关键之道咨询公司CE张庆.doc

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1、2010央视广告招标总额达126.7亿美的成新标王湖北卫视2011年招商期广告刊例（暂定）              　　　2010年11月15日开始执行时段播出时间节目及广告时段周期5秒10秒15秒白天6:00-7:00《新闻一线》（复播）前周一至周日48009000120007:30-9:30直播《天生我财》中插周一至周五740014000185009:30-11:5512:00-17:15         《精选剧场》前周一至周五56001050014000《精选剧场》片头、片尾插64001200016000《精选剧场》中插740014000185007:35-

2、17:18《双休剧场》前周六、日64001200016000《双休剧场》片头、片尾插74001400018500《双休剧场》中插8800165002200011:55《新闻在线》前周一至周日5600105001400017:15《吾股丰登》前周一至周五7400140001850017:15-17:50《吾股丰登》中插8800165002200017:50《中国行》前周一至周日98001850024500晚间18:00《新闻一线》前周一至周日10800203002700018:00-18:30《新闻一线》中插14400270003600018:30《湖北新闻联播》前13

3、000243003240018:30-18:50《湖北新闻联播》片尾插16200304004050018:53《天气预报》前15600292003890018:56《中央新闻联播》前15600292003890019:30栏目及周末综艺节目前17800335004460019:35-20:15《欢乐喜洋洋》插播周一至周四21600405005400020:15《挑战》系列/《一智千金》《世界大不同》前17800335004460020:15-21:15《挑战》系列/《一智千金》《世界大不同》中插21600405005400019:35-21:15《牛气冲天》《大家来唱

4、歌》《综艺大满贯》中插周五、六、日23400439005850021:15剧场1前周一至周五17300324004320021:19剧场1片头插19800372004950021:15-22:07剧场1中插21600405005400022:07剧场1片尾插17800335004460021:08《全面拦截》《周日狂欢夜》前周六、日19800372004950021:10-22:18《全面拦截》《周日狂欢夜》中插21600405005400022:10剧场2前周一至周日15600292003890022:14剧场2片头插17300324004320022:15-22:

5、48剧场2中插17300324004320023:03剧场2片尾插14400270003600023:06剧场3前12000225003000023:08剧场3片头插12600236003140023:10-23:40剧场3中插11400214002850023:55-24:00剧场3片尾插10700200002660024:00以后星夜剧场或栏目4800900012000备注：1、20秒＝15秒+5秒，25秒＝15秒+10秒，30秒＝15秒*2；　2、指定位置加价：正倒一加价30％，正倒二加价20％，正倒三加价10％；　3、常规编排时，广告飘移30分钟以内属正常。湖

6、北台广告招标额超33亿《天天向上》成新标王联想奥运传播主张的空洞化，表现在早期的“一起联想，一起奥运”的宣传，跟可口可乐的“畅爽迎奥运”相比，属于典型的“不知所云”。没有与受众沟通联想作为IT设备及信息服务商的内在价值，更没有将所获得的巨大的品牌美誉度转化为更为实用的品牌价值认知。    关键之道咨询公司CEO张庆     【IT商业新闻网讯】(记者肖继业吴亮) 奥运是一个金矿，对于在自己家乡举行的奥运盛典，大多数中国企业都将其视为一个百年难遇的商机。然而奥运的舞台并不适用于所有的企业，IBM在2004年后宣布退出奥运会合作赞助商后，柯达随即也宣布将在2008年后停止

7、赞助奥运。2007年12月联想集团正式确认，将在2008年北京奥运会后正式退出奥运TOP赞助计划。据《2008奥运营销报告》数字显示，联想为获得奥运TOP赞助商的身份花去6500万美元。在4年时间联想为此付出的代价接近20个亿。同时该报告还为奥运营销的参与者们敲响了一记警钟：截至7月21日，在62个北京奥运赞助商中，90%企业的奥运营销未获成功，奥运营销的巨额投入将无法获得足够的回报。作为此次奥运营销第一线的联想集团，联想此次的奥运营销取得不错的效果，但毕竟还存在着不足与遗憾，盘点联想奥运营销这一战略的得与失，于联想、于其他参与或未参与奥运营销的企业