人力资源部所有岗位说明书.doc

《人力资源部所有岗位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人力资源岗位说明书目录人力资源部经理岗位说明书2人力资源规划主管岗位说明书3人力资源规划专员岗位说明书4人力资源招聘主管岗位说明书5人力资源招聘专员岗位说明书6人力资源培训主管岗位说明书7人力资源培训专员岗位说明书8人力资源绩效考核主管岗位说明书9人力资源绩效专员岗位说明书10人力资源薪酬福利主管岗位说明书11人力资源薪酬福利专员岗位说明书12人力资源劳动关系主管岗位说明书13人力资源劳动关系专员岗位说明书14人力资源部经理岗位说明书基本信息岗位名称人资部经理岗位编号直接上级公司老总所属部门人力资源部直接下属本部

2、门员工任职资格身体条件年龄22——40岁性别无特殊要求专业人力资源管理、工商管理类专业学历大专以上工作经验3年相关工作经验知识技能人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设个人素质形象端庄、较强的沟通能力、执行能力、判断能力、交际能力职位概要人力资源部经理主要是对公司人力资源管理工作进行协调、指导、监督和管理，负责公司人力资源规划和员工招聘选拔、培训、绩效考核、薪资管理、激励和开发等工作，保证公司人力资源供给和满足公司发展对人

3、才的需求岗位职责1.组织制定人力资源战略并制定相应的人力资源规划2.组织建立并不断完善人力资源管理系统和相关的管理制度3.根据企业发展计划及用人需求，组织做好员工招聘与录用工作4.根据人力发展规划，负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系5.根据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制6.根据企业经济效益和外部环境，制定合理的员工薪酬管理办法和实施方案7.组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作8.受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决

4、9.建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考工作权限1.参与公司人力资源战略规划2.具有对公司招聘决策的建议权3.对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、考核、薪资调整、奖惩的人事权；4.对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假、员工奖惩、各类福利假期审批权；5.对违反公司人力资源管理政策、制度的所有人员有直接处理权；6.协调部门之间工作7.企业劳资纠纷协调8.公司人事档案管理关键绩效指标1.年度、月度工作计划实现率95%以上；2.人力资源提供的及时率达80%以上

5、3.人力资源政策的执行率达90%以上4.人事事务处理的及时率达90%以上5.人力资源管理费用预算控制在正/负5%以内；6.员工对公司人力资源管理满意度达到80%以上；7.公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内；8.确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%岗位工作关系所受监督受公司老总及各部门监督所施监督对公司所有制度方案等实施监督内部关系与公司各部门之间关系外部关系与社保局、网络、学校等之间关系工作抽查日常考核日报考核重点考核按部门绩效考核系统严格执行编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准

6、日期人力资源规划主管岗位说明书基本信息岗位名称人资部规划主管岗位编号直接上级人资部经理所属部门人力资源部直接下属规划专员任职资格身体条件年龄20——30岁性别无特殊要求专业人力资源管理、工商管理类专业学历大专以上工作经验2年相关工作经验知识技能人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设个人素质形象端庄、较强的沟通能力、执行能力、判断能力、交际能力职位概要根据本企业整体发展战略，科学预测、分析企业在环境变化中的人力资源供给和需求

7、情况，制定必要的政策与措施，确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人才，从而保证企业战略发展目标的如期实现。岗位职责1.根据企业的发展战略，协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划2.根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施3.整合、分析、统计和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告4.制订“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算”5.规划各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划6.规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划7.人力资源管理费用与人工成本总额测算、控

8、制及员工总量调整规划工作权限1.参与公司人力资源战略规划2.协调部门之间工作关键绩效指标1.人力资源工作计划按时完成率95%以上2.人力资源成本预算控制在正/负5%以内3.员工职业生涯辅导计划完成率80%4.职称评定申报及时率85%岗位工作关系所受监督受部门经理及各部门人员监督所施监督对公司所有制度方案等实施监督内部关系与公司各部门之间关系外部关系与各网络、招聘会等之间关