ERP财务主管实验报告.doc

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1、企业行为模拟实验是ERP实验的延伸和拓展，是一次综合性的管理实务和实践，旨在拓宽学生知识的广度和深度，培养学生的知识应用能力，提高学生在沟通、合作方面的综合素质。通过将学生置身于企业的虚拟环境中，一方面，模拟企业的主要运作过程，让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程，亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争和协助，另一方面，要求学生利用ERP系统和企业基础数据构建企业信息化体系，实现企业经营管理的全面信息化，提高企业的管理水平。企业行为模拟实验，模拟经营一个经过三年创始期的生产制造企业，产品为全自动

2、洗衣机、电脑和数码相机。由7人进行职位分工，借助ERP用友软件，模拟经营企业两年。制定企业决策并贯彻实施，经营过程中记录企业的财务、生产、供应链等方面的变动与业务流程。各职位人员分工协助，合理使用用友系统对整个生产过程进行管理。经营结束后，对两年模拟经营，进行总结分析，整理出企业经营报告。一、本人岗位职责本人在沙盘实验中担任财务主管，在企业行为模拟中除了担任财务主管之外，也兼任会计主管，齐心协力做好我们企业的财会工作。主要工作职责是：1、最大限度地获取现金性收益，在争取利润最大化的同时，实现现金流转顺畅且净现金流入量最大化；2、参与本企业重大财务事项、

3、业务问题的决策，包括对企业的资金进行预测、筹集、调度与监控，编制与执行财务预算、财务收支计划和信贷计划。3、与生产、市场、采购等队员进行沟通，为拟定采购计划、广告费计划等等提供意见，并合作计算企业的各项费用（期间费用、制造费用），并进行审核核对。4、管理薪资和固定资产增减变动管理，做好固定资产的投资决策。5、年度终了与会计主管合作编制企业年度利润表、资产负债表，并进行再次审核以及对一整年的经营情况进行财务分析，为下年度的资金总额、各项开支进行预算。6、公司财务资料和数据的信息化。二、岗位职责履行情况1、本人岗位职责履行情况这次我们是模拟经营一个经过三年

4、创始期的生产制造企业，产品为全自动洗衣机、电脑和数码相机。由7人进行职位分工，借助ERP用友软件，模拟经营企业两年。企业管理以财务管理为中心，现金流量是企业理财的核心。所以我在团队中表现良好，与队员友好合作，积极与老师和同学进行探讨。在熟悉筹资业务、投资业务、企业营运业务与利润分配等业务规则后开始对我们企业第四年的现金预算，随着业务的一步一步发展，我开始管理企业的固定资产增减变化以及职工的薪酬，协助会计主管完成代记账分录，在整个流程中保证我们企业资金链的延续，确保财务数据的准确。但我的工作中仍有需要改进的地方，由于对财务知识的理解不是很透彻，在采购方面

5、的成本无法做到最低采购成本，只选择算法比较容易的方式偿还账款，对于优秀的财务人员来说，这一点需要我进一步地去学习财务管理，更好地为企业理财，以达到成本最小化，利润最大化。2、与财务主管岗位相关的其它岗位及其履行情况我们的团队在整个市场中是最具有凝聚力的，同时也是最具有战斗力的。这从我们在第四年的时候成为国内市场老大、亚洲市场老大以及国际市场老大可以明显地看出我们团队的工作情况。每一个队员从始至终饱满热情，坚持不懈地做好自己的工作。首先，是我们团队的CEO——何锦春。CEO经常关心我们的工作情况，他的言语总会让我们满怀热情地投入到工作中，每周四的晚上，C

6、EO会发短信约我们出来开会，其余时间在群上共同探讨我们接下来的决策，对于企业经营过程中的信息，CEO总会及时通知我，以便我做好财务的工作。CEO是一位相当尽职的“领头羊”。其次，少不了一直与我同肩作战的会计主管杨颖怡，在这个实验中，我们共同负责公司财务资料和数据。在进行资金筹集计划时，给予意见，我们共同进行财务系统的初始化，将会计分录录成记账凭证，录入固定资产的增减变动，并输出资产负债表和利润表。当然，还有我们的采购主管张子斌，他负责公司原材料采购以及相应成本的计算，每一笔采购费的数字是相当地惊人，这无疑减少了我很大的工作量。三、与本岗位职责相关实验成

7、果1、实验目的与要求实验目的：（1）运用与巩固所学知识通过跨专业组建并模拟经营企业，进一步学习和理解本专业知识，拓宽专业知识面，提高学生解决问题的能力，培养我们获取知识、整合知识、创新知识的能力。比如通过运用与巩固《财务管理》的知识，通过筹资决策、利息收支等方式为企业的运营与壮大出谋划策；运用与巩固《税法》知识为企业做纳税处理，以最大限度增加税后利润总额；运用与巩固《ERP软件1》所学到的知识，包括总账系统、薪资管理系统等。（2）模拟企业环境，进行业务处理在企业行为模拟实验期间，我们置身于企业的博弈对抗的竞争环境之中，从最初的企业命名到最终的资产负债表

8、，一步一步地模拟企业的主要运作过程，让我们了解、认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程