科主任、护士长轮训方案.doc

科主任、护士长轮训方案.doc

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1、科主任、护士长轮训方案为了进一步加强医院科主任、护士长队伍建设,帮助科主任、护士长更好地适应工作岗位,明确班科主任、护士长工作的特点、要求和职责,掌握科主任、护士长工作的方法、途径,提高科主任、护士长的专业素养,发挥科主任、护士长在科室建设屮的作用,医院决定实施医院科主任、护士长轮训工作。现根据医院工作实际,特制定如下轮训方案:一、培训冃标通过轮训、自学,使科主任、护士长了解新形势下对医疗、护理质量的要求,树立正确的观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下科主任

2、、护士长行为的迅速转变,从而达到科主任、护士长专业化成长的ri的,使科主任、护士长成为医院医疗、护理工作的主力军,使医疗、护理工作更能适应新时期发展的需要。二、轮训对象:医院医疗、医技、药剂科科主任、护士长。三、轮训形式培轮采取相关专业跟班培训与个人自学相结合的方式。专业跟班培训见附表四、轮训观察、学习具体内容如下:(-)观察科室如何落实医疗卫生等有关法规文件,(-)观察科室如何进行医疗护理质量管理、如何确保及提高医疗护理质量,(三)加强科主任、护士长专业化能力的建设,(四)观察科室管理模式,(五)观察建设良好的科室工作作风,(六)观察建立与相关科室的

3、合作关系,(七)观察预防和应对突发事件,如处置医疗纠纷等。五、轮训规定(-)科主任、护士长按轮训观察、学习具体内容在选择科室进行跟班观察、学习。(-)按轮训观察、学习的具体内容写出学习报告,同时结合本科实际在学习报告屮写出下一步工作计划等。(三)科主任、护士长的学习报告在院内网上刊出,科主任、护士长组织工作计划的事实,职能部门、相关科室工作人员负责监督,相关科室工作人员还负责科主任、护士长工作计划的事实。六、培训(轮训)由医务处组织实施,党政办负责监督。医务处、党政办分别将科主任、护士长按轮训实施及监督情况向院务会、院长报告。附件:参加轮训人员计划表

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