生产车间现场管理制度(一).doc

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1、批准人：部门：日期：审核人：部门：日期：编制人：唐海萍部门：生产部编制日期：2012年3月30日修订人：受控印章：修订日期：年月日版次：A发放日期：2012年4月1日受控状态：受控实施日期：2012年4月1日发放范围：□电子车间□喷涂车间□装配车间□机加车间□钣金车间□（其它部门）生产车间现场管理制度生产车间现场管理制度WQ-SC-01第5页共5页1．目的为规范对生产现场的有效管理，确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全生产，对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，保证产品达到预期要求；2．适用范围适用于生产部

2、所有人员。3．定义无4．职责4.1生产部车间主管对车间所有事务负总责，对本车间的所有生产事宜进行安排，并不定期地对生产现场管理进行监督检查和定期考核；4.2生产车间组长全力配合车间主管组织生产，协调人员保质保量按时完成生产任务，及时排除生产异常，并对本小组的物料的整理整顿等“6S”工作负责，当天生产情况及时汇报4.3操作人员必须根据工作安排尽职尽心做好本岗位工作，树立产品品质意识，确保产品质量，维护现场“6S”工作及设备保养等工作；5．内容：5.1严格按照生产部下发的生产指令任务单安排各项生产制造事宜。5.1.1各项生产过程中所需原材料、人

3、员、工装、设备等，均需妥善安排，以避免停工待料；5.1.2严格按照作业指导书、操作规程的规定进行生产；5.1.3生产过程中，各工序产量、进度、物料、人力等均应予以适当控制，保障生产工序平衡；5.1.4操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法以及意外事故的防范处理方法。5.1.5各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定。5.2生产现场管理5.2.1定置管理5.2.1.1人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗和脱岗；5.2.1.2设备定

4、置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；5.2.1.3物料定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；5.2.1.4工装定置：确定工装存放位置和物料周转要求；5.2.1.5工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。5.2.2定置管理实施要求生产车间现场管理制度WQ-SC-01第5页共5页5.2.2.1有物必有位：生产现场所有物品各有其位，分区存放，位置明确；5.2.2.2有位必分类：生产现场所有物品按照生产流程和检验状态，逐一分类；5.2.2.3分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；5.2.2.4按区域定置：认真分析绘制生

5、产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道；5.2.2.5个人物品、矿泉水、可乐等饮料，不得放在产品上，应放在组长指定的区域，并且使用后，必须立刻放回原位；5.2.3质量管理5.2.3.1各车间应严格执行相关《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。5.2.3.2对过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。5.2.3.3认真执行“三检”“三不放过”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入

6、下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收；如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。5.2.3.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。5.3生产现场工作纪律5.3.1禁止在车间打接电话、看信息、发信息，禁止在车间大声喧哗和吵闹，禁止工作时看报纸、闲聊以及做其它与工作无关之事，违者罚款5元/次；5.3.2禁止在非指定场所抽烟，违者扣10元/次；5.3.3禁止在厂区内打架斗殴，打架斗殴100元/次，情节严重者辞退或开除出厂及送派出所处

7、理；5.3.4禁止上班打卡后外出办私事，违者按旷工论处。5.4生产现场安全管理5.4.1操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程、作业指导书的培训教育，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和意外事故的防范方法。5.4.2生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品（如助焊剂、天那水、酒精）存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。5.4.3操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。5.4.4生产现场一旦发生安全事故，一定要及时报告相关负责人，要采取应急措

8、施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。5.4.5下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好。生产车间现场管理制度WQ-SC-01第5页共5页5.4