成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc

成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc

ID:58024797

大小:13.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-20

成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc_第1页
成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc_第2页
成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc_第3页
成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc_第4页
资源描述:

《成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、成都高新区发展策划局局长汤继强中国房地产应确立梯度发展模式  房地产新政出台两月有余,北京、上海、深圳等地的成交量都遭到“腰斩”,而这种低迷的成交量还在延续。  然而,跌量之下并未见跌价。而且,随着国内外经济再度出现复杂形势,房地产调控有了更多的考量。  由于中国的房地产业带动着相关56个上下游行业,房地产持续两个多月保持非常低的成交量,对于国内经济的影响很大。为此,中央高层委托有关机构赴北京、上海、广州、深圳进行楼市调研,并且征求民间研究机构意见,以便更真实地了解目前政策对房地产市场带来的影响。  成都高新区发展策划局局长汤继强认

2、为,理性的房地产发展应该是基于政府严格管制下的发展。如果“新十条”解决不了问题,就再出新的政策。因为把房地产的问题解决好了,将有利于驱动社会的公平和公正,促进经济发展方式转变下的房地产与区域协调发展。  在6月19日举办的“第六届中国民营企业投资与发展论坛”上,汤继强提出房地产梯度发展模式,认为这才是中国房地产发展的健康模式。  汤继强以其所在的成都高新区摸索出的科技型中小企业“梯形融资模式”为例说,根据企业的种子期、成长期、成熟期、扩张期的不同阶段,为它提供不同的融资组合方案。这样做,既调动了银行、社会的资金,也调动了企业和其他各

3、个方面的力量,形成了一个非常灵活的、具有组合意义的解决中小企业融资问题的一系列配套方案。汤继强透露,科技部对此准备在成都高新区挂一个具有全国示范意义的牌子。  借用科技型中小企业“梯形融资模式”,汤继强认为,政府也完全可以出台一系列灵活而丰富的、基于不同住房需求的、不同层次需求的政策,形成一个为不同需求人群量身打造的“房地产梯度发展模式”,让对住房有不同需求的人能够根据自己的能力,去寻找到自己的一个居所,无论是租还是购,甚至免费享用。  至于在“房地产梯度发展模式”的假定下,政府、企业、投资者可以在一个什么样的空间下运作,汤继强认为

4、,房价过高是发展过程中的问题,解决房地产的问题应该在发展中来解决。他举例来说,成都正在打造一个名叫“天府新城”的城区,规划面积37平方公里,准备建6500万平方米的房子,其中有三分之_左右是住宅,其他三分之二主要是发展高端产业。现在,这个区域已经聚集了世界软件和服务外包产业前20强企业中的11家,聚集了世界500强中的48家,另外还常年保持了1500家的科技型中小企业,这对于西部内陆城市来讲,是十分不容易的。  汤继强表示,取得这样成功的因素中有一个非常重要而灵活的政策:就是一个重点企业一个策略,一个产业一个策略。如果企业的定位与政

5、府的主导产业定位是吻合的,产业和政府的要求是一致的,对于地方经济的发展有很大的推动作用,土地供应价格就可以在一定范围内浮动,甚至几近零地价。所以成都的房价比起中国的其他城市来讲,偏理性的多一点,这和成都城乡统筹综合配套的政策是有关系的。  成都对于科研用地和产业用地,都不是执行房地产用地的价格。汤继强表示,对科研与重大产业化项目用地的价格取决于地方政府的决心,如果地方政府太过度地依赖土地财政,是没有这样的胸襟和胆量如此做的。为一个地方的区域经济发展从长远考虑,政府应该有这样的胸襟和气度。  “其实政府是最有能力和办法来影响房地产发展

6、的。”汤继强说,政府可以建设大量的廉租房、安居房,让开发商去建商品房,通过税收政策和土地供应方式的不同策略,完全可以形成丰富的住房供应形式,满足不同人们的不同需求。新加坡就有非常成功的案例。新加坡有个“建屋发展局”。它建了80%住房,其余20%的房子由开发商建设,基本保证国民需求。世界上其他国家也有很好的经验可供借鉴。在中国只要能够构建起一套完整的兼顾“高、中、低”和“东、中、西”的房地产梯度发展模式,这个产业一定能够健康有序发展,也才能成为真正意义上的国民经济支柱产业。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。