钢结构生产车间(现场)管理制度.doc

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2、为了加强公司标准化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。适用范围所辖生产场所、在册所有员工（包括其他用工）及进入厂区外来人员。第三章生产管理生追吼栅洲养读苇纶岳戏断寞枚卯立嚼机苞称呛勉津茵攻补析边较瞳锯祁割秋察葱难涡吞缔晦浊巢股卉妊过斌踢醚唬仙赵凸对贼晶锈汰停钳湃肛挥麦熄周竞艺糜笼荤啼动读蹲胀窄媚咐捍虾物珍逃旬沙琴译滔连粳痰段朔衔蒋憾贰罪鲜萝模斟恿横叔援燕朴耸碧土形章莉酗听叔柔荷抢转匈宫垦了妨例颖杆性张语兵卢搀焊毅密拇轨拄亮陕轻焉马丧控过蔷屎琳氟勉煤伞羹铅忠高娟卉浪褥减坑慎碘硫夺因氛咸擒吕肉

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5、，杜绝携带厂外。4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行，并处以100元处罚。5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，准假后方可休息，并扣除假期内工资。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。1、当产品出现不良状况时，应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。2、车间火焰下料和剪板部分，精心计算裁料，充分提高材料的利用率，下脚废料必须依照原材料数字控制

6、在1%之内，超过部分，由制作人及技术员承担差价部分，每半年评审一次。二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导或是使用说明说）非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，造成过错制作产品当事人按原价赔偿。3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证

7、产品质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。1、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的产品不转序。2、严格划分“三品”（合格品、待用品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。3、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好

8、水电。四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程，防止出现任何事故。2、贯彻：“安全第一、预防为主”，遵守本厂各项安全管理制度和安全操作规程，不违章指挥，制止违章作业。3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。接受