QC-减少涨模、减小梁截面尺寸偏差.docx

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1、通过减少涨模减小框架梁截面尺寸偏差1.工程概况青岛华润中心悦府二期（地块二）8号楼位于青岛市市南区山东路6号甲、6号乙，东侧为青岛华润中心万象城，南侧为香格里拉大厦，西侧紧邻北海宾馆，北侧待建悦府二期6#、7#楼工程。总占地面积4972.26m，总建筑面积.23m2，其中地下建筑面积36355m2，地上建筑面积89564m2，地下室共6层，其中负六层至负四层为人防工程。标准层施工采用铝合金模板，连接采用柱形插销和楔形插片，模板背后支撑采用专用斜支撑以及,48钢管。QC小组以8#楼标准层的框架梁作为作为研究对象，梁的主要截面尺寸有以下几种：500*600，300*400

2、，500*600，600*600，700*600，200*400。其中，梁最大长度9.1m，最小长度1.05m。2.QC小组成员概况小组名称悦府二期8#楼QC质量小组注册日期小组类型现场型课题名称通过减少涨模减小框架梁截面尺寸偏差小组注册号课题注册号活动出勤率100%小组接受QC教育时间60小时活动次数24序号姓名性别学历职务职称及职业资格组内分工1帅日波男大专组长生产经理全面组织与设计2李清山男本科组员质量总监现场实施与协调3栾云鹏男本科组员技术员分析制定对策4王启超男本科组员施工员分析制定对策5皮毅男本科组员施工员对策实施6周仲斌男专科组员班组长对策实施7周晨阳男

3、专科组员专业工长对策实施8孙龙新男专科组员专业工长对策实施9铝模厂家男专科组员铝模技术员对策实施活动时间活动过程2015年活动时间3456789101112选题现状调查活动目标原因分析制定对策实施对策效果检查巩固推广今后打算制表人：王启超制表时间：2015年2月25日3.活动计划表附：QC活动内容如下表示序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤率（%）1课题研究2331002质量教育315151003原因分析4881004制定对策3881005组织实施4661006现场检查615151007效果评价233100合计7项内容2458581004.选题理由传统框架结构工程框

4、架梁多数采用短钢管扣件加固或短钢管对拉螺杆加固，这种加固较容易造成梁砼涨模、几何尺寸不统一等现象，且加固起来费工费时。此隐患一直是施工中难以根治的质量通病。如果能对此质量隐患进行一定程度的去除，将从以下三个方面获得效益：1)提升工程质量，促进质量验收的顺利进行；2)减少后期的修补量，省钱省力；3)工程质量的提高，对于工程创优来讲也是有有利的。因此，根据悦府二期8#楼实际工程特点，我QC小组将“通过加固铝合金模板减小框架梁截面尺寸偏差”作为本次QC活动的攻关课题。5.情况调查及目标确认1)质量问题调查分析根据PDCA循环质量控制方法，在第一个阶段，即“P”—计划阶段，了

5、解目前的质量存在问题，并通过现场调查，分析产生质量问题的原因及影响因素。我QC小组就确定的该课题组织有丰富施工经验的专业工程技术人员，对我总公司下属的青岛华润悦府一期1#，青岛华润悦府一期2#楼、沈阳华润中心悦府工程的框架梁施工质量情况进行了调查分析，针对于导致框架梁尺寸偏差的原因进行归纳总结，统计数据及主要质量问题见下表：调查项目总点数不合格点数涨模梁底阳角顺直梁上口缩颈轴线移位其他缺陷悦府一期1#楼200456443悦府一期2#楼200434432沈阳华润中心悦府工程200394322合计600127141197合格率（600-168）/600=72%根据以上调查

6、结果，针对于造成梁截面尺寸偏差的因素，绘制排列图（主次因素分析图）如下：通过直方形的高度，可以清楚地知道“涨模”是导致框架梁产生尺寸偏差的最大原因，所占频率为75.6%。2）目标确认通过对以上统计结果进行分析，我QC小组决定将减少“涨模”作为减小梁截面尺寸偏差的活动主题目标。小组成员通过对框架梁施工存在问题进行全面分析，结合施工现场的实际情况以及考虑到部分主观因素，认为要彻底解决问题存在较大难度，但通过使用铝模加强梁侧模板刚度，加设梁内顶撑等措施，将框架梁的施工质量合格率从目前的75%提升到90%完全可以实现。故将该分项施工质量合格率提高至90%以上定为小组活动目标。

7、6.原因分析及要因确认1）原因分析根据现状调查结果，针对“涨模”这一影响分项工程质量的主要缺陷，攻关小组从人、料、法、环四个方面进行排查，作因果分析图法如下：2）要因确认结合8#楼的工程现场条件，QC小组针对以上15条末端因素，制订了要因确认计划如下表，并对15个末端因素进行调查分析和现场验证，经认真讨论，逐一确认，确认结果如下表。序号末端因素要因确认确认方法结论1培训学习不够管理人员均接受过高等教育，素质高，业务精，农民工90%以上均接受过培训调查分析非要因2缺乏奖惩措施项目部具有有效的奖惩措施调查分析非要因3技术交底不详细或未交到操作工人现场技术