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时间:2020-04-20
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1、经营管理●中国经贸导刊女性领导者印象管理与员工情感依附的关系研究囵姚军梅张秋惠凌珊珊本文基于印象管理理论,从提高生了重大影响。但是社会学家戈夫是圣灵赐予的礼物,在马克思·韦伯领导魅力的视角,构建了一个女性领南(1959)的关于社会互动的戏剧性(MaxWeber)的著作之前魅力的术语导者印象管理对员工情感依附的影观点的提出,才是对印象管理研究的被保留专为神学所用。韦伯响机制的模型,并通过对企业事业单真正开始,具有重要的标志性作用。(1925/1968a)写到:魅力的概念是指位(如服务性企业、IT企业、生产企戈夫南认为
2、,当一个人出现在某人面个人具有某种人格品质,凭借这种品业、高校)的女性领导的下属进行问前时,通常由于某种原因,他会调动质他被认为是非凡的,被看做具有超卷调查,采用实证分析的方法对该模他的行动,以便传达一个从他的利益自然或者特别特殊的权力或者素质,型进行了检验。想要传达的印象。然而,戈夫南更多并且基于这些素质这个人被看做领一、理论基础与假设提出地注重外部环境的作用,却忽略了内导。本研究基于情感依附理论,分析部心理因素的作用,为他的研究带来加德纳等(Gardnereta1.,1998)影响员工的情感依附的因素,并且研了
3、瑕疵。鲍麦斯特等对印象管理进指出,魅力领导就是一个印象管理的究它们之间的作用机制。已有学者行再度分析,认为人们可能被激发进过程,这种印象管理往往具有一定的从非正式网络结构因素出发对这个行印象管理来培养所需的身份。施戏剧性。布鲁斯等(Bruceeta1.,2002)问题进行了研究,但是很少有学者从耐德在一项研究中指出,印象管理是研究发现管理者的亲社会印象管理领导者领导方式与领导水平方面出指个人通过向别人呈现或限制现有行为对领导魅力有显著的正向影响,发进行研究。本研究在已有理论研信息来控制自己所扮演的形象的行这种亲社会
4、印象管理行为包括示范、究的基础上,建立印象管理、领导魅为,人们可以有意识或者无意识地利讨好和恳求;而利己印象管理行为对力与情感依附三者之间的关系模型用印象管理来影响别人对其自身的领导魅力具有显著的负向影响,这种(见图1)。看法。然而,泰特洛克等(Tefloeket利己印象管理行为包括自我宣传、恐(一)印象管理与领导魅力a1.)指出,人们经常在没有意识到自吓。由此提出下面的假设:印象管理的思想起源于马基雅身行为的情况下进行印象管理。利假设1女性领导者印象管理维里主义,它对后人研究印象管理产瑞等认为,印象对领导魅力有显
5、著影响。管理或者有时假设1a女性领导者讨好行为圈1研究模型候称自我呈现,对领导魅力有显著的正向影响。是个人试图控假设1b女性领导者自我宣传制别人对其印行为对领导魅力有显著的负向影响。象的一个过程。假设1c女性领导者恐吓行为魅力的概对领导魅力有显著的负向影响。念可以追溯到假设ld女性领导者示范行为罗马(Romans)对领导魅力有显著的正向影响。基督教的“圣假设le女性领导者恳求行为经”新约,魅力对领导魅力有显著的正向影响。742014年6月下中国经贸导刊I经营管理(二)印象管理与情感依附假设2d女性领导者示范行为于0
6、.7,具有很高的信度。在评量方式鲍尔~L(Bowlby,1998)最初提出对员工的情感依附有显著的负向影上采用Likert的五点积分。依附理论,并定义依附为一个人获得响。本研究中情感依附的量表我们或保留与一些自己喜欢的他人相似假设2e女性领导者恳求行为采用波利诺和特莱伊(1990)感知凝的任何行为方式,这些异己的人通常对员工的情感依附有显著的正向影聚力模型(PCS),该量表被学者们用指的是较强或者较聪明的人。依附响。来测量情感依附。这个模型捕捉依是人与特定对象间的一种情感纽带,(三)领导魅力的中介作用附的两个维度:
7、个体对特定组织的归强烈的依附涉及对一个特定对象的以往的研究已经证明领导魅力属感和他或她对与成员身份有关的喜欢或者困扰的强烈思维定势。鲍对员工情感依附具有显著影响,这一感情士气。共包括6个项目。该量表[E(JohnBowlby)首创情感依附理论,论点已经得到了学术界的普遍支持。多次被国内外学者通过实证检验证他提出了一套概念,帮助我们了解人由此我们提出下面的假设:实具有很好的信度和效度。该量表类有和他人发生强烈情感联结的倾假设3领导魅力对员工情感的Cronbach’a系数为0.893,在评量向,并且当这种联结被威胁或者
8、被破依附具有显著正向影响。方式上采用五点测量法,每题以1分坏时,会产生强烈的情感反应。情感在综合上述假设的基础上,我们(完全不同意)到5分(非常同意)。分依附的概念表示一个人认为他与集提出下面的假设:数值高,表明情感依附高。体有多么亲密。直观地,情感依附反假设4领导魅力在女性领导(二)数据处理方法映个体感觉和组织中的其他成员的者印象管理对员工情感依附的影响本
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