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2、ntheofurgentproblemShang,puttoresearchsolutionworkintheexistsofhighlightproblemShang,putanendtotoConferenceimplementConference,tofileimplementationfile,nevercanmakessuperiorofdecisionanddeploymentina"implementation"Lostinthesound. SystemOfficeoftheGovernmentsectormusttaketheleadinpartyandGo
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5、dstrictlyrulepolitical,effortsconstructionasupportpoliticalfirm,andbusinessmaster,andservicepoliticalclean,andstyleexcellentofOfficeteam.房地产开发前期工作流程手册房地产开发前期工作流程手册 1.0目的明确开发项目报建/报批、取证范围、条件、法律、法规依据,以利开发项目的顺利进行2.0适用范围适用于开发项目全过程的报建/报批、取证工作的管理。3.0职责公司相关部门及各开发公司按职责/业务的划分,分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。3.1
6、 管理中心负责:a) 公司注册登记、营业执照、法人执照、资质评定申报;b) 公司备案申报。3.2 综合部负责:a)《房地产开发项目手册》的办理;b)《土地使用证书》办理;c)《建设用地批准书》申办;d)《建设用地规划许可证》的办理;e)《建设工程规划许可证》的办理;f)《施工许可证》的申办;g) 《商品房预售许可证》的申办;h) 《房屋所有权证》的办理。3.3工程部负责办理:开发项目竣工综合验收的申报。4.0 作业内容4.1 公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求,办理报建/报批、取证手续,获取有效的批准/注册/许可文件。4.2 各负责办理报
7、建/报批、取证的部门领导和具体工作人员,应认真学习相关法律、法规,了解报建/报批、取证的规定和要求,准备并提供所需的文件、资料,做到及时、完整、准确、清晰。4.3 房地产项目公司注册及资质等级的办理4.3.1本程序所称项目,是指由公司投资或与他方共同投资,从策划、立项、筹资、设计、工程建设、直至经营的全过程。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导客户经理的证券事业获得成功,为了做好