管理学系列教程12.ppt

管理学系列教程12.ppt

ID:58006968

大小:43.00 KB

页数:16页

时间:2020-09-04

管理学系列教程12.ppt_第1页
管理学系列教程12.ppt_第2页
管理学系列教程12.ppt_第3页
管理学系列教程12.ppt_第4页
管理学系列教程12.ppt_第5页
资源描述:

《管理学系列教程12.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、现代企业制度和现代企业组织(简介)一、现代企业制度(一)企业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度 企业制度:由国家特定法令和条件所规范和约束的、企业内部外部关系的行为准则。现代企业制度:在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。 包括:现代企业的产权(法人)制度、管理制度、组织制度和领导制度。二、现代企业组织附:我国国有资产形成的企业组

2、织形式:单一主体的国有制企业;多主体的国有制企业国家控股的企业国家参股的企业多个法人单位共同投资组成的企业附:公司制企业的类型无限责任公司有限责任公司两合公司股份有限公司股份两合公司股份合作制企业(一)单体型企业组织:单一企业法人的企业1、有限责任公司:指股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公司。 (条件)2、国有独资公司:指国家授权投资的机构可者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司,以其公司的全部资产为限对公司的债务承担责任。3、股份有限公司:全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票来筹集公司资本,股东以其所

3、持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业。(条件)(二)联合体型企业组织-独立法人的联合体1、契约型联合体型企业组织:联合企业为了某一共同目标或某一时间内的共同利益,通过契约、合同等联结形式而相互联合起来的企业组织。特征:各企业独立法人; 无论大小均平等; 脱离联合体容易。2、资产纽带型联合体企业组织: 以资产为纽带形成的联合体,一企业持有或控制另一企业股份。如:托拉斯----由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成,是从控制原材料供应、加工直至产品生产和销售的联合。企业集团----由两个或两个以上企业以

4、资产为纽带、通过持股控股等方式形成的有层次的经济联合体,其成员企业均为企业法人。跨国公司----控制着一大群在不同国家的公司的总公司。三、企业集团(一)企业集团的类型1、按成员企业的地域、行业等:跨地区企业集团跨行业企业集团跨所有制企业集团跨国家企业集团2、按不同的企业集团形式及其形态一般型企业集团、寡头型企业集团3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能专业化配套协作型企业集团结合型企业集团综合型企业集团(二)组建企业集团的方式兼并:横向兼并、纵向兼并、混合兼并股份制其他:资产划拨、委托经营、分配裂变、合资合作(三)企业集团的几种典型的 组织结构形式

5、“一套班子,两块牌子”总部集团型组织结构事业部制(四)企业集团的组织结构模式三个中心:利润中心、投资中心、成本中心三个机构:决策机构、执行机构、监督机构四、现代企业类型:.农业企业:.制造企业.流通企业:商业流通企业、服务流通企业.金融企业.交通运输企业.邮电通讯企业.建筑安装企业.房地产企业五、现代企业资源一切直接或间接地为企业经济活动所需要并构成生产要素的,具有一定开发利用选择性的资源。1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。