实施人力资源开发提升企业竞争力.doc

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1、最新【精品】范文参考文献专业论文实施人力资源开发提升企业竞争力实施人力资源开发提升企业竞争力　　【摘要】企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置，能否成功拥有优秀的人力资源关系到能否拥有未来的市场，有效实施人力资源开发将是提高企业竞争力的关键因素之一。　　【关键词】企业；人力资源开发；企业竞争力　　民营企业的迅速发展对人力资源的管理提出了新的要求，处于发展成熟期的民营企业主也认识到在众多资源中，人力资源是企业最具活力、最具能动性和创造力的资源；企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置，能否

2、成功拥有优秀的人力资源关系到能否拥有未来的市场；拥有一流的人力资源管理者，将是提高企业竞争力的重要关键因素之一，有效实施人力资源开发意义重大。　　一、人力资源的现状　　对于企业来说，要让人力资源管理获得优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。但是结合目前我国企业发展实际，不难看出企业在人力资源管理方面存在诸多问题。其具体表现为以下方面：第一，人力资源管理的重要性认识不足。无论自身体制的转轨还是思想观念的转变都跟不上市场的变化。对企业人力资源的特性、作

3、用、影响力还缺乏深入细致的研究，对人力资源本质认识不足，尚未树立“人力资本”意识。人力资源开发、管理处于较为落后的粗放状态；第二，人力资源开发的投入少。多数企业管理者单纯把人才看作是成本和劳力，而非资源和智力，对人才只使用不培训，缺乏开发人才、培训人才、合理使用人才、有效管理人才的观念，使得企业的人才开发能力只停留在现有水平上，不能挖掘人才的潜能，不能有效地激发员工的创新能力，不能调动员工的积极性和主动性；第三，开发人力资源潜能的方法过时。企业开发人力资源潜能的方法陈旧，手段单一，效益低下。有鉴于此，

4、企业应从战略高度审视人才流失的隐患，充分认识到人才是企业的生存与持续发展的关键。最新【精品】范文参考文献专业论文实施人力资源开发提升企业竞争力实施人力资源开发提升企业竞争力　　【摘要】企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置，能否成功拥有优秀的人力资源关系到能否拥有未来的市场，有效实施人力资源开发将是提高企业竞争力的关键因素之一。　　【关键词】企业；人力资源开发；企业竞争力　　民营企业的迅速发展对人力资源的管理提出了新的要求，处于发展成熟期的民营企业主也认识到在众多资源中，人力资源是企业最具活力

5、、最具能动性和创造力的资源；企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置，能否成功拥有优秀的人力资源关系到能否拥有未来的市场；拥有一流的人力资源管理者，将是提高企业竞争力的重要关键因素之一，有效实施人力资源开发意义重大。　　一、人力资源的现状　　对于企业来说，要让人力资源管理获得优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。但是结合目前我国企业发展实际，不难看出企业在人力资源管理方面存在诸多问题。其具体表现为以下方面：第一，人力资源管理的重要性认识不足。

6、无论自身体制的转轨还是思想观念的转变都跟不上市场的变化。对企业人力资源的特性、作用、影响力还缺乏深入细致的研究，对人力资源本质认识不足，尚未树立“人力资本”意识。人力资源开发、管理处于较为落后的粗放状态；第二，人力资源开发的投入少。多数企业管理者单纯把人才看作是成本和劳力，而非资源和智力，对人才只使用不培训，缺乏开发人才、培训人才、合理使用人才、有效管理人才的观念，使得企业的人才开发能力只停留在现有水平上，不能挖掘人才的潜能，不能有效地激发员工的创新能力，不能调动员工的积极性和主动性；第三，开发人力资

7、源潜能的方法过时。企业开发人力资源潜能的方法陈旧，手段单一，效益低下。有鉴于此，企业应从战略高度审视人才流失的隐患，充分认识到人才是企业的生存与持续发展的关键。最新【精品】范文参考文献专业论文　　二、实施人力资源开发的原则　　（一）人才开发观念新的原则　　人才开发观念新的原则即树立知识、技能、智能为核心要素的新观念，克服传统的重物轻人的旧观念。通过对人才的培训、培养以及引进，提升企业人力资源的质量和数量，使企业不断获取创新能力，提高企业的核心竞争力，从而实现企业创新战略目标。为此，必须从战略高度人手对

8、人力资源进行培训，把人力资源开发与企业文化有机结合起来提高企业人力资源的竞争意识和战略意识，调动企业劳动者的积极性和创造性，为形成企业核心竞争力创造条件。企业的核心竞争力的形成是一个不断发现和不断创新的过程，随着市场环境的变化，核心竞争力以及竞争优势是要作出相应的变化，因此，企业必须随市场变化而采取相应的战略战术，从而使企业具有不断地捕捉市场机遇以及适应市场变化的能力。　　（二）合理流动和优化组合原则　　人力资源流动的结果是使人们走出封闭的环境，找到能较