改进思路 创新方法全力做好职工群众工作-论文.pdf

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1、《河南水利与南水北调》2o14年第13期群众路线改进思路创新方法全力做好职工群众工作口胡云飞(河南省水利第二工程局)自2013年下半年开始，全党深入开展群众路线教育实践活有了'变化。动。什么是群众工作?群众工作是在群众路线的指导下，相信群2．3现代社会的企业形象众、依靠群众、组织群众、发动群众这一系列的工作的总称。群社会主义市场经济发展不断深入，对于企业管理的软环境众工作是党的全部工作的基础。密切联系群众，做好群众工作，提出更高的要求。企业的软管理包括企业文化、领导魅力、工作是中国共产党的一个优良传统，也是领导干部的一项基本功。河氛围等。职工是否认同企业文化?企

2、业的管理制度是否合理?企南省水利第二工程局是第一批开展党的群众路线教育实践活动业领导的个人魅力如何?同事之间的关系是否融洽?团队合作如的单位，文章以群众路线教育实践活动为契机，谈谈如何改进和何?这些都影响到职工的工作情绪和对企业的忠诚度。创新职工管理工作。3群众路线教育实践活动与职工管理相结合方面的主要措施1基本情况党的群众路线教育实践活动开展以来。结合近年来的职工管河南省水利第二工程局成立于2O世纪50年代初期，其前理出现的新情况、新问题、新特点，河南省水利第二工程局坚持认身为河南省治淮工程总队、河南省水利工程总队、河南省水利第真研究，积极探索，从转变思想观念

3、，强化组织领导，完善规章制度二工程总队，1983年经省编委核定为自收自支事业单位、实行等三方面人手，采取多种有效措施，不断提高职工管理工作水平。企业管理，隶属于河南省水利厅。截至2014年1月底，工程局3．1感人心者，莫先于情共有在职人员1474人，其中35岁及以下463人，36岁至40岁感情决定工作态度，感情影响工作作风，感情支配具体行225人，41岁至45岁367人，46岁至50岁281人，51岁至54动。要根据当前职工工作的性质和特点，做到思想上尊重职工、岁106人，55岁及以上32人。感情上贴近职工、作风上深入职工、工作上服务职工，真正以职2职工群众管理

4、工作面临的问题及挑战工切身利益为出发点，想问题，办事情，倾全力解决职工的困难2．1碎片化的职工形态和问题。工程局党委、人事、工会等部门多次联合深入项目部，切20世纪70年代以后出生的(35岁以下)同志是工程局生产实做到深入基层问需于职工，及时与职工对接，宣传和讲解各类的主力军，具有多元的价值观，表现出强烈的实现潜能、彰显个政策制度，深入浅出，和风细雨，使职工听得明白、听得进去，相性的需要，同时也体验着更多的成就压力和浮躁情绪，正处在职信政策制度、理解政策制度、执行政策制度。业生涯的探索期或发展期，更要求自我价值的实现，注重权益的3．2领导班子包干到片，拓展渠道，

5、深入调查研究保护，个人事业的发展等等，这一需求结构的变化，就意味着对工程局特制定了《处级干部联系点工作方案》，局领导班子职工管理的模式、理念和方式有了更多的新变化，职工的思想工成员多次来到南水北调工程郑州2段3标、辉县三标、潮河四作难度也进一步加大。标、焦作2-1标以及河口水库泄洪洞项目部等联系点进行督导2．2利益诉求层次提高调研。调研期间，局领导班子成员深入施工一线，详细询问工程工程局作为水利施工生产企业，工作时间相对较长，节假13进展、现阶段存在的问题和遇到的困难，并对下一阶段的工作方不休息，尤其在施工高峰期，“5+2”、“白加黑”是工作常态，确实向和工作重

6、点给予了指导。同时，工程局通过发布调查问卷和召非常累。另外项目部农民工的需求层次也有很大的变化，第一开座谈会两种方式，向施工一线职工、后方机关工作人员以及二代农民工的出发点是摆脱贫困的生活状态，白天机器人，晚上木级机构干部职工征求意见和建议，经梳理汇总后共37条。头人，精神生活要求相对匮乏；但新生代农民工给自己的定位不对于收集到的意见和建议，工程局积极提出整改措施，先后同，更希望能够像城市人一样体面地活着。无论是工程局正式组织召开了多次收集意见反馈会，认真向职工反馈意见。对能改职工还是临时工(农民工)，在追求经济利益的同时，对精神文化的，立即整改；一时有困难的，

7、责成分管领导和部门抓紧拟定办生活也提出了新的诉求，对于养老、医疗、住房等方面的需求也法予以整改；对于属于政策宣传不到位的，责成(下转第15页)