粗字体、加大字号、改变颜色三种操作后的效果对比统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式个人工作和整体目标的紧密连接

8、目标连锁的连接注意重点目标自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人<原始页面>统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管