集团公司高管职业素质测评方案.doc

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1、%%公司高管职业素质测评方案（2013年度草案）【背景】：企业高管人员是指在企业经营活动中，直接参与企业的计划、组织、控制、激励和领导等管理方式来配置企业的人力、物力、财力资源，以期达成企业战略目标的人员。企业高管人员掌握着企业发展所需资源的配置权力，决定了企业的发展方向，是企业发展目标的确认者、工作计划的制定者、经营变革的启动者，在企业经营活动中扮演着重要角色。从某种意义上说，企业高管人员的职业素质高低决定了企业的发展态势，他们的职业素质决定了他们在企业战略的确定、管理目标的制定和实施、重要人才的选拔

2、与培育、企业管理体系的建立、企业变革的实施、对外社会形象的建立、企业创新的目标和人力资源使用与配置等方面的基本思路和方法，直接影响到企业的健康运行和发展。作为企业的核心中间力量支柱——企业40多位总监级人员组成的高管团队，在2013年度将开展高管素质测评工作，进行高管素质排名。第一章总则第一条为了进一步加强企业高层管理人员管理，充分开发高管的潜能，全面规范和提升企业高层管理人员职业素质，推动企业可持续发展的新动力，特制订本测评办法。第二条素质测评相关的定义1、素质也指胜任特征，是指能在工作中成就卓越与成

3、就一般的人区别开来的深层特征。高管素质是指作为高层管理人员角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是在一定的心理、生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的各种基础条件和内在要素的总和。2、高管职业素质测评，是指对企业高管人员的基本素质包括知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等素质进行综合测评。第三条高管素质测评的目的1、通过测评，充分开发高管的潜能，提升高管的管理能力和业务水平，使之更好的为企业发挥价值；2、通过测评，发现高管的

4、素质和企业发展、岗位要求的差距，及时采取有效的措施，有针对性提升企业高管队伍的质量，为企业打造一批对发展至关重要的优秀管理团队，确保企业的稳定、持续、快速发展；3、通过测评，能够较真实的反映高管的实际素质水平，并将素质测试结果运用于高管的选拔、淘汰、培训、激励及职业生涯管理等各环节，优化资源、提升效率。第四条考核原则1、以公司高层管理人员在日常工作中实际行为中的客观事实为基本依据；2、以实际事实行为事件访谈法（BET）及考评调查问卷评估为综合测评依据。第五条适用对象本测评办法适用于企业全体总监（含）级别

5、人员，包括公司总经理、各事业部总经理、总部各部长、总部职能部门总监、各大区CEO、执总。第二章测评实施与方式第六条测评分值与实施期间高管素质测评作为高管全年管理大奖的考评内容项之一，必考项目，满分为60分。以年度测评为阶段，每年度结束时7-8月份启动并完成评估。第七条测评实施体制素质测评工作分为两个方面，行为事件访谈法与调查问卷相结合，行为事件访谈结果占比20%，调查问卷结果占比80%。由总裁办负责行为事件访谈结果，由人事行政中心进行素质问卷的调查和评估，调查结果由网络不记名调查及书面填表2种方式进行，

6、计算公式为：素质测评分数=调查问卷结果均分分数*80%+关键事项考评结果分数*20%。分数汇总后人事行政中心按照分数高低进行排名，结果提交总裁办并存档。第八条调查问卷测评方式1、调查问卷的方式为主，采取360度测评方式，分别选取下属、平级、上级和关联部门员工进行评价；2、问卷内容中按关键测评指标权重要求进行，具体见《问卷调查表》，问卷满分为100分。第八条行为事件访谈测评方式1、采取行为事件访谈测评（BET），是指采取开放式的行为回顾式的调查评定办法，由考评人自行回顾在评定期内经历的成功事件和不成功的事

7、件或负面事件各一件，给予具体描述。2、由%%等领导组成素质测评委员会，结合高管素质标准开展对全体高管行为的评定工作，并给予被评估对象客观公正的评分判断。第三章素质测评指标与评定第十条素质测评问卷注重高管的能力包括个性特征、职业倾项和发展潜力等素质，进行综合考评。具体考评指标按以下十个方面，包括决策能力、项目管理能力、团队领导能力、自信责任、学习能力、创新能力、培养下属能力、主动成就能力、沟通协调能力、督导执行能力等等要素，每个方面权重满分为10分，分为初级、二级、中级、高级、专家级五个级别，对照具体的素

8、质行为标准进行评定。1、决策能力级别评价标准评价得分初级能够处理比较简单的决策问题。1-2二级能够利用较为充足的信息，作出常规的决策。3-4中级面对有竞争性的方案，能够及时不拖延的作出决定。5-6高级当决策会带来一定的风险时，及时作出抉择，能够衡量潜在的收益。7-8专家级在复杂、模糊风险很高的形势下，毫不忧郁地做出决策。9-102、项目管理能力级别评价标准评价得分初级基本上能够有计划地进行日常管理工作。1-2二级计划与控制个人日常工作：逐日